Uppl - PowerPoint PPT Presentation

1 / 28
About This Presentation
Title:

Uppl

Description:

Title: Ingen bildrubrik Author: pecka Last modified by: User name placeholder Created Date: 3/19/1999 3:34:02 PM Document presentation format: Bildspel p sk rmen – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:38
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 29
Provided by: pecka
Category:
Tags: controll | process | uppl

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Uppl


1
Upplägg andra passet
  • Olika sanningszoner - teoriområden ger olika svar
  • Industrins ansvaroch ambitioner
  • Riktlinjer- miljöledningssystem
  • Olika strategimodeller, miljö som utmaning och
    strategiskt lärande

2
Olika områden, olika mål
  • .
  • Ole Thyssen, Contactdagen, Växjö Universitet
    5/5-99.
  • Bergström, S. et al (199645-57) Hållbar ekonomi.
  • Lidskog, R. et al (1997kap 9 om Niklas Luhmann)
    Samhälle, risk och miljö.

3
Alla sanningar om hushållning går ej ihop Olika
sanningszoner
De praktiska handlingarna
Den neoklassiska ekonomiska teorin
Politiken
Bergström et al (199647) Hållbar ekonomi
4
Olika teoriområden ger olika svarLing et al,
1998 Lundgren, 1998
Teoriområde
En del av företagsek teoriområde
Neoklassisk national ekonomi
Beskrivningsplan
Struktur/ position/ nätverk
Kostnad Pris
Observationsplan/empiri
5
Två olika sätt att påverka den tekniska/ekonomiska
sfären
(2) Reglering via lagar, skatter, styrmedel
Ekonomiska/ tekniska sfären
Staten
(2) Demokratisk process
(1) Marknadsekonomi
Medborgare/ familj/ kund sfären Civil Society
Jmf med Jönsson. S. Miljöredovisning, i Dobber
Wolff (red) (1996) Miljöstrategier. Jönsson
talar om stat, marknad och communitity som tre
typer av samordningsorgan (s 198).
6
Gruppövning
  • Varför är det (ibland) ett problem att det finns
    olika sanningszoner (intresseområden) när ett
    miljöledningssystem ska byggas upp
  • Hur kan ledningen ta hänsyn till olika
    sanningszoner när ett miljöledningssystem ska
    byggas upp?

7
En naturekonomisk modell
  • .
  • Bergström, S. et al (1996) Hållbar ekonomi

Resursbas
Verksamhet
Värde
marginalmått
verkningsgrad
snålhetsmått
8
Ett självständigt ansvar...
  • Industrin har ett självständigt ansvar att
    värna om miljön. Det ska den utöva på eget
    initiativ utan att avvakta föreskrifter och
    lagar. Det är bara industrin som i praktiken kan
    tillhandahålla lösningarna.
  • Curt Nicolin vid ICCs årsmöte i Oslo 1988

9
Olika ambitionsnivåer Arnfalk Thidell (1992)
Miljöarbete inom svensk tillverkningsindustri,
IIIEE.
  • 1. Miljöpassiva
  • 2. Myndighetsstyrda
  • 3. Lagoptimerande
  • 4. Miljömedvetna
  • 5. Miljöanpassade
  • Läs även uppföljningen till denna studie
    Heidenmark (1999) Miljöarbetet inom svensk
    tillverkningsindustri - fortfarande en myt?,
    IIIEE.Kan hämtas på http//www.lu.se/IIIEE/publi
    cations/reports/2000/14.pdf
  • (http//groups.yahoo.com/group/mvavxu/files/kent/i
    nformation/litteraturforslag.html)

10
Ambitionsnivåer inom tillverkn industri Arnfalk
Thidell (1992)
  • 1. Miljöpassiva ung 1/4 av
    arbetskraften
  • 2. Myndighetsstyrda ung 2/4 av
    arbetskraften
  • 3. Lagoptimerande
  • 4. Miljömedvetna
  • 5. Miljöanpassade

Ung 1/4 av arb kraften, inkl eldsjäl
11
Mycket har blivit vardagsarbete Affärsvärlden
(2000) Miljön förlorar sin glans, nr 8, 23
februari, s 34-51via Jimi Sundberg, SEB Fonder,
tfn 020-366 337
  • Miljön står inte i fokus som tidigare. Mycket
    har blivit vardagsarbete i företagen,
    larmrapporter får inte samma genomslag och miljö
    har fått konkurrens av närliggande etiska och
    sociala frågor

12
Från Trelleborgs årsredovisning (200030-31)
13
Miljöarbetets inriktningAffärsvärlden (2000)
Miljön förlorar sin glans, nr 8, 23 februari, s
34-51
  • Hantera miljörisker
  • Kostnadsbesparingar
  • Differentiering/profilering
  • Styra branschen/konkurrenterna
  • Omdefiniera marknaden/affärsidé

14
Myndigheter och/eller marknaden ?
  • Erfarenheterna från undersökningen pekar på att
    myndigheternas krav spelar en avgörande roll i
    företagens initiering av miljöarbetet De
    ekonomiska och marknadsmässiga drivkrafterna
    verkar vara på väg att slå igenom Arnfalk
    Thidell (1992)

15
Lönar sig miljöledningssystem?AB Svenska
Miljöstyrningsrådet (2000) Lönar sig
miljöledningssystem?, http//www.miljostyrning.se
/nyheter.asp?id111 (2000-03-21).
  • Institutet för Verkstadsteknisk Forskning, IVF,
    har undersökt om det lönar sig ekonomiskt och
    miljömässigt att införa miljöledningssystem. Mer
    än 200 svenska företag med certifierade
    miljöledningssystem har deltagit i studien.En
    intressant iakttagelse i studien är att
    EMAS-registrerade företag tycks få ett bättre
    resultat i miljöhänseende jämfört med de företag
    som enbart har ISO 14001. Rapporten innehåller
    många andra resultat, till exempel 49 av
    företagen har miljömål för godstransporterna
    1/3 av alla miljöcertifierade företag kan påvisa
    ökade intäkter tack vare miljöledningssystemet
    hälften av alla miljömål betalar sig inom ett
    årSe även Löfqvist et al (2000) Har små och
    medelstora företag konkurrensfördelar av
    miljöledningssystem?, IIIEE Reports 200013. Kan
    hämtas på http//www.lu.se/IIIEE/publications/main
    .html

16
En bild av en miljöanalys av ett företagAB
Svenska Miljöstyrningsrådet (2001)
Miljöledningsmarknaden, http//www.miljostyrning
.se/information.asp (2001-04-11).
17
Erfarenhet från ABB
  • Miljöarbetet vid ABB har sedan lång tid
    fokuserats på en introduktion av
    miljöledningssystem enligt ISO 14001 vid alla
    koncernens anläggningar runt om i världen. Tre
    års erfarenheter av miljöledningsarbete har visat
    förbättrade miljöprestanda, lägre kostnader och
    mindre risker med verksamheten. Också andra
    erfarenheter har vunnits
  • Införandet av 14001 leder till mellan fem och
    tio olika förbättringsprogram vid varje
    anläggning. Många förbättringsprogram
    resulterar i kostnadsbesparingar och relativt
    snabba återbetalningsperioder.
  • Miljöledningssystemet minskar risken för
    okontrollerade utsläpp, brand eller explosion.
  • Genom att inkludera anställda förstärker ett
    miljöledningssystem deras känsla av motivering
    och stolthet samt förbättrar företagets image.
  • Med tiden, i takt med att olika intressenter
    får en allt större insikt i det strukturerade
    sätt på vilket ISO 14001 leder till förbättrade
    miljöprestanda, kommer öppenheten med att
    rapportera om resultatet av miljöarbetet att
    öka.
  • Införande av ISO 14001 leder till en bättre
    förståelse av förbättringsprogrammen och på
    vilket sätt de bidrar till att minska allmänt
    kända miljöproblem.
  • Källa ABB Environmental Management Report 1998,
    på Miljöstyrningsrådets hemsida
    http//www.miljostyrning.se/erfarenheter/abb.asp

18
Riktlinjer -miljöledningssyst
  • Internationella Handelskammarens (ICC)
    Näringslivsprogram för varaktig hållbar
    utveckling (1991).
  • Responsible Care - Miljöprog för kemiindustrin.
  • EUs miljöstyrnings- och miljörevisionsförordning
    - Eco-Management and Audit Scheme (1993).
  • BS (British Standard) 7750 - Environmental
    management system (1994).
  • ISO (International Org for Standardization)
    14000-Environmental management system (1996).

19
Miljöledning på Internet
  • .

Antal träffar april 1999 (antal träffar april
2000). Läs mer om miljöledning på t ex
http//www.miljostyrning.se
20
En familj av standarder
  • ISO 14000 består av en familj av standarder. En
    idé om hur de kan användas tillsammans återfinns
    i STG MMS (1996)
  • Först kan ett miljöledningssystemet, standard
    14001, skapa förutsättningar för bättre rutiner
    och organisation av miljöarbetet,
  • Därefter kan standard 14040, livscykelanalys,
    skapa förutsättningar för att ta fram
    beslutsunderlag för en miljöanpassad upphandling
    och produktutveckling,
  • Därefter kan standard 14010, miljörevision, skapa
    förutsättningar att ta fram ett system för
    kontroll och revision,
  • Därefter kan standard 14030, miljöprestanda,
    skapa förutsättningar för att kunna utvärdera och
    redovisa miljöarbetet,
  • Sist kan standard 14020, miljömärkning, skapa
    förutsättningar för att kommunicera och beskriva
    produkternas miljöpåverkan.

21
Integrated Product Policy (IPP)
  • Just nu arbetar man inom EU och Sverige vidare
    med producentansvaret i form av bl a integrated
    product policy (IPP).
  • The objektives of an IPP is to produce products
    which
  • are materials- and energy-efficient,
  • contain no substances that could harm health or
    the environment,
  • have minimal effects on the environment
    generally,
  • are manufactured wherever possible from renewable
    materials,
  • can be reused or recycled, or from which energy
    can be recovered, when they reach the end of
    their life, and
  • give rise to less waste containing smaller
    amounts of substances harmful to health and the
    environment.
  • Se även The European Commission (2001) Green
    Paper on integrated product policy COM (2001)68,
    http//europa.eu.int/comm/off/green/index_en.htm
  • http//www.environ.se/enviroreport/envirorep2/envi
    ro2_3.htm

22
Vad menas med strategi ? (Dobers Wolff,
199714, Miljöstrategier - ett företagsek
perspektiv)
  • Plan The determination of the basic long-term
    goals and objectives of an enterprise, and the
    adoption of the courses of action and the
    allocation of resources necessary to carry out
    these goals (Chandler, 1962, Strategy and
    structure).Strategy is product/market scope,
    growth vector, competitive advantage, synergy
    (Ansoff, 1965, Corporate strategy).
  • Handlingsmönster a pattern in a stream of
    decisions (Mintzberg, 1973, 1978, 1982, 1986,
    1987, 1988), dvs en ständigt pågående process.
  • De ingående komponenterna marknad, produkter och
    resursallokering, mål, tillväxt påverkas av hur
    miljöfrågan hanteras i och utanför företaget
    (Dobers Wolff, 199714).

23
Strategi som perspektiv(Att jämföra med
strategi som plan, position, handlingsmönster)
  • Bengtsson, L. (199352) Intern diversifiering som
    strategisk process

24
Strategiutvecklingen och org lärande (Simons,
1990, i DW, 1997 16)
  • .

25
Olika strategimodeller
26
Miljö som utmaning för strategiskt lärande
  • .

27
Dobers Wolff (red) (1996) Miljöstrategier- ett
företagsekonomiskt perspektiv
  • Dobers Wolff Strategiskt miljöledarskap
  • Strannegård et al Miljöbarometern 1995-1996
  • Dobers Strategier för miljöreformer
  • Schwartz Företagsstrategier för olika
    miljöutmaningar
  • Strannegård Kundorienterad miljöstrategi -
    Hemköp
  • Terrvik Implementering av miljöstrategi - KF
  • Solér Att förstå miljövänlig konsumtion
    (miljöenlig)
  • Bennulf Vad är det gröna? Om livsstilar
  • Zaring Miljöhänsyn och investeringsplanering
  • Baumann Tillman Livscykelanalys, ett
    beslutsinstrument
  • Jönsson Miljöredovisning
  • Dobers Wolff Miljö som utmaning för
    strategiskt lärande

28
Vad är miljövänligt?
  • En miljöstrategi
  • 1. innefattande endast problemlösning
  • 2. som innebär följsamhet
  • 3. som tar hänsyn till faktorer utöver följsamhet
  • 4. som innebär resursminimering
  • 5. omvandling till det gröna företaget
  • Ehrenheld Hoffman (1993) i Strannegård (kap 5 i
    DW, 1997) Kundorienterad miljöstrategi - Hemköp
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com