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DIPLOMADO GESTION DE CALIDAD

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DIPLOMADO GESTION DE CALIDAD MODULO 1 Parte 1 Direcci n SISTEMA DE CALIDAD Sistema de gesti n de calidad es la forma como su organizaci n realiza la gesti n ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: DIPLOMADO GESTION DE CALIDAD


1
DIPLOMADO GESTION DE CALIDAD
  • MODULO 1 Parte 1
  • Dirección

2
SISTEMA DE CALIDAD
  • Sistema de gestión de calidad es la forma como su
    organización realiza la gestión empresarial
    asociada con la calidad

3
SISTEMA DE CALIDAD
  • Un sistema de calidad mejora el desempeño
    coordinación y productividad
  • Es un medio para el logro de la satisfacción de
    los clientes
  • Estrategia para la competitividad

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IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS
DE REALIZACIÓN DEL SERVICIO
Procesos
MEJORA CONTINUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Clientes Satisfacción
Clientes requisitos
Responsabilidad De la gerencia
Medición Análisis y Mejora
Gestión de Los Recursos
Entrada
Prestación del servicio
producto
Convenciones Actividades que aportan valor Flujo
de información
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Principios de la calidad
  • LIDERAZGO
  • ENFOQUE AL CLIENTE
  • PARTICIPACION DEL PERSONAL
  • ENFOQUE POR PROCESOS
  • COMUNICACIÓN EFECTIVA
  • RELACION MUTUAMENTE BENEFICIOSAS CON PROVEEDORES
  • TOMA DE DECISIONES BASADO EN DATOS Y HECHOS
  • MEJORAMIENTO CONTINUO

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  ENFOQUE AL CLIENTE
Matriz identificación expectativas Contratos
Requisitos Del cliente
Satisfacción De cliente
  • Se determinan
  • Se cumplen

Evaluaciones a cliente Seguimiento indicadores de
cliente
7
Liderazgo
  • Visión interna y externa de la organización
  • Dirige para evolución orientacion transformación
  • Adapta a los cambios
  • Continuidad en sus políticas
  • Da ejemplo
  • Convence (por criterios)
  • Coopera, concenso para solucionar, decide

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Toma decisiones Datos y hechos
  • QUÉ MEDIR ?
  • Los indices basados en clientes son muy
    importantes, pero ellos deben ser traducidos en
    medidas que la empresa debe lograr internamente
    para poder satisfacerlos.
  • un desempeño excelente ante el cliente se deriva
    de procesos, decisiones y acciones que ocurren a
    través de la empresa
  • las medidas consideradas deben ser consecuencia
    de los procesos de la organización que tiene gran
    impacto en la visión y objetivos de la calidad
  • Las empresas deben establecer medidas paralos
    procesos identificados.

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TOMA DE DECISIONES -ANALISIS DE DATOS
  • Los resultados o salidas del proceso de análisis
    pueden usarse para
  • determinar
  • Las Tendencias
  • El desempeño operacional
  • La satisfacción e insatisfacción del cliente
  • El nivel de satisfacción de otras partes
    interesadas

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MEJORAMIENTO CONTINUO
  • El mejoramiento debe ser interpretado, cómo una
    actividad continua que debería ser implementada
    cada vez que se identifican oportunidades de
    Mejoramiento y hay justificación para proceder.
  • La necesidad de demostrar el Mejoramiento
    Continuo corresponde a las crecientes necesidades
    y expectativas de los clientes y asegurar la
    dinámica evolución del sistema de calidad.
  • El mejoramiento continuo puede ser demostrado
    contra los propios objetivos de calidad y
    probablemente en comparación con el mejor del
    mercado. (Benchmarking) .

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Relaciones Mutuamente beneficiosas con proveedores
  • Selección de proveedores clave
  • Crear compromisos comerciales
  • Pactar la calidad recibida NAC (módulo
    inspección)
  • Asegurar fidelidad gt compra vs cumplimiento

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Participación del personal
  • En el lanzamiento de un programa de calidad
  • En la normalización de procesos
  • En la mejora de sus procesos
  • En el conocimiento de indicadores de la empresa
  • En canales de participación e integración

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DIRECCION compromiso
  • Apoyar
  • Revisar
  • Participar visiblemente
  • Conocer los procesos
  • Comunicación
  • Es una manera para evidenciar compromiso con el
    sistema de calidad

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DIRECCION enfoque al cliente
  • Conoce al cliente
  • Es conocer sus expectativas explicitas o
    implicitas
  • Interpretarlas dentro de la organización como
    requisitos
  • Asegurar el cumplimiento de ellos

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DIRECCION enfoque al cliente
  • Medios de hacerlo
  • Realización de estudios de mercado / clientes
  • Hacerlos participes en eventos
  • Tener acceso a reportes del sector identificando
    OM

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COMUNICACIÓN EFECTIVA
  • La comunicación entre areas
  • La comunicación de Gerencia hacia guardas
  • Debe emitirse correctamente
  • Debe entenderse correctamente
  • Debe facilitar los procesos del SGC

QUE SE COMUNICA ?
  • La Politica de Calidad
  • Los Objetivos de Calidad
  • Los requisitos de Calidad
  • Los Logros
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