SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL - PowerPoint PPT Presentation

1 / 31
About This Presentation
Title:

SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

Description:

SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Programas de Organismos Regionales y Multilaterales e Instituciones Acad micas – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:147
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 32
Provided by: MarcoC8
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL


1
SEMINARIO IBEROAMERICANO SOBRE PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
  • Programas de Organismos Regionales y
    Multilaterales e Instituciones Académicas

Ingrid Figueroa de Santamaría Coordinadora
Técnica, Administrativa y Financiera CENPROMYPE
Mayo 10, 2006
2
  • El Centro para la Promoción de la Micro y
    Pequeña Empresa en Centroamérica
  • Es una institución de carácter regional
  • Forma parte del Sistema de Integración
    Centroamericana (SICA), Sub-Sistema Económico,
    ratificado por 7 países
  • Belice
  • Costa Rica
  • El Salvador
  • Guatemala
  • Honduras
  • Nicaragua
  • Panamá

3
  • CENPROMYPE
  • Nace de la imperante necesidad de sentar las
    bases para un modelo de crecimiento incluyente y
    que permita el desarrollo eficiente de la Micro y
    Pequeña Empresa (MYPE) en la región

4
  • OBJETIVO
  • Contribuir al desarrollo competitivo de
    Empresarios y Empleados de la Micro y Pequeña
    Empresa en Centroamérica

5
QUIÉNES LO CONFORMAN?
Consejo Directivo Nigeli SossaMinisterio de
Industria y Comercio de Belice. Carlos
HerreraViceministro Desarrollo de la Micro,
Pequeña y Mediana Empresa, Ministerio de Economía
de Guatemala. Haydee de TriguerosVicepresidenta
del Consejo Directivo y Directora Ejecutiva
Comisión de la Micro y Pequeña Empresa, CONAMYPE,
de El Salvador. Dina NuñezDirectora General
Fomento a la Micro, Pequeña y Mediana Empresa,
DIFOMIPYME, Secretaría de Industria y Comercio de
Honduras. Fernando E. García RodríguezComisionad
o Presidencial para la ERP de Honduras y Director
Honorario de CENPROMYPE.
6
Eduardo Bolaños JonesPresidente del Consejo
Directivo y Director Ejecutivo Interino de
CENPROMYPE. Director General de Fomento
Empresarial, Ministerio de Fomento, Industria y
Comercio de Nicaragua. Leonardo Campos
CastilloDirector General de Apoyo a la Pequeña y
Mediana Empresa, Ministerio de Economía,
Industria y Comercio de Costa Rica. José Gabriel
MontenegroDirector Ejecutivo Autoridad de la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa, AMPYME, de
Panamá. Mariana BalestriniJefa Unidad de la
Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Banco
Centroamericano de Integración Económica. Director
a Socio Cogestor, del Consejo Directivo de
CENPROMYPE. Gerardina GonzálezDirectora Oficina
para C. A. y República Dominicana de la
Organización Internacional del Trabajo.Directora
Socio Cogestor, del Consejo Directivo de
CENPROMYPE.
7
  • GRUPO META
  • Entidades Nacionales de apoyo a la MYPE
  • Entidades privadas y públicas que promueven el
    sector (proveedores de servicios y
    municipalidades)
  • Empresarios y Empleados de Micro, Pequeña y
    Mediana empresas en Centroamérica

8
FORMA DE OPERAR
  • Brinda soporte técnico a las instancias
    nacionales
  • Promueve la articulación y coordinación en la
    formulación y ejecución de políticas a nivel
    macro, meso y micro, bajo un enfoque integral,
    sistémico y de mercado
  • Promueve la transferencia tecnológica horizontal
    y el conocimiento de las experiencias exitosas de
    los países de la región

9
AREAS ESTRATÉGICAS
Aprendiendo de nuestra experiencia
Asociatividad hacia la competitividad
Oportunidades para acceder a nuevos mercados
Analizando y orientando nuestros impactos
Municipalidad en alianza con el sector empresarial
10
  • Mejorar la capacidad de gestión de la MIPYME
    a través de intercambios de mejores prácticas
  • Encuentros regionales para destacar experiencias
    sectoriales de cada país
  • Se busca conocer e implementar procesos,
    metodologías e instrumentos que utilizan los
    empresarios para acceder a los mercados
  • Agenda Regional para incidir en el Clima de
    Negocios
  • Encuentros empresariales con sectores como
    turismo, madera-muebles, artesanías y alimentos

Aprendiendo de nuestra experiencia
11
Desarrollo Económico Local y Promoción de la
Micro y Pequeña Empresa (DELMYPE) se concentra en
generar capacidades institucionales, un marco de
políticas y de regulaciones para la promoción
empresarial Niveles de actuación Base
Institucional Oficina municipal de apoyo a la
microempresa (OMAM) Base de participación
ciudadana Comité de gestión empresarial
(CGE) Base de apoyo a los empresarios fondos de
subvención, centros de impulsos empresariales y
de negocios (CIEN), centros de desarrollo e
innovación empresarial (CEDIE)
Municipalidad en alianza con el sector empresarial
12
  • Fortalecer a la MIPYME en temas de calidad,
    propiedad intelectual, productividad e innovación
    tecnológica, para facilitar el acceso a mercados
  • Investigaciones y publicaciones de las
    oportunidades y desafíos del CAFTA
  • Foros y talleres sobre las políticas e
    instrumentos para fomento de las exportaciones,
    diálogos sobre Calidad, requerimientos de
    brokers, otros.
  • Investigación sobre las oportunidades de mercado
    para la MIPYME Centroamericana en la UE.

Oportunidades para acceder a nuevos mercados
13
  • Promover la asociatividad como una estrategia
    viable para el fortalecimiento empresarial de la
    MIPYME que facilita el acceso a mercados
  • Foro Centroamericano de Estrategias Asociativas,
    El Salvador, Noviembre 2005, Honduras, Agosto
    2006.
  • Plataforma Asociativa a nivel Macro en Honduras,
    Nicaragua y Guatemala
  • Transferencia de metodologías para la formación
    de Grupos Empresariales en Honduras y Nicaragua
  • Encadenamientos productivos a nivel regional
    (Investigación)
  • Identificación de grupos empresariales exitosos
    en la región centroamericana

Asociatividad hacia la competitividad
14
  • Definir los indicadores más apropiados para medir
    el impacto de las políticas y programas en la
    promoción del desarrollo de la MIPYME en
    Centroamérica
  • Construcción de un Sistema Regional de Monitoreo
    y Evaluación de Impacto de las políticas,
    programas de promoción a la MIPYME
  • Capacitación a las unidades rectoras de la MIPYME
    en temas de monitoreo

Analizando y orientando nuestros impactos
15
  • Institucionalizar en CENPROMYPE las
    experiencias exitosas y buscar su aplicabilidad a
    nivel regional
  • Por ejemplo
  • ProEmpresa/Swisscontact en Nicaragua
  • Después de 4 años de intervención los empresarios
    reportan un alto nivel de aplicabilidad (84.5) y
    satisfacción (73.2) de SNF
  • Se identifica la problemática de bajo nivel de
    innovación
  • Tanto empresas y oferentes reconocen mejoras en
    la calidad

16
Estrategia de Intervención
Se trata de un modelo sistémico, incluyente,
adecuado a las características y necesidades de
los grupos meta, donde la Micro y Pequeña
Empresa se convierte en un eje estratégico del
desarrollo regional, para elevar el nivel de vida
de los centroamericanos
17
CENTROAMERICA EN CIFRAS
18
Centro América presenta una amplia disparidad en
desarrollo competitivo
Posición Competitiva
Ranking de Competitividad 2005. World Economía
Forum
19
Factores de Competitividad
Ranking de Competitividad 2005. World Economía
Forum
Los países cuentan con ambientes macroeconómicos
estables pero hay baja competitividad en
tecnología e instituciones publicas
20
Apertura de una empresa
Número de procedimientos Tiempo (días) Costo ( del ingreso per cápita)
Promedio 10,6 48,6 62,1
Costa Rica 11 77 23,8
El Salvador 12 40 118,0
Guatemala 15 39 58,4
Honduras 13 62 64,1
Nicaragua 8 42 139,1
República Dominicana 10 75 30,9
EEUU 5 5 0,5
FDr. Marvin Taylor Dormond Economista Jefe,
BCIE.mtaylor_at_bcie.org uente Banco Mundial, 2005.
Presentación qué tiene que hacer Honduras para
aprovechar el CAFTA
21
Tramitología excesiva Registro de Propiedad
Número de procedimientos Tiempo (días) Costo ( del valor de la propiedad)
Promedio 5,9 51,7 4,3
Costa Rica 6 21 3,6
El Salvador 5 52 3,6
Guatemala 5 69 4,7
Honduras 7 36 5,8
Nicaragua 7 65 6,5
RD 7 107 5,1
EEUU 4 12 0,5
Fuente Banco Mundial, 2005
22
La adopción de estándares de Calidad es baja
23
La pobreza es elevada, con concentración en
regiones rurales
Fuente PNUD. Segundo informe Sobre Desarrollo
Humano en Centroamérica y Panamá. 2003
Fuente PNUD, Informe sobre Desarrollo Humano en
CA y Panamá
24
analfabetismo( de la población de más de 15
años)
PAÍS TASA
Guatemala 30.9
El Salvador 20.3
Honduras 20.0
Nicaragua 23.3
Costa Rica 4.2
República Dominicana 14.1
Chile 4.3
América Latina y el Caribe 10.4
Fuente PNUD, 2005Fuente PNUD, 2005
25
El nivel de escolaridad es bajo
AÑOS DE ESCOLARIDAD
Fuente Banco MuFuente Banco Mundial ndial
26
Infraestructura física incipiente Carreteras
Fuente BCIE, con datos de SIECA y del Banco
Mundial.
27
(No Transcript)
28
El sector informal es una fuente importante de
empleo e ingresos
Participación del sector informal en el Ingreso
Nacional Bruto Mercado interno
Fuente Banco Mundial
29
El sector no formal de la economía altamente
feminizado
  • Los datos para la región en su conjunto, revelan
    que el 57 de los pequeños negocios, está bajo
    dirección de mujeres emprendedoras, proporción
    que llega al 66 en el caso de El Salvador, al
    60 en Guatemala, Honduras y Nicaragua. (Trejos,
    OIT, 2005)

30
CENPROMYPEHacia la Integración
CentroamericanaMUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION
31
VISITE NUESTRO NUEVO SITIO WEBWWW.CENPROMYPE.ORG
Contáctenos figueroa_at_cenpromype.org
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com