Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang. - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang.

Description:

Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang. – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:71
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 11
Provided by: HeruS6
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih merupakan hasil dari proses perubahan karakter atau transformasi internal dalam diri seseorang.


1
Kepemimpinan adalah sebuah keputusan dan lebih
merupakan hasil dari proses perubahan karakter
atau transformasi internal dalam diri seseorang.
2
  • Kepemimpinan bukanlah jabatan atau gelar,
    melainkan sebuah kelahiran dari proses panjang
    perubahan dalam diri seseorang.
  • Ketika seseorang menemukan visi dan misi
    hidupnya, ketika terjadi kedamaian dalam diri
    (inner peace) dan membentuk bangunan karakter
    yang kokoh, ketika setiap ucapan dan tindakannya
    mulai memberikan pengaruh kepada lingkungannya,
    dan ketika keberadaannya mendorong perubahan
    dalam organisasinya, pada saat itulah seseorang
    lahir menjadi pemimpin

3
  • Jadi pemimpin bukan sekedar gelar atau jabatan
    yang diberikan dari luar melainkan sesuatu yang
    tumbuh dan berkembang dari dalam diri seseorang.
    Kepemimpinan lahir dari proses internal
    (leadership from the inside out).

4
  • seorang pemimpin sejati tidak diketahui
    keberadaannya oleh mereka yang dipimpinnya.
    Bahkan ketika misi atau tugas terselesaikan, maka
    seluruh anggota tim akan mengatakan bahwa
    merekalah yang melakukannya sendiri. Pemimpin
    sejati adalah seorang pemberi semangat
    (encourager), motivator, inspirator, dan maximizer

5
  • Kepemimpinan sejati adalah kepemimpinan yang
    didasarkan pada kerendahan hati (humble).
  • Pemimpin konvensional justru mengharapkan
    penghormatan dan pujian (honor and praise) dari
    mereka yang dipimpinnya. Semakin dipuji bahkan
    dikultuskan, semakin tinggi hati dan lupa

6
  • Bahwa kepemimpinan dimulai dari dalam hati
    dan keluar untuk melayani mereka yang
    dipimpinnya. Perubahan karakter adalah
    segala-galanya bagi seorang pemimpin sejati.
    Tanpa perubahan dari dalam, tanpa kedamaian diri,
    tanpa kerendahan hati, tanpa adanya integritas
    yang kokoh, daya tahan menghadapi kesulitan dan
    tantangan, dan visi serta misi yang jelas,
    seseorang tidak akan pernah menjadi pemimpin
    sejati (Kenneth Blanchard)

7
  • Karakter Seorang Pemimpin disebut dengan Q Leader
  • Q dalam memiliki empat makna. Pertama, Q berarti
    kecerdasan atau intelligence (seperti dalam IQ
    Kecerdasan Intelektual, EQ Kecerdasan
    Emosional, dan SQ Kecerdasan Spiritual). Q
    Leader berarti seorang pemimpin yang memiliki
    kecerdasan IQEQSQ yang cukup tinggi. Kedua, Q
    Leader berarti kepemimpinan yang memiliki
    quality, baik dari aspek visioner maupun aspek
    manajerial.

8
  • Apakah persamaan yang dimiliki oleh tokoh-tokoh
    sekaliber Sir Winston Churchill, Soekarno,
    Mohammad Hatta, Mahatma Gandhi, Martin Luther
    King Jr, Bunda Teresa, Nelson Mandela, Kim
    Dae-jung, Henry Ford, Walt Disney, Jack Welch,
    Konosuke Matsushita, Rich DeVosJay Van Andel,
    Steve Jobs, Bill Gates, Larry Ellison, Andy
    Grove, Michael Dell, Jeff Bezos, dan Lou
    Gerstner? Sedikitnya dapat disebutkan dua hal
    ini pertama, visi besar dan jelas
    (great-clear-bold vision) ) kedua, konstituen
    yang tulus dan antusias (willing and enthusiastic
    constituents).

9
  • bahwa bisnis utama para pemimpin sejati adalah
    visi kegagalan sesorang sering disebabkan
  • visi itu tidak cukup jelasvisi itu tidak cukup
    dikomunikasikanvisi itu tidak cukup menarik
    perhatianvisi itu tidak sesuai dengan harapan
    dan keinginan banyak orangvisi itu tidak cukup
    sederhana untuk dapat diingatvisi itu tidak
    cukup ambisiusvisi itu tidak cukup
    memotivasivisi itu tidak sesuai dengan
    nilai-nilai yang dianut sebagian besar
    orangvisi itu tidak menginspirasikan
    antusiasmevisi itu, kalau tercapai, tidak
    memberikan rasa banggavisi itu tidak mampu
    memberi makna dalam kaitannya dengan kehidupan
    sehari-harivisi itu tidak merefleksikan
    keunikanvisi itu tidak diyakini dapat
    dicapaivisi itu tidak membuat orang bersedia
    berkorbanvisi itu tidak bernafas atau tidak
    hidupvisi itu tidak dirumuskan secara
    positifvisi itu tidak dipelihara baik-baik oleh
    penggagasnya.

10
  • 3 potensi Pemimpin (3C) , yaitu1. Character
    change (Perubahan karakter dari dalam diri) 2.
    Clear vision (Visi yang jelas ) 3. Competence
    (Kemampuan atau kompetensi yang tinggi )
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com