Parnassia Bavo Groep - PowerPoint PPT Presentation

1 / 26
About This Presentation
Title:

Parnassia Bavo Groep

Description:

... Psygis + EPD / SAP HR / SAP Fico Managementoverzichten: maandelijks Operationele overzichten: dagelijks Corvu Data warehouse (kaartenbak) ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:648
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 27
Provided by: zichtbarez
Category:
Tags: bavo | fico | groep | parnassia

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Parnassia Bavo Groep


1
Parnassia Bavo Groep
  • Ervaringen in
  • werken met prestatie-indicatoren

2
  • Drs Jane R. Beck Lie A Fat MPM
  • Psychiater, directeur Zorg Zorgservice
  • Parnassia Bavo Groep
  • 26 maart 2008

3
Inhoud
  • Data Warehouse
  • Veel informatie is regulier beschikbaar
  • Niet alles zit in systemen
  • Steekproef uit dossier (bijv somatisch onderzoek)
  • Kwaliteitssysteem
  • Audits als hulpmiddel
  • Voorafgaande vragenlijst
  • Fusies en informatie verzamelen
  • Sturing?

4
Data Warehouse
  • Informatie over méér dan alleen financiën,
    productie en personeel
  • Harmonisatie van bronsystemen
  • Psygis EPD / SAP HR / SAP Fico
  • Managementoverzichten maandelijks
  • Operationele overzichten dagelijks

5
Corvu
  • Data warehouse (kaartenbak)
  • Daarboven draait een presentatielaag Corvu
  • Een business-intelligence tool
  • Presenteren grafieken en overzichten
  • Controleoverzichten, controle tekstverslagen
    (risicoanalyse)
  • Gegevens worden dagelijks ververst

6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
(No Transcript)
10
(No Transcript)
11
(No Transcript)
12
(No Transcript)
13
Toelichting ZorgMis
  • Bijv
  • Aanmeldwachttijd neemt toe. Knelpunt ZB X
    kpl 210
  • Uitstroom neemt af.
  • niet ingevulde GAF hoog bij ZB A
    kpl 310

14
Eigen prestatie-indicatoren
  • Klachten binnen de norm afgehandeld? Percentages?
  • Signalen buiten kantoortijden verbeterpunten
    opgepakt?
  • Bezetting buiten kantoortijden adequaat? Etc.

15
CAT (Centrale Aanmelding Toeleiding)
  • 17.500 aanmeldingen per jaar
  • Elke week van elk behandelprogramma van elke
    vestiging PsyQ is de aanmeldwachttijd bekend op
    sturen!!

16
Niet alles zit in systemen
  • Ondanks gebruik van bijv EPD toch nog handwerk
    nodig voor een aantal indicatoren
  • Sommige zaken lastig te schatten
  • Aantal zorgwekkende zorgmijders in regio

17
  • EPD niet van de ene op andere dag in staat om
    gegevens uit te halen
  • Duurt een tijd voor je technisch op orde bent
  • Info leveren over ingeschreven patiënten 80.000
  • Omzetting een grote klus
  • Het hebben van een EPD betekent niet dat alle
    pis meteen uitgehaald kunnen worden

18
  • Hoe hebben wij de koppeling met onze
    kwaliteitssystemen gemaakt?

19
Kwaliteitssysteem
  • Organisatiehandboek
  • Besturing Controlcyclus centraal
  • Kwaliteitsdoelstellingen
  • Nog onvoldoende afgestemd op basisset indicatoren
  • Managementreview per afdeling
  • Nog onvoldoende afgestemd op indicatoren op
    concernniveau
  • Interne audits
  • Elke afdeling 1x per jaar een audit van 1 dag

20
Vragenlijst voorafgaand aan audit
  • Welke meetinstrumenten gebruikt de afdeling voor
    meting ernst symptomen?
  • Opname gt1 jaar screening somatiek vastgelegd?
  • Beleid rondom seksuele intimidatie?
  • Beleid mbt omgaan privacygevoelige informatie?
  • Tijdens elke dienst een BHV aanwezig?

21
  • Hoe lastig is het voor ons als
    fusieorganisatie
  • (met verschillende systemen)?

22
Fusies en informatie verzamelen
  • Verschillende systemen in de organisaties
  • Niet altijd voor alle organisatieonderdelen alle
    indicatoren beschikbaar
  • Niet altijd dezelfde definities
  • Verslaglegging over voorgaand jaar, maar
  • Medewerkers gewijzigd van functie, dus wie te
    benaderen?

23
Knelpunten, o.a.
  • Den Haag ARC
  • Administratieve Richtlijnen Cliënten
  • 70 paginas
  • Bepaald hoe geregistreerd wordt in het
    bronsysteem
  • Fusie is dit document verplichtend opleggen

24
Hoe sturen we op indicatoren?
  • Managementcontract met RvB
  • Doorvertaling naar afdelingen
  • 4 maandsrapportage
  • 14 indicatoren (in- door en uitstroom,
    samenwerking, klanttevredenheid, opleiding
    onderzoek, ziekteverzuim, productie, doelen
    bedrijfsplan, klachtafhandeling, etc)
  • Informatie mbt functioneren kwaliteitssysteem

25
Maar
  • Interne bespreking van de prestatie-indicatoren
    kan beter wat zeggen de cijfers ons?
  • Indicatoren zitten nog niet in de vezels van de
    managers

26
Hoe zouden wij het eigenlijk willen?
  • Zoveel mogelijk indicatoren digitaal beschikbaar
    hebben
  • Zoveel mogelijk indicatoren moeten
    geïmplementeerd worden in Corvu
  • Toelichting in de 4-maands rapportage
  • Risicos sturing mogelijk
  • Zorgcontrol meer compleet
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com