DISEO DE PROGRAMA DE GESTION Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS URBANOS PARA LAS DEPENDENCIAS UNIV

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DISEÑO DE PROGRAMA DE GESTION Y MANEJO INTEGRAL
DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS PARA LAS DEPENDENCIAS
UNIVERSITARIAS

• Dra Ofelia Pérez Peña, Dra Ana Isabel Ramírez
  Quintana
• Lic, Silvia León, Araiza, M.C.Fabiola de Santos
• Dirección de Vinculación y Servicio Social /
  CUCBA - Ciencias Ambientales CA 529
• Universidad de Guadalajara
• Febrero de 2009

2
ANTECEDENTE CUMBRE DE MEDIO AMBIENTE 1992.
3
ACUERDOS DE RIO, TRATADOS DE MEDIO AMBIENTE Y
DESARROLLO
4
ACCIONES NACIONALES Y MUNICIPALES POR UN
DESARROLLO SUSTENTABLE
5
(No Transcript)
6
Ley General y Estatal para la Gestión Integral
de los Residuos Programa Jalisco para la Gestión
Integral de Residuos
7
Y LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA?
8
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UNA POLITICA
INSTITUCIONAL PARA LA PROTECCION DEL AMBIENTE Y
SU DESARROLLO SUSTENTABLE
9
PLAN UNIVERSITARIO PARA LA SUSTENTABILIDAD
10
ETAPAS DEL PLAN
1.ENCUESTA A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
3. AUTOEVALUCIÓN Y VERIFICACIÓN.
4. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS.
5. INTEGRACIÓN DEL PLAN UNIVERSITARIO PARA LA
SUSTENTABILIDAD.
11
PROGRAMA UNIVERSITARIO DE GESTIÓN Y MANEJO
INTEGRAL DE RESIDUOS
12
PROGRAMA DE GESTION Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
DE CADA DEPENDENCIA UNIVERSITARIA
CUCSH SEMS ADMINISTRACION
CENTRAL CUCEA HOSPITAL CIVIL
CUCS
UNIVERSIDAD VIRTUAL CUALTOS CUVALLES CULAGOS CU
NORTE CUCOSTA SUR CUSUR CUCIENEGA CUC
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ETAPAS DEL PROGRAMA

• CURSOS DE ACTUALIZACION
• a) ) Residuos sólidos urbanos y especiales,
• b) Residuos peligrosos e incompatibles.

2. GUIA DE DIAGNOSTICO
30 DIAS
3. PROGRAMA DE GESTION Y MANEJO DE RESIDUOS POR
DEPENDENCIA UNIVERSITARIA
4.DISEÑO DE PROGRAMA INSTITUCIONAL DE GESTION Y
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
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ETAPAS DEL PROGRAMA
5. EJECUCIÓN
6. UNIFICACIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL
30 DIAS
7. VERIFICACIÓN Y CERTIFICACIÓN (INTERCENTROS,
EXTERNO) Y ACCIONES DE MEJORA
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CUÁNTA DISPOSICIÓN TIENES PARA INICIAR EL
PROGRAMA?
16
Cuántos psicólogos se necesitan para cambiar un
foco?
17
Involucrarse vs comprometerse
18
(No Transcript)
19
(No Transcript)
20
de población que adopta
21
de población que adopta
22
(No Transcript)
23
(No Transcript)
24
(No Transcript)
25
Fuente Difussion of Innovations. Rogers 1995.
Free Press. P. 163. Forth Ed.Traducido por Dra.
Ana Ramírez Carr. CUCBA. Univ.de Guadalajara.
anacarr_at_gmail.com.
Un modelo de los pasos en el proceso de Decisión
de Innovar

• Condiciones
• Previas
• Previas prácticas
• Necesidad sentida del problema
• Innovatividad
• Normas del sistema social

El proceso de decision de inovación es el
proceso a través del cual un individuo (o otras
unidades de toma de decisiones) pasa de el primer
conocimiento de una innovación a formarse una
actitud hacia la innovación, a una decisón de
adoptar o rechazar, a implementar la nueva idea,
y a confirmar la decisión.
Canales de comunicación
Implementación
confirmación
conocimiento
persuación
decisión
V
IV
III
II
I.

• Características
• Percibidas de la
• Innovación
• Ventaja relativa
• Compatibilidad
• Complejidad
• Posibilidad de probar
• Posibilidad de observar

Características de la Unidad de decisión
Continua adopción
1. adopta
Adopción posterior
Descontinúa
2. rechaza
Continua rechazo
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Categorización de adoptadores en base a su grado
de innovatividad
Adoptadores tempranos
Tradicionales
Innovadores
Mayoría tardía
Mayoría Temprana
La dimensión de innovatividad, se mide por el
tiempo en el cual un individuo adopta una
innovación o innovaciones, es continua. La
variable de innovatividad se divide en cinco
categorías de adoptadores por desviaciones
estándard a partir del tiempo de adopción medio
(x)
Fuente Difussion of Innovations. Rogers 1995.
Free Press. Forth Ed. Traducido por Dra. Ana
Ramírez Carr. CUCBA. Universidad de Guadalajara.
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educación
ingeniería
legalidad
Paradigma de la 3E education, engineering
enforcement
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Tal vez sea mejor de lo que nos lo imaginamos
Participemos en Engrandecer el Orgullo Ambiental
Universitario