IDENTIFIKASI VISI, MISI, TUJUAN ORGANISASI

1
IDENTIFIKASI VISI, MISI, TUJUAN ORGANISASI

• Eko Budi Sulistio
• Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
• Universitas Lampung

2
Orientasi Strategis

• Rencana strategis berupaya membawa organisasi
  pada 5, 10, 20 thn mendatang.
• Berpikir strategis akan membuka wawasan jauh ke
  depan dan tidak terjebak pada suasana hari ini
  atau hari kemarin.
• Diperlukan sebuah barometer atau penunjuk arah
  organisasi.
• Hal itu akan nampak jelas tertuang dalam visi,
  misi, dan tujuan organisasi.

3
Visi

• Cara pandang menyeluruh dan futuristik terhadap
  keberadaan organisasi.
• Visi adalah suatu pandangan jauh tentang
  organisasi.
• Visi menjawab pertanyaan seperti apakah sosok
  organisasi pada 5, 10, 20 thn y.a.d?

4
SYARAT VISI

• 1) Berorientasi pada masa depan
• 2) Tidak dibuat berdasar kondisi atau tren saat
  ini
• 3) Mengekspresikan kreativitas
• 4) Berdasar pada prinsip nilai yang mengandung
  penghargaan bagi masyarakat
• 5) Memperhatikan sejarah, kultur, clan nilai
  organisasi meskipun ada perubahanterduga
• 6) Mempunyai standard yang tinggi, ideal serta
  harapan bagi anggotalembaga
• 7) Memberikan klarifikasi bagi manfaat lembaga
  serta tujuan-tujuannya
• 8 ) Memberikan semangat clan mendorong timbulnya
  dedikasi padalembaga
• 9) Menggambarkan keunikan lembaga dalam kompetisi
  serta citranya
• 10) Bersifat ambisius serta menantang segenap
  anggota lembaga (Lewis Smith,1994).

5
Syarat-syarat menyusun visi

• Mencakup segala hal yang berani, menekankan hasil
  yang luar biasa.
• Menciptakan kekuatan, semangat, dan komitmen.
• Realistis dan dapat dicapai.
• Spesifik dan harus dinyatakan dengan keyakinan

6
Contoh Visi

• Visi Universitas Lampung
• Menjadi 10 Perguruan Tinggi terbaik di
  Indonesia tahun 2025
• Visi PT Telkom (Persero)
• menjadi world class company dalam bidang
  telekomunikasi khususnya di kawasan Asia Pasifik

7
Misi

• Pernyataan yang menjelaskan alasan pokok
  berdirinya organisasi.
• Menjustifikasi pentingnya kehadiran organisasi di
  tengah masyarakat.
• Dalam bentuknya yang sederhana, pernyataan misi
  berisi aktivitas-aktivitas yang dilakukan
  organisasi untuk mewujudkan visi.

8

• Misi adalah pernyataan tentang apa yang harus
  dikerjakan oleh lembaga dalamusahanya mewujudkan
  Visi.
• Dalam operasionalnya orang berpedoman pada
  pernyataan misi yang merupakan hasil kompromi
  intepretasi Visi.
• Misi merupakan sesuatu yang nyata untuk dituju
  serta dapat pula memberikan petunjuk garis besar
  cara pencapaian Visi.
• Pernyataan Misi memberikan keterangan yang jelas
  tentang apa yang ingin dituju serta kadang kala
  memberikan pula keterangan tentang bagaimana cara
  lembaga bekerja. Mengingat demikian pentingnya
  pernyataan misi maka selama pembentukannya perlu
  diperhatikan masukan-masukan dari anggota lembaga
  serta sumber-sumber lain yang dianggap penting.
• Untuk secara Iangsung pernyataan Misi belum dapat
  dipergunakan sebagai petunjukbekerja.

9

• Intepretasi lebih mendetail diperlukan agar
  pernyataan Misi dapatditerjemahkan ke
  langkah-langkah kerja atau tahapan pencapaian
  tujuansebagaimana tertulis dalam pernyataan
  Misi.
• Untuk memberikan tekanan pada faktor komprehensif
  dari pernyataan misi maka pernyataan tersebut
  hendaknya mampu memberikan gambaran yang menjawab
  pertanyaan pertanyaan sbb (Lewis Smith 1944)
• 1) Keberadaan lembaga adalah untuk berbuat apa
• 2) Apa produk atau jasa yang utama dari lembaga
• 3) Apa yang bersifat unik dari lembaga
• 4) Siapa konsumen utama dari lembaga
• 5) Mengapa mereka merupakan konsumen utama
• 6) Pihak lain mana yang berkepentingan dengan
  lembaga dan mengapa
• 7) Apa Core Values / nilai dasar lembaga
• 8 ) Apa yang berbeda pada lembaga 5 thyang lalu
  dan sekarang

10

• 9) Mengapa berbeda
• 10) Apa yang berbeda pada lembaga saat sekarang
  dan 5 th dari sekarang
• 11) Mengapa hal itu akan menjadi beda
• 12) Apa produk atau jenis jasa yang akan
  diberikan lembaga di masa depan
• 13) Apa yang harus dikerjakan lembaga untuk
  menyiapkan produk barutersebut
• 14) Apakah jawaban pertanyaan-pertanyaan di atas
  merefleksikan Visilembaga ?
• 15) Bila tidak, pertanyaan mana yang harus ada
  dan apa jawabannya.

11
Syarat-syarat menyusun misi

• Pernyataan ditulis dengan kalimat yang
  sederhana/mudah dipahami.
• Terbuka peluang untuk menerima masukan/gagasan
  dari seluruh kalangan internal organisasi.
• Mencerminkan kepribadian organisasi.

12
Contoh rumusan misi

• Kami adalah sebuah LSM bekerja untuk menjamin
  bahwa semua rakyat, khususnya rakyat miskin dapat
  memiliki lahan, memiliki akses untuk pembangunan
  berkelanjutan. Kami kerjakan ini untuk membantu
  pemerintah membuat kebijakan pertanahan
  (pemilikan lahan), yang akan memberi manfaat
  bagi petani miskin dan pembangunan pertanian.

13
Tujuan

• Akhir perjalanan yang ingin dicapai organisasi
  melalui eksistensi dan operasinya.
• Sesuatu yang menjadi orientasi organisasi
  sepanjang masa.
• Merupakan sasaran yang lebih nyata dari
  pernyataan misi.

14
Contoh Tujuan

• Tujuan PT Pertamina (Persero)
• Melaksanakan eksplorasi, eksploitasi, dan
  produksi minyak dan gas bumi.
• Menjamin keamanan suplai kebutuhan minyak dan gas
  bumi di dalam negeri.
• Memupuk keuntungan ekonomi.
• Mensukseskan pelaksanaan pembangunan nasional di
  sektor energi.