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ELABORACION DE PROYECTOS

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DEFINICION DE PROYECTO Es un documento que integra un conjunto de ... PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO En general se identifican 3 tipos de costos: 1- INVERSION ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ELABORACION DE PROYECTOS


1
ELABORACION DE PROYECTOS
Impartido por Lic. Gracia L. Guerrero Psicóloga
Industrial
2
DIPLOMADO EN PREVENCION DE DROGASPOLITICAS
PUBLICAS Y SEGURIDAD CIUDADANA
  • MODULO GESTION E INTERVENCION DE PROYECTOS
  • BUENOS DIAS!!!!!!
  • GRACIA GUERRERO/ FACILITADORA
  • Tel. 809-958-3491/829-7608748
  • Mail alegral9912_at_hotmail.com

3
OBJETIVOS DEL MODULO
  • GESTION E INTERVENCION EN LA FORMULACION DE
    PROYECTOS EN LA REDUCCION DE LA DEMANDA DE DROGAS
  • Objetivo General
  • Integral en la práctica docente la planificación
    de nuevos enfoques en el marco de la prevención
    del uso indebido de drogas, en el diseño,
    elaboración y aplicación de programas, planes y
    proyectos innovadores.

4
Objetivos Específicos
  • Obtener una visión general de la elaboración de
    programas, planes y proyectos de prevención-
  • Ejecutar el proyecto tomando en cuenta los grupos
    destinatarios a quien va dirigido y las metas
    programadas.
  • Determinar el nivel de cumplimiento del objetivo
    general del proyecto en función de los logros
    alcanzados, para rendir informe de los
    resultados.

5
CONT. OBJETIVOS
  • Identificar las características principales para
    la elaboración de un proyecto.
  • Elaborar un proyecto de prevención de drogas para
    ser aplicado en el centro educativo donde labora
    el/la participante.

6
DEFINICION DE PROYECTO
Es un documento que integra un conjunto de
actividades dirigidas a disminuir, resolver o
evitar un problema y/o necesidad en función de
determinados objetivos de dentro de un periodo de
tiempo especifico.
7
OBJETIVOS DEL PROYECTO
8
TIPOS FUNDAMENTALES DE PROYECTOS
Proyecto social
Proyecto económicos
9
COMO IDENTIFICAR UN PROBLEMA
  • Dónde ocurre?
  • Cómo se presenta el problema?
  • Cuáles son las causas del problema?
  • Cuales son las consecuencias del problema?
  • A qué o quiénes afecta directamente el problema?
  • Cuántos están afectados y en qué magnitud?
  • Desde cuándo? Con qué frecuencia?

10
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
PROBLEMA
OBJETIVO
ELABORACION DEL PROYECTO
CONJUNTO DE IDEAS
COORDINACION DEL PROYECTO
EJECUCION DEL PROYECTO
EVALUACION DEL PROYECTO
11
Preguntas básicas en la formulación de proyectos
Qué Se quiere hacer Descripción del proyecto
Por qué Se quiere hacer Fundamentación o justificación, razón de ser y origen del proyecto.
Para qué Se quiere hacer Objetivos, propósitos.
Cuánto Se quiere hacer Metas
Dónde Se quiere hacer Localización física (ubicación en el espacio)
Cómo Se va a hacer Actividades y tareas. Métodos y técnicas.
Cuándo Se va a hacer Cronograma.
A quiénes Va dirigido Destinatarios o beneficiarios.
Quiénes Lo van a hacer Recursos humanos.
Con qué Se va a hacer Se va a costear Recursos materiales Recursos financieros
12
Elementos de un Proyecto
13
Portada
14
Indice
15
Descripcion Institucional 1- Ministerio Educación
2-Consejo Nacional de Drogas 3- Centro Educativo
16
Justificaciones 1- Ambito Internacional 2-
Contexto Nacional 3- Area provincial
17
Antecedentes Experiencia Institucional En
Prevención
18
Objetivo General
Es el resultado final del proyecto, es lo que se
espera alcanzar para solucionar el problema
descrito. Se elabora a partir de la idea que
seleccionamos , para disminuir, solucionar o
evitar el problema descrito.
19
Proyecto pensado
20
Objetivos Especificos
Son los resultados cuantificados para alcanzar el
objetivo general. Deben cumplir los siguientes
requisitos Medibles, que permitan su
seguimiento y evaluación. Específicos, para
evitar diferentes interpretaciones. Realistas,
es decir, alcanzables. Deben describir las
metas poblacionales y de actividades a realizar.
21
Población Beneficiaria Metas
  • Directores
  • Docentes
  • Personal Administrativo
  • Estudiantes (Niñas, Adolescentes y Jóvenes).
  • Padres/Madres
  • Lideres Comunitarios

22
  • Actividades y Metas

Se identifican en función de cada uno de los
objetivos específicos. Su descripción debe
integrar el tipo y número de actividades, ejes
temáticos, cuándo se realizará y nombre de los
responsables de cada actividad.
23
Estructura Temática
. Temas a desarrollar por población.
24
Plan de Trabajo y cronograma
El plan de trabajo concentra la información
básica relativa a la implementación del proyecto,
incluye los siguientes aspectos objetivos
específicos que actividades realizaremos, como se
realizaran, cuando se efectuaran, el lugar, con
quienes y/o la población beneficiaria, los ejes
temáticos a abordar y los responsables. Todo esto
debajo de cada objetivo especifico.
25
MINISTERIO DE EDUCACION CONSEJO NACIONAL DE
DROGAS Departamento de Orientación y
Psicología PLAN DE TRABAJO Y CRONOGRAMA Proyecto_
__________________________________________________
__________________________________________________
________________ Distrito_______
Regional________ Centro Educativo________________
___________Responsable____________________________
______________________________Año
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES MESES
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES
OBJETIVOS Y ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1.-
1.1.-
2.-
2.1.-
3.-
3.1-
4.-
4.1.-
5.-
5.1
6.-
6.1.-
26
EL PRESUPUESTO
ES LA EXPRESION MONETARIA DE TODOS LOS GASTOS
NECESARIOS PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO
En general se identifican 3 tipos de costos 1-
INVERSION( son los costos destinado para adquirir
bienes durables , como infraestructura o
equipamiento instalado),2- OPERACIÓN( insumos y
gastos menores, como materiales de oficina,
viáticos, es decir los no perdurables en el
tiempo),3- PERSONAL( honorarios al personal
responsable, técnicos, administrativos,
coordinadores, secretarias, asistentes, etc, El
presupuesto puede representarse en una matriz de
doble entrada donde se identifican los costos
necesarios a cubrir, ordenados en el tiempo y de
acuerdo a las actividades definidas.
27
Estrategìa de Trabajo
Es la descripción en secuencia lógica del proceso
de ejecución de las actividades en función de sus
objetivos específicos. Incluye el objetivo
especifico, número de actividades, como se
realizaran las actividades, meta de la población
beneficiaria, ejes temáticos a abordar. La
estrategia describe los diferentes momentos de
ejecución del proyecto en función de las
actividades. El cronograma permite identificar la
fecha en que será realizada cada actividad.
28
PROCESO DE COORDINACION
Determina quien hace que, dónde, cundo, con
quién, con qué recursos y que resultados esperan
alcanzar. Se clasifican en dos internas y
externas. Es imprescindible que las líneas de
coordinación estén claras para que cada cual
asuma su responsabilidad, con el conocimiento, la
actitud y la voluntad de lograr los objetivos
descritos en el proyecto.
29
Ejecución del plan de trabajo
Ejecutar el plan es poner en práctica las
actividades y sus derivados. La clave para el
éxito de un proyecto está en asumir las
siguientes premisas
Constitución de un equipo eficiente de trabajo
Revisión de los objetivos específicos y
actividades
Conocimiento de la estrategia de trabajo
Manejo adecuado del Cronograma
Identificación de los recursos y los reponsables
30
Monitoreo
Es un proceso cuantitativo que determina el nivel
de cumplimiento del número de actividades, las
metas poblacionales los ejes temáticos y las
fechas establecidas en función del plan de
trabajo. Debe realizarse periódicamente y de
forma sistemática. Es una forma de evaluación
programática.
31
Supervision
Incluye el objetivo especifico, número de
actividades, como se realizaran las actividades,
meta de la población beneficiaria, ejes temáticos
a abordar. Esta supervisión debe realizar en
donde se este desarrollando la actividad.
32
Evaluacion
Permite determinar el nivel del cumplimiento del
objetivo general en función de los logros
alcanzados a través de los objetivos específicos.
La evaluación debe estar presente antes, durante
y al final del proceso de ejecución del proyecto.
33
Muchas Gracias por su Atencion
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