Gesti - PowerPoint PPT Presentation

1 / 22
About This Presentation
Title:

Gesti

Description:

Gesti n Delegaci n Comercial PROGRAMA 400 Objetivos El objetivo del Gesti n de Delegaci n Comercial es formar profesionales capaces de gestionar y administrar los ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:61
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 23
Provided by: AP90
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Gesti


1
Gestión Delegación Comercial
  • PROGRAMA 400

2
Objetivos
  • El objetivo del Gestión de Delegación Comercial
    es formar profesionales capaces de gestionar y
    administrar los recursos propios de una
    Delegación.

3
Objetivos
  • Conocer los mecanismos de funcionamiento de las
    delegaciones
  • Aprender a gestionar recursos humanos, técnicos y
    económicos
  • Conocer en que consiste la gestión económica y
    administrativa de una Delegación

4
Beneficios del Programa
  • Concienciarse de la importancia de la gestión
    económica de la oficina
  • Ver bajo una perspectiva generalizada la
    Delegación, a partir del conocimiento de cada uno
    de los aspectos que la componen
  • Poder buscar la rentabilidad desde el primer
    momento

5
Extensión del Programa
  • El programa de Gestión de Delegación Comercial
    es apropiado para dar en seminarios de ocho horas
    ó acompañando a otros Programas relativos a la
    gestión de recursos humanos, comercialización,
    etc.

6
A quienes va dirigido el Programa
  • Delegados comerciales y aspirantes
  • Responsables de oficinas, negocios, comercios,
    etc.
  • A todos aquellos que por cualquier circunstancia
    profesional se vean en la tesitura de gestionar,
    organizar y dirigir un negocio.
  • Directores y apoderados de oficinas bancarias,
    seguros, agencias de viajes, etc.

7
Con que otros programas puede ser complementado
el presente programa
  • Liderar
  • Habilidades Directivas. Innovación
  • La Comunicación
  • Gestión de Conflictos
  • Comunicación telefónica
  • Calidad Conceptual
  • Servicio al Cliente
  • Gestión de Quejas
  • Gestión de Proyectos
  • Política de Precio
  • Política de Distribución
  • Política de Producto
  • Las 22 Leyes Inmutables del Marketing

8
Plan de Estudios
9
Plan de estudios. Estructura por capítulos.
  • Capítulo 1
  • La eficacia del Delegado Comercial
  • Feng-shui del vendedor
  • Capítulo 2
  • La organización de la oficina de ventas
  • Actividades
  • Acciones
  • Negociación y venta
  • Promoción comercial
  • Servicio postventa
  • Servicio a la red de ventas
  • Reportes a central
  • Cumplimentación de pedidos
  • Administración

10
Plan de estudios. Estructura por capítulos.
  • Capítulo 3
  • El Rendimiento
  • Objetivos
  • Cálculo del precio
  • Método del Margen Bruto
  • Los costes
  • Costes Fijos
  • Costes Variables
  • Costes Semifijos
  • Clases de gastos
  • Capítulo 4
  • Margen Bruto de un Producto
  • Definición
  • Tasa de Margen bruto
  • Descuentos

11
Plan de estudios. Estructura por capítulos.
  • Total de Horas 8 h.
  • La duración es aproximada y nos podemos adaptar
    a las necesidades que nos presente el cliente,
    dando más énfasis en unos capítulos que en otros.

12
Características del Programa
13
Características del Programa
  • Es un Programa impartido a partir del
    conocimiento del formador en la gestión absoluta
    de delegaciones bancarias de reconocido
    prestigio, dirección comercial y dirección
    general de empresas grandes, medianas y pequeñas.
    Se explican en él, junto al contenido del mismo,
    sus experiencias a partir de un conocimiento
    personal y directo de la temática impartida
  • Se trata de un Programa de formación adaptado a
    la necesidad de los alumnos, empleados y
    ejecutivos con unas necesidades muy concretas y
    específicas. Pensado y diseñado para facilitar su
    comprensión y seguimiento
  • Posibilidad de aplicar los conocimientos desde el
    primer momento y en cualquier circunstancia
    profesional

14
Características del Programa
  • Se imparte en cualquier zona geográfica in
    company por lo que responde a una necesidad
    patente para evitar las dificultades que entraña
    seguir este tipo de formación centralizada, por
    lo general en ciudades principales
  • El desarrollo de un proyecto formativo hecho a
    medida de la empresa para la mejora de sus
    profesionales si así lo desea
  • Posibilidad de adaptación a la disponibilidad de
    horario de cada grupo de alumnos
  • Interactivo con el formador y resto de los
    asistentes
  • El currículo del profesor que lo imparte, elegido
    expresamente por sus experiencias profesionales
    contrastadas en el ámbito que se estudia

15
Metodología
16
Metodología
  • Nosotros partimos de un concepto básico que
    dirige los destinos de los negocios orientados
    hacia el futuro La productividad se incrementa a
    través de la Innovación
  • Por otra parte pensamos que, la Innovación no es
    otra cosa que la capacidad de combinar los
    factores de producción de la forma mas eficiente
  • Por tanto, basamos nuestra metodología en la
    combinación de todos los factores de que
    disponemos técnicos y humanos, incluyendo a los
    propios alumnos, de la forma que sea necesaria en
    cada momento, para alcanzar la mejor respuesta
    por parte de los receptores de la formación.

17
Metodología
  • Práctica, porque se basa en el análisis, la
    discusión y en afrontar situaciones reales
  • Interactiva, ya que en todas las situaciones
    cualquier otro miembro del equipo puede
    contraponer una respuesta inesperada ante una
    determinada situación
  • Provocativa, porque se basa en la provocación
    continua por parte de los profesores a los
    alumnos en busca de la mejor solución posible,
    teniendo siempre en cuenta la combinación de
    todos los factores afectos, orientada a la
    consecución de un mejor resultado.
  • Grupal, dado que se trabaja en equipo asumiendo
    cada uno de sus integrantes el rol que le
    corresponda en cada momento.
  • Bajo Presión, toda vez que las situaciones en la
    vida real no permiten los actos de reflexión
    indefinidos.

18
Metodología
  • Como sea que los objetivos pretendidos por el
    presente programa se desarrollan mucho mejor
    cuanto de más tiempo se dispone, resulta obvio
    que estos marcan en gran medida la selección de
    métodos a la disposición de los citados tiempos.
  • Por ello, en el presente programa los métodos
    susceptibles de ser usados en virtud del tiempo
    disponible son

19
Métodos
  • Clases Teóricas
  • Apoyadas con presentaciones en Power Point
    repletas de casos, ejemplos, imágenes y gráficos
    para reforzar las explicaciones.
  • Interacción
  • Pregunta-respuesta continua entre conferenciante
    y alumnos, a iniciativa de cualquiera de las
    partes. Participación obligada por el ponente.
  • Atención Personalizada
  • Aplicación de los conocimientos impartidos a
    situaciones concretas y reales tras la
    impartición del programa. (Opcional)

20
Currículo Formadores
21
Currículo Formadores
  • Formación
  • Técnico en Relaciones Públicas
  • Diplomado en Marketing
  • MS Business Administration. Management
    Information System
  • Actualmente es...
  • Consultor de Genial Consulting Group
  • Socio Director de Nou Marketing
  • Formador en IQS/Fundemi

Antonio Pascual
22
Currículo Formadores
  • Ha sido...
  • Director General del Grupo Sofcesa
  • Gerente de Euroludic
  • Director General de New Software Center. Grupo
    Sega
  • Consejero Delegado de Altea. Teatro de Barcelona
  • Director del New Canadian Store de Barcelona.
    Megastore
  • Director de Erbe Catalunya. Grupo de Inversiones
    Iberosuizas
  • Director de Expansión de Colony Country Store.
    Franquicias
  • Director de Expansión de Canadian Franquicias
  • Documentalista de EPISE

Antonio Pascual
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com