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Enfoque Basado en Procesos

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Title: Enfoque Basado en Procesos Author: Eduardo Del Rio Mtz Last modified by: Eduardo Del Rio Mtz Created Date: 1/23/2004 10:46:40 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Enfoque Basado en Procesos


1
  • Enfoque Basado en Procesos

2
  • La identificación y gestión sistemática de los
    procesos empleados en la organización y en
    particular las interrelaciones entre tales
    procesos se conoce como ENFOQUE BASADO EN
    PROCESOS
  • (Fundamento 2.4 de ISO 90002000)

3
Enfoque Basado en Procesos
  • Conjunto de actividades mutuamente relacionadas
    o que interactúan, las cuales transforman
    entradas en salidas (Término 3.4.1 de
    ISO90002000)
  • Cualquier actividad o conjunto de actividades
    que utiliza recursos para transformar entradas en
    salidas

4
Diagrama de un Proceso
Procedimiento
5
Enfoque de la Auditoría a un SGC Basado en
Procesos
Los procesos cruzan las estructuras
organizacionales
Estructura orientada a procesos
Estructura funcional
Procesos de Negocio
  • Sistema de Gestión de la Calidad con base
    funcional
  • Sistema de Gestión de la Calidad basado en
    procesos

6
Enfoque a Procesos en la Organización
Personal
Construcción
7
Enfoque a Procesos
8
Requisitos para la operación efectiva de los
procesos
Enfoque a procesos la organización es un proceso
análisis
medición
9
Ciclo de Mejora
Actuar
Planificar
Verificar
Hacer
10
Visión de Procesos
  • Como lo ve el Cliente.

Organización
11
Visión de Procesos
  • Como lo ve la Alta Dirección.

12
Visión de Procesos
  • Como lo ve el Usuario del Proceso.

13
Eficacia y Eficiencia
  • Eficacia Extensión en la que se realizan
    las actividades planificadas y se alcanzan
    los resultados.
  • Eficiencia Relación entre el resultado
    alcanzado y los recursos utilizados.

14
Planificación de la Calidad
  • Parte de la gestión de la calidad enfocada al
    establecimiento de los objetivos de la calidad y
    a la especificación de los procesos operativos
    necesarios y de los recursos relacionados para
    cumplir los objetivos de la calidad.

15
Objetivos de la Calidad
  • Algo ambicionado, o pretendido, relacionado con
    la calidad.

16
Objetivos de la Calidad
  • La alta dirección debe asegurarse de que los
    objetivos de la calidad, incluyendo aquellos
    necesarios para cumplir los requisitos para el
    producto, se establecen en las funciones y
    niveles pertinentes dentro de la organización.
    Los objetivos de la calidad deben ser medibles y
    coherentes con la política de la calidad.

17
Objetivos de la Calidad
  • Para eliminar o reducir problemas.
  • Para lograr o mantener mejoras.

18
Objetivos de la Calidad
  • Expresan los fines a que tienden los esfuerzos
    relacionados con la calidad.
  • Cuando las metas son definidas y cuantificadas
    de manera que sirvan de base para la
    planificación, son conocidas como objetivos.

19
Objetivos de la Calidad
  • Realistas.
  • Aplicables.
  • Positivos.
  • Ciertos.
  • Justificables.

20
Elementos de los Objetivos
  • Acción observable.
  • Medida de rendimiento.
  • Condiciones pertinentes.

21
  • Enfoque Basado en Procesos
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