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Diapositiva 1

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Title: Diapositiva 1 Author: Alfredo Keller Roche Last modified by: Administrador Created Date: 1/30/2004 10:08:38 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Qué está pasando en Venezuela? Qué
puede pasar? Febrero 2004

2
Dónde estamos?
3
La insurgencia neutral en el esquema de
polarización
Período 2001 2003 (sólo el IV Trimestre de cada
año)
La principal característica del escenario
político es la de una polarización más o menos
estabilizada en torno a la variable Chávez con
un segmento de apoyo que promedia 33,6 para
todos los trimestres 2001-2003, un segmento de
rechazo que sufre merma a fines de 2003 cuyo
promedio es de 39,3 y un segmento que no desea
identificarse con ninguno de los dos polos de
26,3 en promedio que recoge la frustración que
ha producido la oposición formal.
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
4
La corresponsabilidad por los problemas es causa
de neutralidad
Quién es más culpable de la situación económica
del país?
9
Responsabilidad por la situación económica del
país en las clases sociales
30
38
23
Se trata de un conflicto de percepciones en un
debate que distribuye responsabilidades entre
Chávez por haber ahuyentado la inversión
privada y la Oposición por haber realizado el
Paro de Diciembre.
KELLER y Asoc. Encuesta Nacional de Opinión
Pública, n 1200, Noviembre 2003
5
Se trata de la demanda de una alternativa de
liderazgo
Qué tipo de líder de oposición prefiere
aquellos que quieren sacar a Chávez del poder
o aquellos que quieren ofrecer un cambio?
TODA LA POBLACIÓN ELECTORAL
SÓLO EL SEGMENTO DE LOS NEUTRALES
13
18
17
18
19
16
48
50
Sacar a Chávez
Ofrecer un cambio
Ninguno
No sabe
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
6
El submarino continúa sumergido a pesar de las
misiones
Aunque la percepción de que la atención a los
problemas básicos sigue muy negativa es la
primera vez en cuatro años que ésta mejora. El
problema ha empeorado El problema sigue igual
El problema ha disminuido
Serie histórica del promedio de quienes creen que
el Gobierno está mejorando la situación del
desempleo, la delincuencia, el costo de la vida y
la pobreza
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
7
La paradoja de la popularidad de Hugo Chávez
Evolución del agrado de Hugo Chávez
1ª Período Propuesta política y constitucional PIE
RDE 24 PUNTOS
2ª Período Propuesta económica PIERDE 27 pts.
3ª Período Confrontación de polarización
extrema GANA 10 pts.
4ª Período Entra en campaña electoral
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
8
Adónde vamos?
9
Una larga lucha electoral por el poder
2004
2005
2006
Diciembre Elecciones presidenciales
Junio (?) Revocatorios presidencial
y parlamentarios
Junio (?) Elecciones parlamentarias
  • Diciembre (?)
  • Elecciones
  • generales
  • para
  • Concejales
  • Asambleas
  • legislativas

Campañas electorales
  • 1º Agosto (?)
  • Elecciones
  • generales
  • para
  • Presidente
  • Gobernadores
  • Alcaldes

Esto significa que habrá expansión del gasto con
alto riesgo de inflación y devaluación así como
creciente necesidad gubernamental de demostrar
normalidad económica
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
10
El firmazo opositor en cifras (29 de noviembre
al 3 de diciembre 2003)
La información pública disponible
Número total de firmantes según informe de la Coordinadora Democrática 3.602.051
Total firmas digitalizadas por Súmate 3.467.050
(La diferencia se explica como extravío o decomiso de planillas) (135.001)
(Súmate estima en 1 la duplicación de firmas) (34.670)
(Súmate estima errores que invalida algunas firmas) (248.834)
TOTAL FIRMAS VALIDAS según Súmate 3.183.546
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
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La estrategia de Chávez
OBJETIVO ESTRATÉGICO Incentivar la abstención
de los opositores para que no logren las cotas
legales exigidas en la solicitud de referendo y
en el referendo mismo.
ESTRATEGIAS
Corregir la impresión general de que el gobierno
es malo (programas sociales denominados
misiones)
Comprar lealtades a base de ilusiones
redistributivas (15 dice recibir beneficios y
53 que espera recibirlos)
Infundir temor a la violencia como consecuencia
de su eventual salida del poder (67 cree que
vendrá violencia si Chávez sale del poder)
Mantener el clima de polarización para que no se
perciban alternativas (por insistencia en
calificar a la oposición de golpista, fascista y
terrorista)
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
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Estrategia de la Oposición para el Firmazo
OBJETIVO ESTRATÉGICO Incentivar a una amplia
participación de los opositores para lograr las
cotas legales exigidas en la solicitud del
referendo y en el referendo mismo.
ESTRATEGIAS
La motivación única es salir de Chávez porque
no tiene nada bueno (45 lo cree pero 46 no lo
cree)
Oposición unida de todos contra Chávez (44 de
acuerdo con un candidato único pero 43 quiere
la opción de elegir entre varios)
Concepto de mayoría como identificación grupal y
como mecanismo de defensa ante las amenazas de
Chávez.
Movilización a través de voluntariado.
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
13
Resumen de las estrategias
Un promedio de las estrategias analizadas en
nuestra encuesta, cuatro de las
cuales emprendidas por el oficialismo y las seis
restantes por la oposición, nos revela un
cierto equilibrio estratégico para ambas posturas
aunque con ligera ventaja para el chavismo.
ESTRATEGIA A favor de Chávez A favor de la Oposición
Reciben o esperan recibir beneficios del Gobierno de Chávez 60 40
Es mejor no firmar para no comprometer los beneficios 30 57
Si Chávez sale del poder habrá violencia 67 24
Si gana la Oposición regresará la corrupción de la IV República 50 38
Si gana la Oposición regresará la inversión y habrá empleos 46 45
Es mejor candidato único que candidatos múltiples 43 44
El chavismo es minoría en zona donde se vive 46 46
Es bueno firmar porque la Oposición es mayoría 41 47
La Oposición ganará el referendo revocatorio 47 37
Chávez no mete miedo porque lo suyo son bravuconerías 37 48
PROMEDIO DE IMPACTO DEL DEBATE ESTRATÉGICO 46.7 42.6
KELLER y Asoc. Encuesta Nacional de Opinión
Pública, n 1200, Noviembre 2003
14
El campo de maniobras del Oficialismo
Referendo Revocatorio
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para 2004. Cifras de encuestas son propias con
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2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
15
El campo de maniobras de la Oposición
Referendo Revocatorio
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
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Las preguntas clave para el nuevo gobierno
OBJETIVO GENERAL Mantener la estabilidad
política y ofrecer un salto cualitativo
sustancial en los indicadores de crecimiento
económico y de bienestar social.
ALGUNAS INTERROGANTES PRIORITARIAS QUE REQUIEREN
CONSENSO
Qué hacer con Chávez y con el chavismo?
Qué hacer con la Constitución Bolivariana?
Qué hacer con las fuerzas militares?
Qué hacer con las políticas sociales del actual
gobierno?
Qué hacer con PDVSA?
Qué hacer para estimular la inversión privada y
el crecimiento económico?
Qué hacer para reconstruir el tejido
institucional del país?
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
2003. Después n 1200 con cobertura nacional.
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Y el sector privado qué?
18
El falso dilema del sector privado ante el
escenario político
Aprovechar las oportunidades de negocios que
ofrece el entorno
Mantener la defensa de los valores y principios
democráticos
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
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Qué puede hacer el sector privado?
KELLER y Asoc. Análisis de Entorno Sociopolítico
para 2004. Cifras de encuestas son propias con
base muestral urbana de n 1000 hasta I Trim.
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Ficha Técnica de la encuesta utilizada en esta
presentación
FUENTE KELLER y Asociados Estudio Nacional de
Opinión Pública correspondiente
al IV Trimestre de 2003 con las siguientes
características técnicas
COBERTURA 113 centros poblados de todo el país con población de 20 mil habitantes o más. Esta cobertura abarca el 79 de la totalidad de los habitantes del país, es decir, 19.353.000 personas.
UNIVERSO Población mayor de edad, de ambos géneros, de todos los estratos socioeconómicos, residente en los centros poblados de la cobertura y en condiciones técnicas para votar (inscritos en el REP, domiciliados y con cédula laminada).
TAMAÑO MUESTRAL 2.265 entrevistas hasta completar 1.200 casos calificados y efectivos por lo que 1.065 casos fueron desechados en vistas de no reunir las condiciones exigidas al universo del estudio.
DISEÑO MUESTRAL Probabilístico, multietápico estratificado y aleatorio en cada fase.
DISPERSIÓN 240 puntos muestrales de 5 entrevistas cada uno.
ENTREVISTAS Cara a cara por selección final controlando las variables censales de sexo y edad y supervisadas en un 40 en campo y 100 en oficina.
ERROR ESTADÍSTICO Para 1.200 casos efectivos /- 2,89 para 95,5 de confianza.
TRABAJO DE CAMPO 24 de Octubre al 10 de Noviembre de 2003
KELLER y Asoc. Encuesta Nacional de Opinión
Pública, n 1200, Noviembre 2003
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