Entretiens Louis le Grand ? 30 et 31 ao

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Entretiens Louis le Grand ? 30 et 31 août 2007
?
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Étude de cas STMicroelectronics

• MM Barillec, Petri, Mme Massu-Dugard
• Mme Pelleautier

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les modes de financement de la RD sur le site de
Rousset de STMicroelectronics
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Contexte

• Etat de la recherche dans le monde
• Lisbonne 24/03/2000 objectif 3 du PIB en 2010

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Contexte

• Répartition public/privé dans les dépenses de
  recherche en France

• 12 juillet 2005 création des pôles de
  compétitivité

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Première partieprésentation de la société

• STMicroelectronics
• Le site de Rousset

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STMicroelectronics

• 5ème fabricant de semi-conducteurs au monde
• Chiffre daffaires 9.85 milliards de dollars en
  2006
• Plus de 51000 collaborateurs répartis sur les 5
  continents
• Parmi les leaders mondiaux dans de nombreux
  domaines

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Les marchés servis
Cartes à puces passeport, banque carte vitale
Équipements industriels
Grand publicTV, électroménager, Décodeur
TV, console de jeux video
Télécommunication mobile
Ordinateur et périphériques
Automobile
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STMicroelectronics la RD

• Effort de RD 2006 1,67 milliard de dollars,
  16.9 du CA
• 607 brevets en 2006
• Rôle clé dans les programmes européens de
  recherche avancée
• Programmes cadres de lUnion Européenne, MEDEA
• Pôles de compétitivité Grenoble, Rousset, Tours,
  Paris

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STMicroelectronics les moyens de fabrication

• Des usines de fabrication de pointe sur quatre
  continents.
• 8 (200 mm) Milan et Sicile (Italie), Crolles
  et Rousset (France), Phoenix (Etats-Unis) et
  Singapour.
• 12 (300 mm) site pilote de Crolles2
  développement des programmes les plus avancés
• Sites dassemblage et de test en Chine, en
  Malaisie, à Malte et au Maroc.

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STMicroelectronics le site de Rousset

• En Provence, au pied de la Montagne
  Sainte-Victoire
• Usine de production
• RD
• Divisions produits
• 2800 employés dont 65 dingénieurs et
  techniciens
• 1.7 milliards deuros dinvestissement en 12 ans
• 100 millions deuros de dépenses de RD par an
• 81 brevets déposés en 2005

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Deuxième partie le financement de la RD

• Les différents cadres de financement de la RD
• Le financement de la RD chez ST
• Le financement de la RD à ST Rousset

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Le financement de la RD chez STMicroelectronics

• ST ne finance pas sa RD par lemprunt
• La RD est très largement autofinancée
• Les aides publiques contribuent à la gestion du
  risque financier
• Améliorent des indicateurs financiers des projets
  concernés
• Rendent possibles des projets avancés où le
  risque financier est trop important.

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Les financements de la RDST Rousset période
2006-2007
15M pour 100M de dépenses annuelles
Evolution prévue
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Les trois cadres de financement de la RD

• Projets dits focalisés
• Projets propriétaires, associant à ST des
  laboratoires publics et des PME
• Financements par les Collectivités locales
• ST Rousset a signé un plan cadre pour les années
  2003 à 2008
• Consortiums de recherche
• Projets coopératifs sur une chaîne de valeur
  utilisant les semi-conducteurs
• Régionaux
• Embryon CIMPACA (3 associations autour dune
  problématiques de mutualisation de moyens et
  ressources)
• Nationaux présent dans le premier Pôle Mondial
  Solutions Communicantes Sécurisées
• ST Rousset Financements AII, ANR, Collectivités
  territoriales
• Européens
• Projets coopératifs de RD technologique à
  échéance de 5 ans

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Troisième partie La mécanique des financements

• A - Les études focalisées et leur mode de
  financement
• B - Le financement des projets mutualisés -
  CIMPACA
• C - Le Pôle de compétitivité SCS

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A- Les études focalisées et leur mode de
financement

• Plan cadre pluriannuel 2003-2008
• Dépenses éligibles financées à hauteur de 40
• Financeurs
• Etat (DATAR), Conseil Régional PACA et Conseil
  Général 13, Communauté dAgglomération du pays
  dAix
• Principe
• La croissance de lusine de Rousset génère des
  revenus de Taxe Professionnelle pour les
  collectivités locales
• Les collectivités locales financent leffort de
  RD qui permet la croissance de lusine les
  aides sont limitées à 80 de la TP additionnelle
• Reversement dune partie de laide au bénéfice de
  laboratoires ou PME sur des actions de recherche
  demandées par ST

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Les études focalisées et leur mode de
financement
taxe prof
Un cycle vertueux
R D
investissement
croissance
vitesse rd emplois réseau scientifique
Labos
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Les aides bénéfiques à la recherche scientifique
universitaire

• 30 des aides publiques octroyées à ST sont
  affectées directement à des laboratoires publics
• Taille critique pour les laboratoires
• 90 thèses engagées depuis le début du programme
• Fédère la recherche scientifique autours daxes
  de recherche partagés et facilite la
  fertilisation croisée entre laboratoires
• PROGRAMME FEDERATEUR

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Les études focalisées et leur mode de
financement

• Contrat gagnant gagnant entre ST et les
  collectivités locales.
• Retombées positives pour léconomie locale (Taxe
  Professionnelle, emplois induits).
• Une partie du financement est directement allouée
  à des laboratoires publics collaborant à des
  sujets détude définis par ST.
• Le financement de projets avancés de Recherche
  permet au site de Rousset daccélérer la mise en
  production des produits et des technologies du
  futur.

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B- Le financement des projets mutualisés
CIMPACA
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CIMPACA Une expérience de collaboration
scientifique amorcée dès 2003

• Centre Intégré de Microélectronique Provence
  Alpes Côtes dAzur
• Objectif Répondre au souci de ne pas disperser
  les ressources financières dévolues au
  financement de la RD
• Mutualiser (donc partager) les ressources sur des
  projets non compétitifs. ( 1 donne accès à 4 )
• Briser le paradigme du chacun pour soi
• Rechercher les complémentarités entre
  partenaires
• Financeurs
• Collectivités locales, Etat, Europe (FEDER, FSE)
• Industriels

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CIMPACA Une expérience de collaboration
scientifique amorcée dès 2003

• Principe
• Apports ressources (équipements, personnel) de
  chacun des membres aux plateformes
• Public équipements ou ressources financées à
  100
• Privé équipements ou ressources sur fonds
  propres
• Léquilibre des budgets de fonctionnement se fait
  par le biais des cotisations des membres
• Gouvernance
• Associations type 1901 préférées aux GIE,
  permettant la présence de labos publics, de PME
  et de gros industriels
• Association mère
• garantit les équilibres (privé/public
  PME/grands industriel - investissement/fonctionnem
  ent)
• Associations filles
• plates-formes matérielles dans lesquelles sont
  faits des projets de RD

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CIMPACA bilan des financements à mi-parcours
La structure mise en place donne aux financeurs
une grande visibilité. Elle évite la dispersion
des moyens tant publics que privés. Elle
garantit les équilibres entre partenaires.
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Modes de financement de la recherche
Les financements des structures mutualisées
proviennent dapports privés et de finances
publiques. Les partenaires accèdent à des moyens
matériels plus importants que sils opéraient
seuls. Ils sont encouragés à rechercher les
complémentarités des ressources et des
compétences.
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C - Le pôle de compétitivité SCS
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Le Pôle de Compétitivité SCSSolutions
Communicantes Sécurisées

• Lexpérience de CIMPACA a servi de référence pour
  la création des Pôles de Compétitivité en 2005.
• Les principes clés ont été conservés
• Mutualisation de moyens
• Gouvernance associative
• Financements Régionaux sappuyant sur des
  financements dEtat
• Complémentarité des partenaires
• Partenariats Publics Privé
• Impact structurant pour une Région
• Nouveauté extension à une chaîne de valeur
  complète
• De la recherche fondamentale à lusager final

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Le pôle de compétitivité SCS

• Le Pôle de compétitivité mondial Solutions
  Communicantes Sécurisées (SCS) a été labellisé
  en juillet 2005.
• Les membres fondateurs acteurs de la
  microélectronique, des logiciels, des
  télécommunications, du multimédia, des services
  et usages des TIC de la région PACA.
• 12 Industriels
• STMicroelectronics, Alcatel Aliena Space,
  Amadeus, Atmel, Gemplus, HP, IBM, Philips, SAP,
  Texas Instruments, Atos Origin et France Telecom
  RD.
• 5 Académiques et Recherche
• Université Paul Cézanne Aix Marseille, Université
  de Provence, Université de Nice Sophia Antipolis,
  INRIA, CNRS.
• 2 Associations
• ARCSIS et Telecom Valley.

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Le Pôle de Compétitivité SCSSolutions
Communicantes Sécurisées

•  
• La mission du Pôle
• rapprocher les acteurs (chercheurs-universités/l
  aboratoires/écoles dingénieurs, industriels et
  collectivités territoriales)
• favoriser lintégration des PME aux projets du
  Pôle
• favoriser lémergence de projets collaboratifs
  innovants
• concevoir et développer des solutions nouvelles
• Dans le but dintégrer composants, logiciels,
  réseaux et systèmes afin déchanger et traiter
  des informations de manière sécurisée et fiable
• Il fédère à ce jour près de 200 acteurs
  industriels autour de projets de RD coopératifs
  opérant sur des marchés en forte croissance la
  communication mobile, la santé, le tourisme, la
  sécurité.
• Il implique 43000 emplois avec objectif de 65000
  emplois en 2015

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Modes de financement de la recherche
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Conclusion
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Conclusion

• La RD chez ST est largement autofinancée
• Les aides publiques contribuent à accélérer
  certains projets
• Le site de Rousset a su développer avec les
  Collectivités Territoriales des solutions
  originales de financement qui contribuent à
• Pérenniser les activités de production
• Développer les laboratoires académiques
• Structurer les actions locales de Recherche en
  microélectronique

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Merci de votre attention

• Nous attendons vos questions