KRIZ Y - PowerPoint PPT Presentation

1 / 18
About This Presentation
Title:

KRIZ Y

Description:

Star Alliance yesi. D k hata oran ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:73
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 19
Provided by: yim53
Category:
Tags: kriz | alliance | star

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: KRIZ Y


1
KRIZ YÖNETIMI ÖDEVI
  • HAZIRLAYANLAR
  • MURAT KOÇ
    070050075
  • HÜSEYIN YIGIT ERSEN 070060029
  • KÂZIM ANIL EREN 070070084
  • KORAY GÜLER 070080019

2
IÇERIK
  • Kriz ve Kriz Yönetiminin Tanimi
  • Kriz Öncesinde
  • Kriz Sirasinda
  • Kriz Sonrasinda
  • Firmalar
  • Genel Degerlendirme

3
KRIZIN TANIMI
  • Türkçesi bunalim
  • Riskler ölçülebilir
  • Geliyorum der

4
KRIZLERI OLUSTURAN ETMENLER
  • KURUM IÇI
  • Yönetimi daha kolay
  • Geri bildirimler
  • Kurumun bagli bulundugu sektör
  • Kurum kültürü
  • Çalisanlar
  • KURUM DISI
  • Genellikle yönetilemez
  • Kurumun konuma göre degisken
  • Dogal afetler
  • Devlet
  • Dis gözlemciler

5
KRIZLERIN SAHISLAR ÜZERINDEKI ETKILERI
  • Çalisanlar
  • En yüksek baski
  • Sonuca en çok etkiyen
  • Yöneticiler
  • Sogukkanli ve hizli olmali
  • Dis Gözlemciler
  • Basin, müsteriler ve yatirimcilar
  • Itibar, izlenim

6
KRIZ YÖNETIMI NEDIR
  • Kriz öncesi, sirasi ve sonrasi
  • Sürekli degisen dünyada, süreklilik arz eden bir
    bilimdir
  • Olagan akislar disinda gelisen olaylara karsi bir
    tepkidir
  • Seri degerlendirme ve denetimdir

7
KRIZ YÖNETIMININ ÖZELLIKLERI
  • Riskin tanimi ve yönetimi
  • Süreklilik ve sürekli denetim
  • Her kriz kendine hastir
  • Iletisimin önemli bir yeri vardir
  • Esneklik, yapicilik, yaraticilik
  • Kuruma faydalari

8
KRIZ ÖNCESI YÖNETIM
  • Belirtilerin Saptanmasi
  • Verilerin siki takibi
  • Belirtiler vaktinde saptanip degerlendirilmeli
    ve yanitlanmali
  • Krizleri Önlemeye Yönelik Çalismalar
  • Esneklik ve yaraticilik
  • TKY, Örgütsel Ahlak vb.

9
KRIZ ÖNCESI YÖNETIM
  • Krizlere Yönelik Hazirlik Çalismalari
  • Riskler tespit edilip derecelendirilmeli
  • Kriz iletisim plani
  • Kriz ekibi
  • Gerekli egitim

10
KRIZ SIRASINDA YÖNETIM
  • Kriz Lideri ve Yönetim Ekibi
  • Lider krize hâkim, sakin, kararli ve bilgili
    olmali
  • Önsezileri yetkin ve tedbirli
  • Kriz planlari hazirlayip, düzenlemek ve
    uygulatmakla yükümlü
  • Iyilesme sürecini daha hizli ve etkin hâle
    getirmeli
  • Krizlerden gerekli dersleri çikarmali

11
KRIZ SIRASINDA YÖNETIM
  • Kriz Dönemlerinde Uygulanan Stratejiler
  • Kriz Aninda Iletisim
  • Kriz sirasinda bilgilendirilecekler
  • Kriz sirasinda iletisimin önemi
  • Kriz iletisim ve yönetim planlari
  • Küçülme
  • Hep birlikte yükselme
  • Kriz öncesi siki denetim
  • Esnek üretim politikasi
  • Yüksek motivasyonlu personel

12
KRIZ SONRASI YÖNETIM
  • Iyilesme Süreci
  • Normal Duruma Dönüs
  • Örgüt Imajinin Yenilenmesi
  • Itibar
  • Ögrenme ve Degerlendirme
  • Dagilma Süreci
  • Iyilestirme
  • Halkla iliskiler
  • Veri Stoku
  • Sonraki krizlere hazirlik

13
KRIZ SONRASI YÖNETIM
  • Krizin Olumlu Etkileri
  • Krizin firsat potansiyeli
  • Piyasanin yeni dengesi
  • Azalan rakip sayisi
  • Krizin Olumsuz Etkileri
  • Örgütsel sikintilar
  • Itibar veya müsteri kaybi

14
FIRMA TANITIMLARI
  • TEB
  • 1927de kurulmus
  • BNP Paribas ile ortaklik
  • Müsteri memnuniyeti
  • Üst seviyede is ahlaki
  • Evrensel standartlar
  • THY
  • 1933te kurulmus
  • Star Alliance üyesi
  • Düsük hata orani
  • Kendini gelistiren personel
  • Kalite Liderligi anlayisi

15
KRIZ VE KRIZ YÖNETIMI ANLAYISI
  • TEB
  • Kriz darbogazlar ve güçlükler
  • Kriz yönetimi ekibi yok
  • Risk yönetimi ekibi var
  • Krizler firsat
  • Kriz aninda yenilikçi
  • Maliyet ön planda
  • THY
  • Zarar verebilecek kaza ve kirimlar
  • Kriz yönetimi ekibi yok
  • Kriz masasi olusturulur
  • Kendini test etme sansi
  • Krize ragmen gelisme
  • Itibar, güvenilirlik

16
KRIZ SIRASINDA FIRMALAR
  • TEB
  • Aninda kriz yönetimi toplanir
  • Iletisim hizlanir
  • Acil durum eylem plani
  • Ani kararlardan uzak
  • Risk azaltma
  • THY
  • Tecrübelerden yararlanilarak hizli tepki
  • Basinla etkin iletisim
  • Krize göre hareket
  • Hizli çözümler
  • Itibar kaybini azaltma

17
KRIZ SONRASINDA FIRMALAR
  • TEB
  • Herhangi bir özel çalisma yok
  • Üst yönetim ders alir
  • Benzer krizler için önemli noktalarin tespiti
  • THY
  • Uygulanan yöntemlerin sonuçlari
  • Ilgili birim ders alir
  • Kriz sonrasi toparlanma

18
GENEL DEGERLENDIRME
  • TEB
  • Kriz tanimlari mantikli
  • Tecrübe
  • Krizlerin firsat degeri
  • Kriz yönetimi ekibi
  • Azaltilmis basamaklar
  • Sürekli yenilisim
  • Kriz sonrasi dersler
  • THY
  • Basinla aktif iletisim
  • Sorumluluk
  • Prestij ve güven
  • Etkili kriz masasi
  • Bilgi birikimi
  • Sürekli büyüme
  • Kriz sonrasi denge
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com