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LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS

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Title: MODELO DE KATZ Y KAHN Author: PEQUE Last modified by: Cecilia Alvarez Created Date: 9/22/2003 7:10:25 PM Document presentation format: Presentaci n en pantalla – PowerPoint PPT presentation

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Title: LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS


1
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
  • Autora La Cubanita menti17_at_hotmail.com

2
Supuesto teoria x
  • La gerencia es la responsable de la organización
    de los elementos de una empresa.
  • Respecto a las personas se debe seguir un proceso
    para encaminar sus esfuerzos.
  • Sin esta intervencion de la gerencia las personas
    serian pasivas.

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Supuestos teoria y
  • En la sociedad industrial las organizaciones solo
    apoyan a los trabajadores en sus necesidades
    primarias.
  • Estas necesidades ya no son motivadores del
    comportamiento hacia el trabajo organizacional.
  • El hombre cuya necesidad se frustra esta enfermo
    y su enefermedad tendra consecuencias en su
    conducta.

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Al analizar las empresas se comprueba que en su
unidad de proceso participan varios insumos
  • MATERIA PRIMA.
  • ENERGIA HUMANA.
  • INFORMACION DEL MEDIO AMBIENTE.

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De acuerdo con la Tgs.
  • Las partes de un sistema juegan un papel
    simbiotico.
  • Dependen del efecto de sinergia.
  • La empresa funciona gracias a los efectos
    sinergeticos que provienen de la actuacion e
    interaccion de los subsistemas.

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Un sistema esta estructurado por las siguientes
partes
  • Insumo.
  • Proceso.
  • Producto.
  • Retroalimentacion.

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  • MODELO DE KATZ Y KAHN

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  • Daniel Katz y Robert L. Kahn definen a la
    organización social como un dispositivo para
    logara mejor, con los medios de un grupo, algun
    proposito.
  • Proponiendo un modelo de sistema insumo-producto
    basado en la teoría de sistema abierto de Ludwing
    don Bertalanffy.

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Los sistemas abiertos tienen las siguientes nueve
características
  • IMPORTANCIA DE ENERGIA
  • PROCESAMIENTO
  • EL PRODUCTO
  • FUNCIONAMIENTO CICLICO
  • ENTROPIA NEGATIVA
  • LA INFORMACION, RETROALIMIENTACION NEGATIVA Y EL
    PROCESO DE CODIFICACION SON INSUMOS DE UN SISTEMA
    ABIETO
  • ESTADO ESTABLE Y HOMEOSTASIS DINAMICA
  • DIFERENCIACION
  • EQUIFINALIDAD

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  • Además las organizaciones sociales como sistemas
    abiertos, requieren constantes insumos de
    mantenimiento, entradas para el sostenimiento del
    sistema e insumos de producción para convertirlos
    en productos.
  • Son artificiales, pues son creados por el hombre
    y sus bases son elementos de tipo psicológicos,
    tales como actitudes, percepciones, creencias,
    motivaciones, hábitos y expectativas de los seres
    humanos.
  • Los roles, las normas y los valores son
    componentes básicos de los sistemas sociales.

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El funcionamiento organizacional se lleva a
cabo gracias a la interrelación de cinco
subsistemas internos
  • Subsistema de producción
  • Subsistema de apoyo
  • Subsistema de mantenimiento
  • Subsistema de adaptación
  • Subsistema gerencial

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MODELO DE KAST Y ROSENZWEIG
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  • Conciben la información como un sistema abierto
  • Para ellos la organización es un subsistema del
    sistema ambiental o medio
  • Los límites de las organizaciones no están
    claramente definidos por lo que las
    organizaciones están integradas por seres humanos
    influenciados por el medio ambiente
    extraorganizacional

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FACTORES AMBIENTALES
  • Culturales Ideales, valores y normas
    prevalecientes en la sociedad.
  • Tecnológicos Grado y perspectivas del avance
    científico y tecnológico.
  • Políticos Sistema político y situación política
    general.
  • Legales Legislación que afecta diversos aspectos
    de la interacción de las organizaciones con el
    medio

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  • Recursos naturales Disponibilidad y condiciones
    climáticas, orográficas, hidrográficas, etc...
  • Demográficos Edad, sexo, número y distribución
    de recursos humanos
  • Sociológicos Estratificación y movilidad social,
    definición de los roles sociales y
    características de las instituciones
  • Económicos Estado de la economía y acción de los
    agentes económicos

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LAS ORGANIZACIONES SON INTEGRADAS POR
COMPONENTES O SUBSISTEMAS
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  • Subsistemas de metas y Valores
  • Este subsistema comprende los fines que persigue
    las organizaciones para satisfacer las demandas
    que le impone el medio ambiente.
  • Subsistema técnico
  • Este subsistema es el que se integra o se compone
    por el conjunto de conocimientos requeridos para
    llevar acabo las tareas, las técnicas mediante
    las cuales los insumos son transformados en
    productos.
  • Subsistema estructural
  • Este subsistema esta conformado por la manera en
    que se dividen y coordinan las tarea y también
    proporcionando las bases para la interacción de
    los subsistemas técnicos y psicológicos

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  • Subsistema Psicosocial
  • Este subsistema el el conjunto de conductas
    individuales, motivación,
  • relaciones de status y de roles entre los
    integrantes.
  • Subsistema Administrativo
  • Señala Kast Rosenzweig que este componente del
    sistema organizacional
  • es el medio que une a los demás subsistemas
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