SISTEMA DE GEST

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)

• Joselito Santos Abrantes

2
Ensinem as suas crianças o que ensinamos as
nossas, que a Terra é nossa mãe. Tudo o que
acontecer a Terra, acontecerá aos filhos da
Terra. Se os homens cospem no solo, estão
cuspindo em si mesmos... A Terra não pertence ao
homem o homem pertence a Terra... Todas as
coisas estão ligadas como o sangue que une uma
família. Ha uma ligação em tudo. Os rios são
nossos irmãos, saciam nossa sede.
3

• O MUNDO GLOBAL e as MUDANÇAS

4
INTRODUÇÃO

• Início da década de 70
• Desenvolvimento sustentável 1982
• Relação do meio ambiente com as organizações
• Acidentes ambientais

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• OS NEGÓCIOS E O MEIO AMBIENTE
• -Conformidade legal
• -Financeira
• -Mercadológica
• -Sociais
• PRINCIPAIS PRESSÕES PARA ADOTAR O SGA
• -Legais e regulamentadoras
• -Investidores, financiadores e seguros
• -Clientes, concorrentes e empregados
• -ONGs , Órgãos Públicos e Parceiros

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• ABORDAGEM SISTÊMICA
• Conjunto organizado de elementos que interagem
  entre si de modo a atingir um objetivo.
• - Princípios estabelecidos de forma
• Planejada
• Estruturada
• Organizada
• Coordenada
• Orientadora de decisões e ações

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Visão dos empresários de sucesso em relação à
mudança

• A mudança é inevitável
• O fenômeno é complexo e não-determínistico
• Pontos essenciais a gerenciar
• intensidade
• qualidade
• velocidade da mudança

8
AGENDA 21
9
PREÂMBULO
A Agenda 21 está voltada para os problemas
prementes de hoje e tem o objetivo, ainda, de
preparar o mundo para os desafios do próximo
século.
10
CAPÍTULO 30

• Fortalecimento do papel do comércio e da
  indústria
• Promoção de uma produção mais limpa
• Promoção da responsabilidade empresarial
  socioambiental.

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PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A QUALIDADE
AMBIENTAL

• Camada de ozônio
• Efeito estufa
• Chuvas ácidas
• Acidentes nucleares
• Grande acidentes ambientais

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PROBLEMAS DE NÍVEL NACIONAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL

• Floresta nativas em extinção
• Urbanização acelerada
• Agricultura predatória
• Recursos hídricos ameaçados
• Recursos energéticos escassos

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PROBLEMAS DE NÍVEL LOCAL QUE AFETAM A QUALIDADE
AMBIENTAL

• Saneamento básico
• Disposição do lixo urbano
• Correto uso da água e da energia
• Trânsito e emissões dos veículos automotores
• Poluição sonora

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PROBLEMAS DE NÍVEL EMPRESARIAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL

• DESPERDICIO
• LIXO, SOBRAS E RESIDUOS
• POLUIÇÃO
• SONORA
• DOS RECURSOS HIDRICOS
• DO AR
• DO SOLO
• VISUAL
• QUÍMICA
• NUCLEAR
• EXPLORAÇÃO PREDATÓRIA DOS RECURSOS NATURAIS

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PROBLEMAS DE NÍVEL INDIVIDUAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL

• CONSUMISMO
• DESPERDÍCIO
• PRODUÇÃO DE LIXO
• CONSCIÊNCIA AMBIENTAL
• HABITOS CULTURAIS ARRAIGADOS

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Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
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Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
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Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
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Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

• Razões que contribuem para uma evolução para uma
  abordagem sistêmica
• a) Custos crescentes da proteção ambiental
• b) Análises minuciosas por instituições
  financeiras e investidores
• c) Da regulamentação de meio único para múltiplos
  meios (busca abordagens preventivas invés
  daquelas focadas no final dos processos)
• d)De "comando e controle" para incentivos de
  mercado
• e) Percepção da globalidade do meio ambiente.

21
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

• Razões que contribuem para uma evolução para uma
  abordagem sistemática
• f) Exigência pelo desenvolvimento sustentável.
• Da resposta a estas pressões depende a
  sobrevivência das organizações no longo prazo.
  Além disso, gestão ambiental pode representar
  muitos benefícios para as organizações.

22
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
Um sistema de Gestão Ambiental (SGA) corresponde
a um conjunto inter-relacionado de políticas,
práticas e procedimentos organizacionais,
técnicos e administrativos de uma empresa que
objetiva obter melhor desempenho ambiental, bem
como controle e redução de seus impactos
ambientais.
23
PRINCÍPIOS BÁSICOS DA GESTÃO AMBIENTAL
PRINCÍPIO 1 Conhecer o que deve ser feito
assegurar comprometimento com o SGA e
definir a política ambiental. PRINCÍPIO 2
Elaborar um Plano de Ação para atender os
requisitos da política ambiental. PRINCÍPIO
3 Assegurar as condições para o cumprimento dos
Objetivos e Metas Ambientais e implementar as
ferramentas de sustentação necessárias. PRINC
ÍPIO 4 Realizar avaliações quali-quantitativas
periódicas da conformidade ambiental da
empresa. PRINCÍPIO 5 Revisar e aperfeiçoar a
política ambiental, os objetivos e metas e
as ações implementadas para assegurar a
melhoria contínua do desempenho ambiental da
empresa.
24
O que é um Sistema de Gestão Ambiental?
25
SGA - Definição
ISO 14001 A Parte do Sistema de Gestão Global
que inclui estrutura organizacional, atividades
de planejamento, responsabilidades, práticas,
procedimentos, processos e recursos para
desenvolver, implementar, atingir, analisar
criticamente e manter a política ambiental. (NBR
ISO 14001)
26
OBJETIVOS DE UM SGA

• Identificação e controle dos aspectos, impactos e
  riscos
• Estabelecer e atingir uma Política Ambiental,
  objetivos, metas, incluindo o cumprimento da
  legislação
• Identificação das oportunidades ambientais
• Monitoria e melhoria contínua do desempenho
  ambiental.

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
PLANEJAMENTO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidades Autorid
ades
RECURSOS Mão-de-Obra Material Máquina
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
IMPLANTADO E MANTIDO
PROCEDIMENTOS
PROCESSOS Métodos Práticas
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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
29
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
30
GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA x GLOBALIZAÇÃO DA
ECOLOGIA
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PRESSÕES EXERCIDAS SOBRE A ORGANIZAÇÃO
Poluição do Ar
Poluição das Águas
Poluição dos Solos
Ruídos
Chuva Ácida
Fornecedores
Competitividade
Lucro
Odores
ORGANIZAÇÃO
Redução da Camada de Ozônio
Consumidores
Mudança Política e Econômica
Saúde
Segurança e Saúde Ocupacional
Opinião Pública
Mudanças Sociais e Tecnológicas
Biodiversidade
Legislação
Efeito Estufa
Redução de Áreas Agricultáveis
Crescimento Demográfico
Disposição final de Resíduos
Disponibilidade de Recursos Naturais
32
O QUE É ISSO ?
ISO 14000
GESTÃO AMBIENTAL
POLÍTICA
IMPACTO AMBIENTAL
PROCEDIMENTOS
33
ISO 14000
Quem as fez?

• O Comité Técnico 207 da ISO é o encarregado de
  elaborar as 17 normas da série ISO 14000 e, para
  isto, formou 6 subcomités, os quais trabalham
  diferentes disciplinas
• Sistema de gestão ambiental
• Auditorías ambientais
• Análise do ciclo de vida
• Avaliação do desempeño ambiental
• Ecoetiquetagem (Ecorotulagem)
• Termos e definições

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ISO 14000
Quais são?

• 14001 Sistemas de Gestão Ambiental. Guía para
  uso
• 14004 Diretrizes gerais concernentes a
  principios, sistemas e técnicas de implantação.
• 14010 Diretrizes para auditoría ambiental.
  Principios gerais
• 14011 Procedimentos de auditoría
• 14012 Criterios de qualificação para os
  auditores ambientais
• 14050 Termos e definições

35
O DESENVOLVIMENTO DA ISO 14000.

• Com sede em Genebra na Suíça, a ISO é uma
  organização internacional especializada, não
  governamental, cujos membros são entidades
  normativas de âmbito nacional provenientes de 111
  países.
• A ISO foi fundada em 23 de fevereiro de 1946 para
  desenvolver normas de fabricação, comércio e
  comunicações. A participação no desenvolvimento
  de normas ISO varia de país a país.

36
ISO - 14000

• A ISO desenvolve normas em todos os setores
  industriais, exceto nos relacionados a engenharia
  elétrica e eletrônica.
• As nações-membros formam grupos técnicos de
  assessoramento (TAGs - Technical Advisory Groups)
  que contribuem com informações aos comitês
  técnicos como parte do processo de
  desenvolvimento de normas.
• A ISO recebe informações do governo, setores
  industriais e outras partes interessadas antes de
  promulgar uma norma.

37
ISO - 14000

• Depois que a versão preliminar de uma norma é
  votada por todos os países-membros, ela é
  publicada em forma de norma internacional. Nesse
  ponto, cada nação pode adotar uma versão da norma
  como padrão nacional.
• Em 1992, foi estabelecido pela ISO para realizar
  um estudo em relação às normas internacionais
  sobre o meio ambiente um grupo que utilizou a
  norma BS 7750 como referência para o começo do
  trabalho. O resultado foi a formação do Technical
  Commitee 207 (TC 207) e o início do
  desenvolvimento da série ISO 14000.

38
ISO - 14000

• O Brasil participa da ISO através da ABNT, que é
  uma sociedade privada, sem fins lucrativos, tendo
  como associados pessoas físicas e jurídicas. A
  ABNT é reconhecida pelo Governo brasileiro, como
  Foro Nacional de Normalização.
• Referente à norma ISO 14001, o objetivo
  principal da organização é ser uma referência
  consensual para a gestão ambiental,
  homogeneizando a linguagem das normas nacionais e
  regionais em nível internacional, agilizando as
  transações no mercado globalizado.

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL SEGUNDO A ISO 14001

• A finalidade básica da ISO 14001 é a de fornecer
  às organizações os requisitos básicos de um
  sistema de gestão ambiental eficaz.
• A norma não estabelece "requisitos absolutos de
  desempenho ambiental" pode ocorrer, semelhante a
  BS 7750, que duas organizações que desempenhem
  atividades similares e alcancem desempenhos
  ambientais diferentes podem estar ambas em
  conformidade com a ISO 14001

40
ISO 14001
A quem se aplica?

• É aplicável a qualquer organização, independente
  do tipo, tamanho e condições geográficas,
  culturais e sociais
• Implementar, manter e melhorar seu Sistema de
  
• Gestão Ambiental.
• Garantir, por si mesma, sua conformidade com a
• política ambiental estabelecida.
• Demostrar tal conformidade a outros.
• Buscar certificação/registro por parte de uma
• organização externa.
• Fazer uma autodeterminação e autodeclaração
• de conformidade com a norma.

41
PRINCIPAIS ETAPAS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 14001
SEGUNDO O PDCA
42
REQUISITOS EXIGIDOS NA NORMA NBR ISO 14001
43
4.1 REQUISITOS GERAIS

• APOIO DA GERÊNCIA PARA EXPLORAR
• NOVOS CAMINHOS E SER MAES COMPETITIVOS.
• SUPORTE DO PESSOAL DE DIREÇÃO NA TOMADA DE
  DECISÕES PARA PRODUZIR AS MUDANÇAS.
• DETERMINAÇÃO DAS PESSOAS QUE
• TERÃO RESPONSABILIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO.
• REVISÃO AMBIENTAL INICIAL.

44
4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
É UMA DECLARAÇÃO VOLUNTÁRIA DA ORGANIZAÇÃO SOBRE
SUAS INTENÇÕES E PRINCÍPIOS EM RELAÇÃO A SEU
DESEMPENHO AMBIENTAL GLOBAL, QUE PROVÊ UMA
ESTRUTURA PARA A AÇÃO E PARA ESTABELECER
OBJETIVOS E METAS.
45
4.3 PLANEJAMENTO
4.3.1 IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTAIS
IMPACTOS AMBIENTAIS
ASPECTOS AMBIENTAIS

• Emissões atmosféricas

• Contaminação do ar

• Descargas de águas residuais

• Contaminação água

• Cargas en aterros sanitarios

• Embalagens

• Manutenção de geladeiras

• Depleção da camada de ozonio

• Combustão de combustíveis fósseis

• Mudanças climáticas

• Escapes em tanques de armazenagens

• Contaminação solo e água subterrânea.

• Contaminação solo e água subterrânea.

• Aplicação de herbicidas

• CAUSAS
• CONTROLES
• OPERACIONAIS

• OBJETIVOS E
• METAS AMBIENTAIS

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4.3.2 REQUISITOS LEGAIS
UNIDADES AMBIENTAIS URBANAS
ORGANIZAÇÕES AUTÓNOMAS REGIONAIS
MINISTERIO DO MEIO AMBIENTE
PREFEITURAS
MINISTERIO DA SAÚDE
CÂMARAS MUNICIPAIS
MINISTERIO DE RELAÇÕES EXTERIORES
47
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.1 ESTRUTURA E RESPONSABILIDADES
4.4.2 TREINAMENTO, CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA

• POLITICA E PROCEDIMENTOS
• IMPACTO AMBIENTAL DE SUAS ATIVIDADES
• FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES PARA ATENDER A
  POLITICA
• CONSEQÜÊNCIAS DE DESVIOS DOS PROCEDIMIENTOS

48
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.3 COMUNICAÇÕES

• Externas Entidades overnamentais
• partes interessadas
• Clientes Internos Colaboradores

4.4.4 DOCUMENTAÇÃO DO SGA

• Estabelecer informação que defina os elementos
  centrais do SGA.
• Direcionar a documentação.

49
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.5 CONTROLE DE DOCUMENTOS

• Localizar documentos
• Atualizá-los
• Retirar obsoletos

4.4.6 CONTROLE OPERACIONAL
Operações e atividades associadas com os aspectos
ambientais significativos.
50
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.7 PREPARAÇÃO DE EMERGENCIAS
Identificar situações potenciais de emergência e
realizar simulações.
acidentes
derrames
incêndios
51
ISO 14000 4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.1 MONITORAMENTO E MEDIÇÃO
Avaliar a conformidade com legislação

• Características chaves
• Registro do desempenho

calibrado
4.5.2 NÃO CONFORMIDADE, AÇÃO CORRETIVA E
PREVENTIVA
Qual é a causa do erro? Como evitar que se repita?
52
ISO 14000 4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.3 REGISTROS
Identificação, mantenutenção e disposição de
registros ambientais
4.5.4 AUDITORIAS AO SGA
53
ISO 14000 4.6 REVISÃO PELA GERENCIA

• Se cumpriram as metas?
• Em que falhamos e quais foram os acertos ?
• No que precisamos melhoria?
• Que novos objetivos planejamos?

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Elementos do SGA de acordo com ISO 14001
Melhoria Contínua
Política Ambiental
Planejamento . Aspectos Ambientais
. Requerimentos legais e outros
. Objetivos e metas
. Programas de Gestão
Ambiental
Revisão da Gestão
Implementação e
Operação . Estrutura e responsabilidade
. Treinamento, consciência e competência
.
Comunicação
. Documentação do SGA
. Controle Operacional
. Preparação e resposta
para emergência
Verificação e Ações
Corretivas . Monitoramento e medições
. Não-conformidades e ações preventivas e
corretivas .
Registros
. Auditoria do SGA
55
CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO SGA
56
O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃOAS ETAPAS DO PROCESSO
IMPLANTAÇÃO

• Adequação ou criação da Política Ambiental
• Adequação ou criação de Estrutura Organizacional
• Responsabilidades e Autoridades.
• Adequação ou criação do SGA
• Aspectos ambientais
• Objetivos e metas
• Treinamento
• Documentação
• Acidentes potenciais
• Implantação do SGA
• Auditorias internas e ações corretivas
• CERTIFICAÇÃO.

• Requisitos legais
• Planos de ação
• Comunicação
• Controle Operacional
• Situações de Emergência

57
Desempenho Ambiental
ISO 14001
Resultados mensuráveis do SGA, relacionados ao
controle da Empresa sobre seus aspectos
ambientais, baseado em sua Política Ambiental,
objetivos e metas.
58
SGA - QUADRO GERAL DE DESEMPENHO
59
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
60
Aspectos X Impactos
Empresa
Meio Ambiente
Aspectos
Impactos
SGA
61
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
62
Melhoria Contínua
ISO 14001
. Processo de intensificação do SGA para alcançar
melhorias em todo o desempenho ambiental alinhado
à Política Ambiental da organização. . O Processo
não precisa ocorrer em todas as áreas de
atividade simultaneamente.
63
Partes Interessadas
Legislação Governamental
Clientes
Opinião pública
EMPRESAS
ONGs
Empregados
Investidores
Fornecedores
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Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
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Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
66
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
67
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
68
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
69
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
70
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
71
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
72
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
73
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
74
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
75
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
76
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
77
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
78
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
79
O MEIO AMBIENTE É UMBANCO
80
O BANCO DOSRECURSOS NATURAIS
81
QUE SÃO

• ESCASSOS
• FRÁGEIS
• SOMENTE EM ALGUNS CASOS RENOVÁVEIS

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A NATUREZA SE COMPORTA COMO UM BANCO COMUM

• COBRA JUROS (OU SEJA, QUANTO MAIS ESCASSOS OS
  RECURSOS MAIS CAROS FICAM)
• EXIGE REPOSIÇÃO (NÃO SE PODE SÓ RETIRAR É PRECISO
  DEVOLVER)
• ENTRA EM FALÊNCIA (NA MEDIDA QUE SE RETIRA SEM
  DEVOLUÇÃO)

83
QUANDO ENTRA EM FALÊNCIA A RECUPERAÇÃO É

• LENTA
• DIFÍCIL
• ONEROSA
• EM ALGUNS CASOS É IMPOSSÍVEL
• NOSSA CAPACIDADE DE RECUPERAR É INFINITAMENTE
  MENOR DO QUE A DE DEGRADAR E DESTRUIR.

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DAÍ A NECESSIDADE DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL