Akademik 06 - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Akademik 06

Description:

Title: Projekty V a V Author: randap Last modified by: randap Created Date: 4/22/2005 6:38:54 AM Document presentation format: P edv d n na obrazovce – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:34
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 21
Provided by: rand2177
Category:
Tags: akademik

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Akademik 06


1
Akademik 06
  • ekonomická cást

2
Oddelená úcetní evidence
  • Zákon c. 130/2002
  • 8 Použití podpory
  • odstavec 1
  • Príjemce vede pro každý projekt a výzkumný zámer
    oddelenou evidenci
  • podle zvláštního právního predpisu o uznaných
    nákladech a v rámci této
  • evidence sleduje výdaje nebo náklady hrazené z
    podpory.

3
Oddelená úcetní evidence
  • Zakázka
  • pomocí zakázky se oddelují náklady a výnosy
    celého projektu bez ohledu na typ zdroje
  • Cinnost
  • císlo cinnosti prestavuje typ zdroje
  • má-li projekt 2 zdroje financování (úcelová
    podpora, spoluúcast ZCU), má prirazeno jedno
    zakázkové císlo a 2 cinnosti
  • v MAGIONu pak lze vyjet celou zakázku dohromady,
    nebo oddelene po jednotlivých cinnostech

zakázka
cinnost spoluúcasti
cinnost úcelové podpory
4
Zdroje spoluúcasti
  • Neinvesticní spoluúcast
  • dotace vzdelávací cinnost (pouze u vzdelávacích
    projektu)
  • vlastní príjmy
  • Investicní spoluúcast
  • vzdelávací cinnost (FRIM)
  • vlastní príjmy
  • žádost o prevod dotace na spoluúcast projektu
    musí obsahovat tyto náležitosti
  • zakázku, pracovište, cinnost, odkud se bude
    preúctovávat dotace
  • zakázku, pracovište, cinnost projektu, na který
    se uvolnuje spoluúcast
  • výši spoluúcasti
  • podpis správce prostredku katedry nebo fakulty
    (tajemník nebo vedoucí)
  • žádost se adresuje na oddelení rozpoctu a
    financování (paní Matoušové)
  • Vzorové formuláre na uvolnení spoluúcasti se
    nachází na www stránkách http//www.eo.zcu.cz/form
    ulare.htm

5
(No Transcript)
6
(No Transcript)
7
Preúctování vlastních príjmu na spoluúcast
projektu
  • upraveno smernicí kvestora c. 22K/2003
  • má-li rozpoctová jednotka dostatek vlastních
    príjmu, využije své vlastní príjmy
  • žádost musí obsahovat tyto náležitosti
  • zakázku, pracovište, cinnost, odkud se budou
    preúctovávat vlastní príjmy
  • zakázku, pracovište, cinnost projektu, na který
    se uvolnuje spoluúcast
  • seznam dokladu (vc. uvedení jejich výše), které
    se mají preúctovat
  • podpis správce prostredku katedry nebo fakulty
    (tajemník nebo vedoucí)
  • žádost se odesílá na oddelení rozpoctu nebo
    fakultní úcetní
  • je možné použít následující formulár, který je
    umísten na www stránkách http//www.eo.zcu.cz/form
    ulare.htm

8
(No Transcript)
9
Preúctování vlastních príjmu PS na spoluúcast
projektu
  • nemá-li rozpoctová jednotka dostatek vlastních
    príjmu, je možné na základe smernice kvestora c.
    22K/2003 vymenit dotaci na vzdelávací cinnost za
    vlastní príjmy s rozpoctovou jednotkou Provoz a
    služby
  • používá se formulár uvedený na www stránkách
    http//www.eo.zcu.cz/formulare.htm
  • žádost musí obsahovat tyto náležitosti
  • zakázku, pracovište, cinnost, odkud se budou
    preúctovávat vlastní príjmy
  • zakázku, pracovište, cinnost projektu, na který
    se uvolnuje spoluúcast
  • výši dotace, která se má vymenit za vlastní
    príjmy Provozu a služeb
  • podpis správce prostredku katedry nebo fakulty
    (tajemník nebo vedoucí)
  • vyplnený formulár se odesílá na odd. rozpoctu (P.
    Randovi)
  • zakázka bude rozšírena o cinnost 1490 (je možné
    úctovat náklady na spoluúcast projektu)
  • vlastní príjmy budou od PS prevedeny ve stejný
    mesíc, ve kterém bude prevedena dotace na
    vzdelávací cinnost ve prospech PS (aby pri
    zpracování výsledku hospodarení nedocházelo ke
    zkreslování hospodarení)

10
(No Transcript)
11
Uznané náklady
  • Narízení vlády c. 461/2002
  • 3 Vymezení položek uznaných nákladu
  • osobní náklady
  • mzdy nebo platy zamestnancu prijatých podle
    pracovní smlouvy výhradne na rešení projektu
  • príslušnou cást mezd nebo platu zamestnancu,
    odpovídající jejich úvazku na rešení projektu
  • zvýšení pohyblivé cástky mzdy nebo platu
    zamestnancu, kterí se na rešení projektu podílejí
  • ostatní osobní náklady na základe dohody o
    pracovní cinnosti nebo dohody o provedení práce
  • náklady na porízení dlouhodobého hmotného majetku
  • (investicní majetek)
  • UN (A/B) x C x D
  • UN ........... uznatelné náklady
  • A ........... doba po kterou bude majetek užíván
    pro rešení projektu
  • B ........... doba upotrebitelnosti
  • C ........... porizovací cena majetku
  • D ........... podíl užití majetku pro rešení
    projektu

12
Uznané náklady
  • náklady na porízení dlouhodobého nehmotného
    majetku
  • (investicní majetek)
  • UN C x D
  • UN ........... uznatelné náklady
  • C ........... porizovací cena majetku
  • D ........... podíl užití majetku pro rešení
    projektu
  • náklady na provoz a údržbu dlouhodobého hmotného
    majetku s dobou upotrebitelnosti delší než 1 rok,
    který nebyl porízen z verejných prostredku a
    soucasne je pro rešení projektu využíván, a jehož
    porizovací cena je vyšší než 40 000 Kc, ve výši,
    která je rovna výši odpisu odpovídající délce
    období a podílu predpokládaného užití tohoto
    majetku pro rešení projektu
  • nedotované odpisy
  • další provozní náklady
  • napríklad
  • náklady na materiál, zásoby
  • náklady na drobný hmotný majetek (tj. do 40 000
    Kc)
  • náklady na služby
  • náklady na zverejnování výsledku projektu
  • cestovní náhrady
  • doplnkové (režijní) náklady

13
Rozdelení nákladu
  • bežné (neinvesticní) náklady
  • kapitálové (investicní) náklady

14
Preúctování režie na zakázky projektu
  • rídí se dle Rozhodnutí rektora, které vychází
    každý rok
  • pro rok 2006 je platné Rozhodnutí rektora c.
    13R/2006 Úctování režijních nákladu na zakázky
    projektu výzkumu a vývoje a projektu vzdelávacích
    v roce 2006
  • výše režií je vztažena k prímým nákladum
  • pro rok 2006 byla vypoctena výše režijních
    nákladu ve výši 27,45
  • pri výpoctu výše režií máme 2 limity
  • maximální výše režijních nákladu dle pravidel
    poskytovatele
  • vypoctený podíl výše režijních nákladu k celkovým
    nákladum pro daný rok
  • Pri plánování projektu je nutné akceptovat oba
    dva limity.

15
Preúctování režie na zakázky projektu
  • rešitel napíše žádost o preúctování, která musí
    obsahovat tyto náležitosti
  • zakázka, cinnost a pracovište projektu, na který
    budou proúctovány režie prostrednictvím
    vnitronákladu
  • zakázka, cinnost a pracovište, na které budou
    proúctovány vnitrovýnosy
  • výše režijních nákladu
  • pro prevedení lze využít formulár, který se
    nachází na www stránkách http//www.eo.zcu.cz/form
    ulare.htm
  • žádost se pošle na Ekonomický odbor (adresovat p.
    Randovi)

16
(No Transcript)
17
Narízení vlády c. 461/2002 4 Postup pri zmene
výše uznaných nákladu nebo výše úcelové podpory
  • 1. Žádost príjemce o zmenu výše uznaných
    nákladu nebo výše úcelové podpory
  • o zmenu výše uznaných nákladu nebo výše úcelové
    podpory muže príjemce požádat poskytovatele
    písemne nejpozdeji do 60 kalendárních dnu pred
    koncem kalendárního roku, který predchází roku
    požadované zmeny výše uznaných nákladu nebo výše
    úcelové podpory (pokud poskytovatel nestanoví
    jiný termín)
  • poskytovatel žádost posoudí a rozhodne o ní do
    konce kalendárního roku, který predchází roku
    požadované zmeny výše uznaných nákladu nebo výše
    úcelové podpory
  • jestliže poskytovatel souhlasí s žádostí
    príjemce, rozhodne do 60 kalendárních dnu ode dne
    posouzení této žádosti o zmene rozhodnutí o
    poskytnutí podpory nebo uzavre s príjemcem
    dodatek ke smlouve o poskytnutí podpory
  • jestliže poskytovatel zamítne žádost príjemce,
    oznámí tuto skutecnost príjemci do 30
    kalendárních dnu ode dne posouzení žádosti
    písemným sdelením

18
Narízení vlády c. 461/2002 4 Postup pri zmene
výše uznaných nákladu nebo výše úcelové podpory
  • 2. Žádost príjemce o zmenu výše uznaných
    nákladu nebo výše úcelových prostredku z duvodu
    významné zmeny okolností týkajících se rešení
    projektu
  • pokud nastane významná zmena okolností týkajících
    se rešení projektu, kterou príjemce nemohl
    predvídat ani ji nezpusobil, požádá príjemce
    poskytovatele o zmenu výše uznaných nákladu,
    zmenu výše úcelové podpory nebo zmenu smlouvy o
    poskytnutí podpory nebo rozhodnutí o poskytnutí
    podpory nejpozdeji do 7 kalendárních dnu ode dne,
    kdy se o takovéto skutecnosti dozvedel
  • poskytovatel žádost posoudí a rozhodne o ní do
    60 kalendárních dnu ode dne, kdy ji obdržel
  • jestliže poskytovatel souhlasí s žádostí
    príjemce, rozhodne do 60 kalendárních dnu ode dne
    posouzení této žádosti o zmene rozhodnutí o
    poskytnutí podpory nebo uzavre s príjemcem
    dodatek ke smlouve o poskytnutí podpory
  • jestliže poskytovatel zamítne žádost príjemce,
    oznámí tuto skutecnost príjemci do 30
    kalendárních dnu ode dne posouzení žádosti
    písemným sdelením

19
Narízení vlády c. 461/2002 4 Postup pri zmene
výše uznaných nákladu nebo výše úcelové podpory
  • 3. Návrh poskytovatele na zmenu výše uznaných
    nákladu nebo výše úcelové podpory z duvodu
    podstatných zmen okolností týkajících se rešení
    projektu
  • pokud nastane podstatná zmena okolností
    týkajících se rešení projektu, kterou
    poskytovatel nemohl predvídat ani ji nezpusobil,
    navrhne príjemci zmenu výše uznaných nákladu,
    zmenu výše úcelové podpory nebo zmenu smlouvy o
    poskytnutí podpory nebo rozhodnutí o poskytnutí
    podpory písemne nejpozdeji do 7 kalendárních dnu
    ode dne, kdy se o takové skutecnosti dozvedel.
  • príjemce se k návrhu poskytovatele vyjádrí do 60
    kalendárních dnu ode dne, kdy tento návrh obdržel
  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    - - - - - - -
  • Pri zmene uznaných nákladu nebo výše úcelové
    podpory, stanovené pro
  • celou dobu rešení projektu, o více než 50 se
    prestane úcelová podpora
  • poskytovat !!!
  • - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    - - - - - - -

20
Kontaktní informace
  • Pavel Randa
  • ekonomický odbor - odd. rozpoctu a financování
  • Univerzitní 8 Rektorát
  • kancelár UR 216
  • ? randap_at_rek.zcu.cz
  • ? 37763 1122
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com