Gesund in die New Economy

1
Gesund in die New Economy

• Ing. Mag. Gerhard Elsigan
• Mag.a Manuela Ritter
• ppm forschungberatung

2
Überblick Workshop

1. BGF in KMU der IKT - Instrumente
2. Zentrale Themen
3. Fragen
4. Feedbacktheater

3
BGF in KMU der IKT

• Je kleiner das Unternehmen, desto stärker liegt
  das Gewicht auf dem Herstellen eines direkten
  Dialogs zwischen allen Beteiligten!
• Je größer das Unternehmen, desto mehr Gewicht
  muss auf die systematische Informationsvermittlung
  und den methodischen Einbezug aller
  Interessensgruppen gelegt werden!

4
BGF in KMU der IKTSteuerungsgruppe

• Zusammensetzung
• mindestens 2 Personen BGF-Experten/in
• Alle wesentlichen EntscheidungsträgerInnen
• z.T. Einbezug von MitarbeiterInnen oder
  GesundheitszirkelteilnehmerInnen sinnvoll (z.B.
  bei Maßnahmenplanung, Evaluierung)

5
BGF in KMU der IKTIst-Analyse

• Methoden der Unternehmensgröße angepasst von
  Erörterung in STG über Interviews bis hin zu
  schriftlichen Befragungen (online)
• Erhebung immer auch Intervention
• Weckt Aufmerksamkeit
• Bewirkt Nachdenken und ev. Austausch
• Beeinflusst Beteiligungsbereitschaft

6
BGF in KMU der IKTGesundheitszirkel

• switch-Projekt
• 1 Zirkelgruppe (4 bis 8 Personen)
• bereichsübergreifend
• ohne Vorgesetzte
• alle Beschäftigtengruppen
• mehrere Sitzungen (gesamt ca. 10 Std.)
• Abstände ein bis zwei Wochen

7
BGF in KMU der IKTGesundheitszirkel

• Zentrales Instrument
• Konkrete realistische Maßnahmen
• GZ-Arbeit bewirkt
• Aufmerksamkeit und Bewusstsein für
  gesundheitliche Zusammenhänge entsteht
• Situation von KollegInnen wird klarer, dadurch
  bessere Zusammenarbeit
• Erfahrung Es geht nicht nur mir alleine so.
• Kennenlernen einer Methode zur effektiven
  Problembearbeitung

8
BGF in KMU der IKTEvaluation

• Wichtige Intervention
• Form
• Erörterung des Umsetzungstandes
• Analyse Was ist gut gelaufen? Was hat nicht
  funktioniert?
• Planung weiterer Schritte

9
Führung

• Gesundheitsbegriff und verständnis
• Erwartungen, Befürchtungen
• Tabus
• Selbstverantwortung Unternehmensverantwortung
• Eingriff in Kernkompetenzen
• Wer sind die ExpertInnen?

10
Qualitätssicherung BGF

• Begriffsverständnis
• Was steht hinter den Begriffen?
• Sicherheit für Unternehmen Was bekomme ich wenn
  ich BGF bestelle?
• Einzelne Maßnahmen sind keine BGF

11
Arbeitskreis GZ-Moderation

• Ziel Austausch und Weiterentwicklung einer
  qualitätsvollen Zirkelarbeit
• Eingeladen alle engagierten GZ-ModeratorInnen
• 3 4 mal im Jahr, Ort wechselnd
• Arbeitsteilige Organisation, Vor- und
  Nachbereitung
• Ansprechpartnerin
• Mag.a Manuela Ritter, m.ritter_at_ppm.at

12
Präventivkräfte und Betriebliche
Gesundheitsförderung?
13
Regionale Netzwerke

• Gute Erreichbarkeit von Unternehmen
• Basisstruktur steht zur Verfügung
• Raum zum Erfahrungsaustausch
• Ideenschmiede
• Motivation und Anstoß
• Gesundheit als Wert für sich in Region und auch
  als Marktwert

14
Frauen im IKT-SektorNeue Chancen alte Muster

• Wenige Frauen in Führungspositionen trotz flacher
  Hierarchien
• Klassische Segmentierung Technik - Verwaltung
• Bereiche wo mehr Frauen arbeiten haben
  schlechtere Rahmenbedingungen (Webdesign,
  Schulungen, Call Center usw.)
• Schwierige Vereinbarkeit trotz neuer
  Möglichkeiten durch IKT
• Bei den atypischen Beschäftigten sind Frauen im
  Verhältnis überrepräsentiert

15
Gesellschaftlicher Rahmen

• IKT-Unternehmen sind Vorreiter bezüglich
  Arbeitsrahmenbedingungen
• Flexibilität, Verfügbarkeit, Entgrenzung
• Unsichere Beschäftigungsverhältnisse
• BGF kann nur so erfolgreich sein, wie es der
  gesellschaftliche Rahmen zulässt!

16
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

• www.switch2006.at