Prahalad - PowerPoint PPT Presentation

1 / 12
About This Presentation
Title:

Prahalad

Description:

Title: Hoofstuk 13 : Bedrijfstransformatie Author: Daan Rijsenbrij Last modified by: rijsenbrij Created Date: 12/12/1996 4:53:06 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:75
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 13
Provided by: Daan62
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Prahalad


1
Prahalad Hamal
2
De vier Rs van bedrijfstransformatie
REFRAME
RENEW
BEDRIJFS-TRANSFORMATIE
RESTRUCTURE
REVITALIZE
bron Gouillart et al., 1995
3
De twaalf chromosomen van bedrijfstransformatie
bron Gouillart
4
Reframing
  • Achieve mobilizationbreng de geest van
    verandering in de organisatie
  • Create the visiongeef iedereen in de organisatie
    een gemeenschappelijk doel
  • Build the measuresonderzoek van welke gebieden
    het realiseren van de visie afhangt

Reframing heeft betrekking opde mind van een
bedrijf
5
Achieve mobilization
6
Create the vision / Build the measures
7
Restructuring
  • Construct an economic modelprobeer inzicht te
    krijgen in de kosten en batenvan de
    verschillende businesses
  • Align physical infrastructureafstemmen van het
    geheel aan faciliteiten en inrichten van de
    afzonderlijke faciliteiten
  • Redesign work architectureoptimaliseer de
    processen en stem ze op elkaar af

Restructuring heeft betrekking op de body-within
van een bedrijf
8
Vormen van restructuring
Business-transformation
impact op bedrijf
BPI
BPR
Optimalisatie
Doing things better
Innovatie
Change dramatically
9
Revitaliziation
  • Achieve market focusontwikkel nieuwe producten
    voor de eigen markt
  • Invent new businessesprobeer door het combineren
    van bestaande competences, nieuwe businesses te
    creƫren
  • Change rules through information
    technologyprobeer door innovatie met
    informatietechnologie voorsprong in de markt te
    krijgen

Revitaliziation heeft betrekking op de body en
enviroment van een bedrijf
10
Business Scope Redefinition
concurrenten/ alternatieven
markt
BEDRIJF binnenwereld
leveranciers
afnemers
BEDRIJFS- TAK
buitenwereld
wet- en regelgeving
11
Keten-integratie
concurrenten/ alternatieven
markt
BEDRIJF binnenwereld
leveranciers
afnemers
BEDRIJFS- TAK
buitenwereld
wet- en regelgeving
intensivering van de relaties
12
Renewal
  • Create reward structurestem het beloningsstelsel
    af op de bedrijfsdoelen
  • Build individual learningstimuleer mensen om
    zich te ontwikkelen op strategische gebieden
  • Develop the organizationricht de organisatie
    flexibel in

Renewal heeft betrekking op de spirit van een
bedrijf
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com