PANEL DEL IX FORO INTERAMERICANO DE LA MICROEMPRESA ING. C

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PANEL DEL IX FORO INTERAMERICANO DE LA
MICROEMPRESAING. CÉSAR RODRÍGUEZSUBSECRETARIO
DE MIPYMES Y ARTESANÍAS
MICIP
QUITO 15 DE SEPTIEMBRE DE 2006
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PROGRAMAS PARA LAS MIPYMES EN EL
ECUADORI. MARCO INSTITUCIONAL
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INSTITUCIONALIDAD PÚBLICA PARA LAS MIPYMES

• CONSEJO DE DESARROLLO DE LA MICROEMPRESA
  (CONMICRO), CONSTITUIDO POR
• MINISTERIO DE TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS
  DIRECCIÓN NACIONAL DE EMPLEO.
• MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS DIRECCION
  MICROFINANZAS
• MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR,
  INDUSTRIALIZACIÓN, PESCA Y COMPETITIVIDAD
  SUBSECRETARÍA DE MYPIMES Y ARTESANÍAS.
• CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL DELEGADO
• CÁMARA NACIONAL DE LA MICROEMPRESA - PRESIDENTE
• CONSEJO NACIONAL DE JUNTAS PARROQUIALES -
  PRESIDENTE

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SUBSECRETARÍA DE PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA,
MICROEMPRESA Y ARTESANÍAS
AGENDA

• Estructura Organizacional
• Campos de Acción
• Misión
• Visión
• Políticas

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ESTRUCTURA ORGÁNICA

• La Subsecretaría esta compuesta por dos Unidades
  Operativas
• Dirección de Competitividad de Pequeña y Mediana
  Empresa.
• Dirección de Competitividad de Microempresa y
  Artesanías.

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CAMPO DE ACCIÓN
La pequeña y mediana empresa, microempresa y
artesanía de todo el país se encuentran
atendidas, por medio de la oficina matriz y de
las oficinas regionales del MICIP, de los
organismos seccionales y cámaras de la producción.
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MISIÓN

• Promover y apoyar el desarrollo competitivo de
  las Pequeñas y medianas Empresas, Microempresas y
  Artesanías, incorporando elementos innovadores
  que permitan su acceso a los mercados nacionales
  e internacionales.

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VISIÓN
VISIÓN
Crear las condiciones apropiadas para el sector
productivo microempresarial, generando
oportunidades de trabajo para asegurar su
competitividad, su desarrollo sostenido y un
mejor nivel de vida en la comunidad.
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POLÍTICAS

• El MICIP es el ente gestor, generador y rector de
  políticas, leyes, regulaciones y normas que
  permitan el mejor desarrollo de la micro, pequeña
  y mediana Empresa y artesanía.
• El MICIP preside el Comité Interinstitucional de
  Fomento Artesanal, encargado de aprobar las
  solicitudes de los artesanos que desean los
  beneficios de la Ley de Fomento Artesanal.
• La Subsecretaría de MIPYMES es el generador de
  oportunidades de desarrollo y canalizador de las
  iniciativas privadas, sin intervenir en la toma
  de decisiones del sector privado.

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DIRECCIÓN DE COMPETITIVIDAD DE MICROEMPRESA Y
ARTESANÍAS

• Promueve el fortalecimiento y desarrollo de la
  actividad Artesanal y Microempresarial, mejorando
  su productividad y competitividad para la
  generación de fuentes de empleo permanentes y su
  inserción en los mercados nacionales e
  internacionales.
• Genera información de su localización, de su
  estructura productiva y oferta exportable a nivel
  nacional.

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DIRECCIÓN DE COMPETITIVIDAD DE MICROEMPRESA Y
ARTESANÍAS

• Impulsa la organización artesanal y
  microempresarial, mejorando la gestión
  empresarial, el diseño y calidad de sus productos
  para posicionarse en los mercados a nivel
  mundial.
• Mejora la capacidad competitiva y las
  exportaciones de los productos artesanales,
  genera trabajo permanente y eleva el nivel de
  vida de los artesanos y microempresarios.

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FINANCIAMIENTO
Los programas y proyectos de la Subsecretaría se
financiaban hasta el 2004, mediante la asignación
general del Presupuesto del Estado. A partir del
2005, se logra la creación de una partida
específica para desarrollar el Programa Global y
Sectorial de las PYMES. Cuenta con el
financiamiento del BID, CAF y Banco Mundial.
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II. PROGRAMAS EXITOSOS Y LOS FACTORES QUE
CONTRIBUYERON A DICHO ÉXITO
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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES
El Programa Global y Sectorial de Desarrollo de
la PYME pretende contribuir a mejorar la
competitividad del sector, desarrollando la
institucionalidad relacionada con el mercado de
servicios empresariales para este sector El
Programa tiene la finalidad de definir
estrategias y líneas de acción que permitan
desarrollar la competitividad de las MIPYMES, a
corto, mediano y largo plazo.
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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• OBJETIVO DEL PROGRAMA
• Incrementar la Productividad
• Promover la Integración de las Cadenas
  Productivas.
• Promover la Integración y Desarrollo Regional.
• Atenuar las fallas de mercado
• Fomentar la creación de Empleo Productivo.
• Facilitar el acceso a crédito
• Fomentar la competitividad de las MIPYMES en los
  mercados internacionales
• Desarrollar el Capital Humano

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• ESTRATEGIA DE ACCIÓN
• La estrategia de ejecución es conformar un
  Comité Nacional y cuatro Comités Regionales
• El Comité General tiene los siguientes objetivos
• Coordinar y definir los
  compromisos y actividades para impulsar
  los perfiles y las acciones propuestas.
• Contribuir e implementar las acciones sugeridas

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• ESTRATEGIA DE ACCIÓN
• Durante el año 2005, se conformaron los Comités
  Regionales para la Ejecución del Programa Global
  y Sectorial
• Comité Regional del Norte Carchi, Cotopaxi,
  Esmeraldas, Imbabura y Pichincha
• Comité Regional de la Zona Centro Bolívar,
  Chimborazo, Napo, Morona Santiago, Pastaza,
  Orellana, Sucumbíos y Tungurahua
• Comité Regional del Litoral El Oro, Galápagos,
  Guayas, Los Ríos y Manabí y,
• Comité Regional del Austro Azuay, Cañar, Loja y
  Zamora Chinchipe.

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• RESULTADOS
• Mediante talleres de capacitación en la
  aplicación del sistema de marco lógico, se
  configuraron los siguientes proyectos
• Comité Regional del Norte
• Mejoramiento de las capacidades técnicas y
  humanas de las Mipymes en sectores estratégicos
  de la Provincia de Pichincha
• Proyecto red cooperar Mipymes
• Proyecto de interrelación entre los sectores
  académico y productivo (Red PRODES)

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• RESULTADOS
• Comité Regional de la Zona Centro
• Capacitación para el mejoramiento de la calidad y
  productividad de las PYMES.
• Centro regional de información tecnológica para
  PYMES
• Comité Regional del Austro
• Buenas prácticas de manufactura para aplicar a
  las cadenas productivas de las PYMES.
• Corporación para la transferencia tecnológica

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• RESULTADOS
• Comité Regional del Litoral
• PYMES asociadas para la importación
• Aplicación de prácticas exitosas en las PYMES

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• PROYECTOS EN EJECUCIÓN
• FORMACIÓN DE REDES EMPRESARIALES PARA LAS
  PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS MADERERAS
• Se ha desarrollado redes empresariales para el
  Sector Maderero de la Provincia de Pichincha,
  mejorando la competitividad y productividad y
  aprovechando las oportunidades de la apertura
  comercial, mediante un plan de mejoramiento en
  procesos, optimizando los recursos disponibles,
  estandarizando la producción y desarrollando
  productos y diseños en forma conjunta.

continúa
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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• PROYECTOS EN EJECUCIÓN
• MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y ASOCIATIVIDAD
  DE LAS EMPRESAS METALMECÁNICAS.
• Mejorar la productividad y competitividad en las
  empresas metalmecánica de las provincias de
  Tungurahua, Cotopaxi, Azuay y Pichincha, mediante
  el diseño e implementación de tecnologías de
  gestión de producción e ingeniería industrial.
  Fortalecimiento del esquema asociativo de
  aprendizaje mediante visitas a las empresas
  vinculadas al proyecto, asesoramiento mutuo e
  intercambio de experiencias generadas en la
  gestión.

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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• PROYECTOS EN EJECUCIÓN
• PROYECTO DE MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA CALIDAD Y
  PRODUCTIVIDAD DE LAS MIPYMES DE CHIMBORAZO.
• Implantar un proceso de cambio en los sistemas
  de producción y gestión, tendiente a mejorar la
  competitividad de un grupo asociativo de 10
  empresas en la Provincia de Chimborazo, en base
  al mejoramiento continuo de su calidad y
  productividad, facilitando su acceso a los
  mercados nacionales e internacionales.

continúa
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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• PROYECTOS EN EJECUCIÓN
• PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES DE LAS
  MICROEMPRESAS DEL SECTOR DE TURISMO Y ARTESANÍA
  EN LAS PROVINCIAS DE AZUAY, MORONA SANTIAGO Y
  CAÑAR.
• Fortalecer las competencias gerenciales,
  técnicas y operativas del capital humano
  vinculado a las microempresas del sector turismo
  y artesanía de la región para ofrecer servicios
  de calidad acorde a los estándares
  internacionales y facilitar el desarrollo de
  nuevos productos / servicios en los destinos.

continúa
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PROGRAMA GLOBAL Y SECTORIAL DE PYMES

• PROYECTOS EN EJECUCIÓN
• DESARROLLO DEL CLUSTER DE CALZADO Y MARROQUINERIA
  EN LA PROVINCIA DE AZUAY
• Desarrollar nuevos mecanismos de asociación
  empresarial para incrementar la comercialización,
  y la productividad de las MIPYMES del sector de
  calzado, marroquinería y prendas de vestir, en
  las provincias de Azuay.

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CAPACITACIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA
COMPETITIVIDAD DE LAS MIPYMES Y ARTESANÍAS

• Su objetivo es incrementar la competitividad y
  productividad de las MIPYMES, mediante la
  ejecución de programas de capacitación, mediante
  la utilización de medios de comunicación
  convencionales y de alta tecnología.

ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN Capacitación a través de
aulas virtuales, en forma presencial y asistencia
directa en las empresas Se ha capacitado a 600
Micro, pequeños y medianos empresarios en
mejoramiento de calidad y competitividad,
comercio exterior y desarrollo de emprendedores.
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IMPLEMENTAR CLUSTERS ARTESANALES EN EL ECUADOR

• Su objetivo es renovar y fortalecer los oficios
  artesanales, a través del mejoramiento de los
  procesos de producción, que permitan elevar la
  productividad y la competitividad de nuestras
  artesanías

ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN Integrar y apoyar a
asociaciones, uniones y gremios artesanales del
área urbana y rural de las diferentes regiones
del país, a través de la implementación de
clusters o cadenas productivas por oficio
artesanal de los sectores Paja Toquilla y fibras
naturales, Cerámica y Alfarería, Textiles y
tejidos autóctonos, madera y balsa, Tagua y cuero
y calzado. Este proyecto beneficia a 30.000
artesanos aproximadamente.
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GALERIA DE ARTESANIAS DEL ECUADOR

• Su objetivo es promover las
• artesanías de cada región del
• Ecuador, a través de las vitrinas
• de exhibición permanentes en
• los aeropuertos y hoteles de
• Quito, Guayaquil, Cuenca y
• Galápagos, oficinas consulares
• del Ecuador en el Exterior.

ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN Convenios para la
concesión de espacios físicos entre instituciones
de apoyo, elaboración de las vitrinas con los
sectores artesanales. Exhibición de las muestras
de artesanías con calidad Se encuentran en los
aeropuertos de Quito y Cuenca y próximamente en
los aeropuertos de Guayaquil y Galápagos.
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III. ÁREAS EN LAS QUE VEN OPORTUNIDADES DE
COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES DE LA REGIÓN
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ÁREAS DE POSIBLE COOPERACIÓN

• Apoyo a tareas precompetitivas de las MYPYMES
  para facilitar su acceso a servicios
  empresariales especializados que les permitan
  insertarse en los mercados nacionales e
  internacionales.
• Utilización de Tecnologías de la Información y
  Comunicación (TICs) en busca de acelerar el
  desarrollo socioeconómico de comunidades de
  microempresarios de bajos ingresos, en las áreas
  urbanas y rurales.
• Diseño de políticas de apoyo a las MIPYMES
• Desarrollo de territorios competitivos

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• GRACIAS
• POR
• SU ATENCIÓN