Thesen zur Bedeutung und Transformation Interner Arbeitsm

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Thesen zur Bedeutung und Transformation
Interner Arbeitsmärkte

• Christoph Köhler Olaf Struck
• SFB 580 Teilprojekt B2
• FSU-Jena

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Labour Market Segmentation in West-Germany
Internal long term employment External medium / short term employment
Good Jobs high wages high security
Bad Jobs low wages low security
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Labour Market Segmentation in West-Germany
Internal long term employment External medium / short term employment
Good Jobs high wages high security
Bad Jobs low wages low security
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Labour Market Segmentation in West-Germany
Internal long term employment External medium / short term employment
Good Jobs high wages high security
Bad Jobs low wages low security
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Standard and non-standard employment in West
Germany between 1991 and 2004 (in percent)
Source Federal Statistical Office Federal
Employment Agency, own calculations
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Betriebszugehörigkeitsdauer (kategorisiert und im
Durchschnitt)
Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten) Betriebszugehörigkeitsdauer (mit Beamten)
1991/92 1991/92 1991/92 1998/99 1998/99 1998/99
West Ost Gesamt West Ost Gesamt
Kategorisiert Bis 2 Jahre 20,0 28,5 22,6 21,6 30,0 23,1
Kategorisiert 3 bis 5 Jahre 16,9 11,5 15,2 16,0 19,4 16,7
Kategorisiert 6 bis 9 Jahre 14,1 11,0 13,2 18,5 25,3 19,9
Kategorisiert 10 bis 15 Jahre 18,8 17,9 18,5 16,1 7,7 14,5
Kategorisiert 16 bis 20 Jahre 11,2 10,3 11,0 9,8 5,1 9,0
Länger als 20 Jahre 18,7 20,7 19,4 18,0 12,5 16,8
Gesamt Anzahl der Personen In Prozent 21.772 100 9.540 100 31.312 100 24.174 100 5.749 100 29.9.23 100
Durchschnitt in Jahren Durchschnitt in Jahren 11,58 11,46 11,54 11,53 8,90 11,03
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Betriebszugehörigkeitsdauer (kategorisiert und im
Durchschnitt)
Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte) Betriebszugehörigkeitsdauer (ohne Beamte)
1991/92 1991/92 1991/92 1998/99 1998/99 1998/99
West Ost Gesamt West Ost Gesamt
Kategorisiert Bis 2 Jahre 21,6 28,8 23,9 23,2 30,4 24,7
Kategorisiert 3 bis 5 Jahre 18,1 11,4 15,9 17,1 19,5 17,5
Kategorisiert 6 bis 9 Jahre 14,8 11,0 13,5 19,4 25,0 20,7
Kategorisiert 10 bis 15 Jahre 18,7 17,9 18,4 16,3 7,5 14,6
Kategorisiert 16 bis 20 Jahre 10,4 10,3 10,4 9,1 5,1 8,4
Länger als 20 Jahre 16,5 20,6 17,8 14,9 12,5 14,1
Gesamt Anzahl der Personen In Prozent 19.583 100 9.362 100 28.945 100 21.775 100 5.599 100 27.374 100
Durchschnitt in Jahren Durchschnitt in Jahren 10,83 11,41 11,02 10,63 8,82 10,26
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Survivor Function for all employees in selected
years
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Survivor rates after five years for all employees
by previous tenure
1984-89 1987-92 1990-95 1993-98 1997-02
all employees West-Germany 57,03 53,18 49,02 47,43 47,18
previous tenure - 0 - 2 years - 2 - 5 - 5 - 8 - 8 33,19 53,47 65,21 76,10 31,95 47,22 60,40 74,26 31,15 45,75 55,48 69,31 31,23 46,08 56,28 66,94 29,28 44,29 55,79 66,05
Source IAB Employee- Subsample 1975-2001, own
calculations
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(No Transcript)
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Labour Market Segmentation in West-Germany
Internal long term employment External medium / short term employment
Good Jobs high wages high security
Bad Jobs low wages low security
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Labour Market Segmentation - Trends
Internal long term employment External medium / short term employment
Good Jobs high wages high security
Bad Jobs low wages low security
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Transformation Interner Arbeitsmärkte

• Von senioritäts- zu leistungsbasierten Regeln der
  Allokation und Gratifikation
• Schutz durch Randbelegschaften wird schwächer
• Bindung der Sicherheit an kollektive Leistungen
  Produktivität und Profitabilität von
  Betriebsteilen

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Gefühlte Arbeitplatzsicherheit im
Normalarbeitsverhältnis N52
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Normalbeschäftigte - Erwerbsorientierungen
N52
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Normalbeschäftigte - Konfliktorientierung
N52
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• 1. Gesamtarbeitsmarkt
• Keine durchgängige Vermarktlichung
• aber "Marktgrenzverschiebungen
• (Zunahme Externer und Sekundärer Märkte).
• 2. Interne Märkte in Mittel- und Großunternehmen
• Restrukturierung Von senioritäts- zu
  leistungsbasierten Strukturen
• Stärkung der Konkurrenz innerhalb der Grenzen des
  Internen Marktes.
• 3. Gefühlte Sicherheit bei "Normalbeschäftigten"
  
• Erstaunlich hohes Niveau gefühlter Sicherheit
• Aber Begründung nicht primär auf
  wirtschaftlicher Lage und
• Kündigungsschutz - sondern Leistung.
• 4. Sicherheitskonstruktionen der Beschäftigten
• Keine Generalisierung von Unsicherheit
• Sondern neue Sicherheitskonstruktionen,
• die auf individueller und kollektiver Leistung
  basieren.