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EUSKADI frente a NORUEGA Posibles ense

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Retos de futuro derivados de las tendencias demogr ficas y del modelo econ mico * La evoluci n demogr fica plantea ... 114 115 United Kingdom 119 122 ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EUSKADI frente a NORUEGA Posibles ense


1
EUSKADI frente a NORUEGAPosibles enseñanzas del
modelo nórdico de economía y sociedad
Alberto Alberdi Larizgoitia 16 de Enero de 2014
2
Marco y propósito del viaje
  • Viaje de prensa y expertos organizado por la
    Embajada de Noruega en España ( Oslo 1 al 4 de
    diciembre de 2013)
  • Investigación promovida por la Embajada sobre
    los modelos comparados de bienestar social de
    Noruega y España en tres ámbitos
  • Protección social, distinta de pensiones,
    educación y sanidad
  • Relaciones laborales
  • Políticas de género
  • Mantener contactos directos con agentes para
    conocer y divulgar el modelo noruego

3
Participantes
  • Francisco Javier Moreno (Experto en Ciencia
    Política del CSIC y líder de la investigación)
  • José Fernández Albertos (Experto en Ciencia
    Política del CSIC)
  • Alberto Alberdi (Economista del Gobierno Vasco)
  • Manuel Gómez (Periodista de El Pais)
  • Julio López ( Periodista de El Correo)
  • Marta Romero ( Embajada de Noruega)

4
Programa de encuentros
  • Jon Erik Dølvik, Investigador de FAFO . Experto
    en el futuro del Modelo Nórdico
  • Reunión con Matilde Fasting y Villeman Vinje del
    think tank CIVITA
  • Encuentro con Henrik Munthe, experto en
    negociaciones colectivas. (Patronal NHO)
  • Reunión con Reinert Leirvik, Ministerio de
    Trabajo
  • Encuentro con Cathrine Holst (ARENA)
    investigadora universitaria experta en temas de
    género

5
Agradecimientos y advertencia
  • El autor agradece la oportunidad brindada por la
    Embajada de Noruega y en particular al embajador
    Johan Vibe, a quien tuvo la ocasión de transmitir
    personalmente, aunque de forma breve, las
    impresiones del viaje a su regreso a Bilbao. Así
    mismo agradece a sus compañeros de viaje por el
    excelente clima de relaciones y trabajo durante
    la estancia en Oslo.
  • Esta presentación está orientada a la divulgación
    y no se basa en ningún trabajo de análisis
    sistemático e integral, por lo que huye de las
    formalidades propias de los mismos. Está basada
    en la experiencia del viaje y en otros materiales
    de procedencia diversa, y tiene como único
    objetivo el facilitar un mayor conocimiento de
    Noruega en Euskadi que suscite reflexión y
    aprendizaje. Los errores que puedan existir son
    de la exclusiva responsabilidad del autor.
  • Ante la falta de notas de acompañamiento hay que
    decir que para alcanzar su valor potencial, la
    presentación precisa de los comentarios del
    autor.

6
El próximo supermodelo es el modelo nórdico que
no es que esté de vuelta, es que nunca se fue




 
 
  • Como el abejorro, se suponía que no podía volar
    debido al peso del estado de bienestar pero
    sigue volando y lo hace más alto y mejor que el
    resto de sus pares.
  • http//www.economist.com/printedition/2013-02-02

7
Los países nórdicos lideran el progreso y la
distribución igualitaria de la renta entre los
países avanzados
Euskadi se encuentra dentro del triángulo verde
de los países nórdicos con PIB en ppa similar a
Dinamarca y Suecia e índice Gini de 0.25
8
Euskadi tiene una distribución de la renta
igualitaria comparable a la de los países nórdicos
Índice de Gini S80/S20
9
La estructura de ingresos de los países nórdicos
es estrecha la dispersión salarial es de
alrededor de 2.5
10
La estructura de ingresos de Euskadi también es
muy estrecha y además la media está cerca de la
mediana
11
Una convergencia en PIB por habitante a alta
velocidad de 70 a 105 en veinte años prodigiosos




 
 
  • Pero con la sombra de que la productividad
    relativa sigue a los mismos niveles de siempre y
    del mayor impacto de la crisis

12
Euskadi se sitúa a la cabeza en renta per capita
(aunque la utilizaciòn del índice ppc de España
exagera algo su posición)
PIB PER CAPITA EN PARIDAD DE PODER DE COMPRA PIB PER CAPITA EN PARIDAD DE PODER DE COMPRA PIB PER CAPITA EN PARIDAD DE PODER DE COMPRA PIB PER CAPITA EN PARIDAD DE PODER DE COMPRA
PPS (EU-27 100) PPS (EU-27 100)  
geo\time 2000 2005 2010
EU (27 countries) 100 100 100
Norway 165 177 181
United States 161 159 149
Switzerland 144 132 147
Netherlands 134 131 133
Euskadi 120 129 132
Ireland 132 145 128
Denmark 132 124 127
Austria 132 125 126
Sweden 128 122 123
Belgium 126 120 119
Germany 118 116 118
Finland 117 114 115
United Kingdom 119 122 112
Iceland 132 130 111
EU (15 countries) 115 113 110
Euro area (17 countries) 112 109 108
13
Con 72000 euros de PIB pc, 3.4 de tasa de paro y
saliendo vigorosamente de la Gran Recesión
Los flujos netos de migración crecen de forma
sostenida y alcanzan al 10 de la población desde
1988, procedente del este de Europa (Polonia)
pero con una presencia significativa de
refugiados procedentes de zonas en conflicto (
Somalia, Eritrea, Afganistán)
14
Noruega y Euskadi comparten la paradoja de la
innovación
  • El Indice de innovación de Noruega (0.485 en
    2012) es inferior a la UE 27 (0.544) (España
    0.407), y su esfuerzo en ID del sector empresas
    es 0.85 y el total 1.64, frente a 1.27 y 2.03 de
    la UE 27
  • Sin embargo su renta per capita es la más alta,
    incluso sin actividad offshore está a la cabeza
    de la OECD
  • El esfuerzo en ID de Euskadi es del 2.12 del
    PIB muy ligeramente por encima de la media de la
    UE.
  • Sin embargo su renta per capita en ppa es
    semejante a la de Dinamarca y Suecia que son
    líderes europeos con un 3.09 y un 3.37 de gasto

15
La innovación está oculta en los indicadores




 
 
  • Es el enorme PIB corriente (el doble que el de
    Euskadi) el que disfraza su esfuerzo innovador

16
Pero emerge con fuerza en los de productividad
Crecimiento económico y sus fuentes en Noruega
1970-2007 (continental, excluidas actividades
offshore) Tasas medias anuales y contribución
de los factores). Fuente Ministerio de Hacienda
1970-2007 1970-2007 1970-1980 1980-1990 1990-2000 2000-2007
PIB per capita 2,3 2,7 1,1 2,7 2,9
Contribución de Contribución de Contribución de Contribución de Contribución de Contribución de
Productividad 2,8 3,5 2,0 2,7 2,9
- Intensidad del Capital 0,8 1,3 0,9 0,2 0,6
- Productividad total de los factores 2,0 2,2 1,1 2,5 2,3
Trabajo -0,5 -0,9 -1,0 0,0 0,0
- Horas trabajadas por empleado -0,6 -1,3 -0,4 -0,2 -0,5
- Tasa de empleo 0,1 0,5 -0,5 0,2 0,5
17
Un desempeño superior a los países de la OECD
18
En Euskadi el trabajo y el capital y no la PTF
explican el alto crecimiento




 
 
  • El crecimiento de la PTF es sensiblemente menor
    al de Noruega .

19
Un salto enorme en la participación laboral
principal fuente del crecimiento del PIB per
capita




 
 
  • La jornada tiende a reducirse y la productividad
    crece a ritmos muy moderados.

20
La productividad horaria sigue al nivel de la UE
15




 
 
  • No llega a alcanzar a Alemania mientras ve como
    la de España retrocede por debajo del nivel que
    tenía en 1995.

21
Costes laborales unitarios nominales fuertemente
al alza en relación con la UE 15




 
 
  • Justo cuando la subida no puede ser compensada
    por movimientos del tipo de cambio

22
Una mejor recuperación comparada de los países
nórdicos en especial Suecia y Noruega




 
 
Fuente Jon Erik Dølvik
  • El ajuste del tipo de cambio es un claro factor
    diferencial que afecta a Finlandia y en menor
    medida a Dinamarca.

23
En términos de desempleo los resultados son
también concluyentes frente a la zona euro




 
 
Fuente Jon Erik Dølvik
  • El ajuste del tipo de cambio es un claro factor
    diferencial que afecta a Finlandia y en menor
    medida a Dinamarca.

24
Pérdida de competitividad de la Industria desde
la llegada de la Unión Monetaria




 
 
  • Respecto a la UE 15 y no digamos ante el
    sorprendente balance de Alemania.
  • Con una clara debilidad en Productividad respecto
    a Europa y de gran calado respecto a Alemania

25
Gasto público elevado, cercano al 50 como
Suecia, pero moderado (OECD) cuando se considera
el petróleo
26
El gasto público en Euskadi es reducido incluso
comparado con la media de la OECD
Fuente Eustat
27
La presión fiscal se mantiene estancada desde
mediados de los ochenta con un diferencial de 5
puntos
Fuente OECD
  • El tipo nominal de sociedades es similar ( 28 en
    NO y 26.6 en Euskadi, el IVA es del 25 frente al
    21 y el de renta del 28 frente al 23 en el
    primer tramo

28
El trasfondo del petróleo y del fondo soberano
  • Government Pension Fund-Global of NORWAY 818
    mil millones de dólares o 600 mil millones de
    euros
  • Fondo soberano invertido en activos exteriores,
    del que sólo se dispone de un 4 anual para
    evitar el llamado mal holandés o maldición de
    los recursos (apreciación del tipo de cambio y
    destrucción del tejido industrial)
  • La Regla del 4 supone un rendimiento anual de
    24.000 millones de euros, el 6.5 del PIB o 4710
    euros por cada habitante.

29
Progreso y modelo social quiere decir alta renta
y sector público grande y por tanto alta presión
fiscal
  • las administraciones públicas son más grandes y
    más fuertes, no en las economías más pobres del
    mundo, sino en las economías más avanzadas. La
    correlación entre tamaño de la administración y
    renta per cápita es muy fuerte.. Los mercados y
    los estados se complementan, no se sustituyen,
    como reflejan a menudo algunas explicaciones
    económicas simplistas (Dani Rodrik).

30
La relación entre sector público e igualdad en la
distribución de la renta parece indiscutible
Fuente OECD
31
Las claves del modelo nórdico tradicional de
economía de mercado, pequeña y abierta




 
 
Fuente Jon Erik Dølvik
32
Las claves del modelo nórdico tradicional de
economía de mercado, pequeña y abierta



  • Los tres pilares del modelo son
  • 1) la negociación colectiva coordinada
  • 2) la protección social al servicio de la
    participación laboral
  • 3) las políticas activas del mercado de trabajo
    (educación y formación)
  • La negociación colectiva liderada por el sector
    expuesto a la competencia exterior garantiza la
    competitividad.
  • Por ejemplo, el Acuerdo de solidaridad de los 90
    permitió subir los salarios reales al menos un
    0.5 anual y reducir los costes unitarios un 10.

 
 
Fuente Jon Erik Dølvik
33
Un modelo multinivel coordinado de negociación
colectiva




 
 
Fuente NHO
34
Alto nivel de sindicación de la fuerza de trabajo




 
 
  • Buena parte del salto en la densidad sindical
    (entre 20 y 30 puntos) se debe al llamado
    sistema Genth ( no vigente en Noruega) por el que
    las organizaciones sindicales participan en la
    gestión de las prestaciones por desempleo

35
Débil sindicación en el estado (algo superior en
Euskadi)




 
 
36
La densidad de las organizaciones patronales es
relativamente alta en el estado




 
 
37
La cobertura de la negociación colectiva hasta
ahora ha sido elevada en el estado




 
 
38
Claves del modelo noruego de relaciones laborales
  • Bienestar universal y gran sector público
  • Alto nivel de empleo de hombres y mujeres
  • Pequeñas diferencias salariales
  • Agentes negociadores fuertes (NHO y LO los
    principales)
  • Formación de salarios centralizada y completada a
    nivel de empresa
  • Cooperación tripartita Gobierno Sindicatos y
    Patronales
  • Co-determinaciòn en la empresa y participación de
    los trabajadores en los consejos de administración

39
Prestaciones por desempleo más generosas con un
salario neto de reserva que se acerca a dos
tercios
CONSECUENCIAS DEL DESEMPLEO PARA EL PERCEPTOR DEL SALARIO MEDIO CONSECUENCIAS DEL DESEMPLEO PARA EL PERCEPTOR DEL SALARIO MEDIO CONSECUENCIAS DEL DESEMPLEO PARA EL PERCEPTOR DEL SALARIO MEDIO CONSECUENCIAS DEL DESEMPLEO PARA EL PERCEPTOR DEL SALARIO MEDIO CONSECUENCIAS DEL DESEMPLEO PARA EL PERCEPTOR DEL SALARIO MEDIO
Fuente OECD
  Noruega ( Nk) Noruega ( Nk) España () España ()
Ingresos 492015 100 25515 100
Impuesto renta 106388 21.6 4004 15.7
Seguridad Social 38377 7.8 1620 6.3
Renta neta 347250 70.6 19892 78.0
Ingresos previos 492015 100.0 25515 100.0
Prestaciones 296585 60.3 13047 51.1
Impuesto renta 49794 16.8 715 5.5
Seguridad Social 23134 7.8 779 6.0
Renta neta 223657 45.5 11552 45.3
Tasa de reposición   64.4   58.1
  • La fiscalidad de la renta personal es mayor en
    Noruega para la renta media.
  • Las prestaciones de desempleo son casi 10 puntos
    superiores y el efecto neto final se cifra en
    6.3 más de salario neto de reserva.

40
El progreso y el modelo social nórdico descansa
en una alta tasa de empleo
TASA DE OCUPACION DE 20 64 AÑOS TASA DE OCUPACION DE 20 64 AÑOS TASA DE OCUPACION DE 20 64 AÑOS
  Total Mujeres
EU 27 68.5 62.4
Noruega 79.9 77.3
Suecia 79.4 76.8
Holanda 77.2 71.9
Alemania 76.7 71.5
Austria 75.6 70.3
Dinamarca 75.4 72.2
Euskadi 65.7 61.3
  • Euskadi ha llevado a cabo en el periodo reciente
    una enorme transformación en el empleo, aunque
    frustrada en parte por la Gran Recesión
  • Pero tiene una revolución pendiente en el mercado
    laboral que le puede aportar fuerza de trabajo
    con una población menguante
  • Ello implica además un enorme avance en la
    igualdad de género.

Fuente Eurostat Eustat
41
Una de las claves del empleo está en la duración
de la jornada anual




 
 
Fuente OECD y elaboración propia
42
Las prestaciones de asistencia social son
comparables dado el diferente nivel de renta
nominal
ASISTENCIA SOCIAL ASISTENCIA SOCIAL
  Noruega ( NOk) Euskadi ()
Unipersonal 5288 612
Pareja casada 8783 786
Hijo/a lt 5 años 2017  
Hijo gt5lt10 2681  
Hijo gt10lt17 3361  
Familia (1 hijo) 11464 870
salario medio 28.0 40.9
Euskadi/Noruega   60.7
DO YOUR DUTY DEMAND YOUR RIGTH
Fuente OECD y elaboración propia
  • El modelo nórdico se basa en la participación
    laboral y por lo tanto en la existencia de
    incentivos para el trabajo.
  • El denominado workfare por oposición a welfare no
    puede tener por tanto connotaciones sociales
    negativas

43
La mejora de las habilidades de la fuerza de
trabajo constituye el tercer pilar del modelo
social
GASTO PUBLIC0 EN POLITICAS ACTIVAS DE EMPLEO GASTO PUBLIC0 EN POLITICAS ACTIVAS DE EMPLEO GASTO PUBLIC0 EN POLITICAS ACTIVAS DE EMPLEO GASTO PUBLIC0 EN POLITICAS ACTIVAS DE EMPLEO
del PIB ?2005? ?2007? ?2011?
Norway 0.7 0.6 ..
Finland 0.9 0.9 1
Denmark 1.6 1.3 2.3
Sweden 1.2 1 1.1
Germany 1 0.7 0.8
Austria 0.6 0.7 0.8
Spain 0.8 0.8 0.9
OECD-Total 0.6 0.5 0.6
TASA DE PARO TASA DE PARO TASA DE PARO TASA DE PARO
?2005? ?2007? ?2011?
Norway 4.7 2.6 3.3
Finland 4.2 6.9 6.9
Denmark 4.9 3.8 7.7
Sweden 7.8 6.2 7.9
Germany 11.3 8.7 6
Austria 5.2 4.5 4.2
Spain 9.2 8.3 21.8
OECD-Total 6.8 5.8 8.2
Fuente OECD
  • Teniendo en cuenta las enormes diferencias de
    desempleo, los niveles de gasto en políticas
    activas de empleo son muy inferiores a los del
    entorno y no digamos al de los países nórdicos
    más comprometidos con la flexi-seguridad como
    Dinamarca.

44
La protección social ligada a la familia y al
cuidado de los mayores está más desarrollada
  • La cobertura de los jardines de infancia es
    general y cubre el 85 del coste.
  • También está generalizada la cobertura del
    cuidado de los mayores en su mayor parte de
    gestión pública y a cargo de los municipios.
  • Prestaciones por hijo mensuales de cerca de 1.500
    euros
  • Un año de licencia por maternidad-paternidad con
    el 80 del salario a disfrutar un tercio por la
    madre, un tercio por el padre y el resto opcional
  • Todo ello junto a un alto nivel de vida
    posibilita una tasa de natalidad del 1.9 que no
    alcanza a la requerida para el sostenimiento de
    la población pero que contrasta con el bajísimo
    1.3 de Euskadi.

45
Pero el modelo se enfrenta a importantes
problemas de cohesión social
  • El absentismo por enfermedad alcanza un nivel
    elevadísimo del 10 que es más del doble del que
    existe en Euskadi y en España (con el 100 de
    cobertura en el primer año y por tanto mucho
    mejor que el desempleo como alternativa)
  • La participación laboral entre los inmigrantes es
    baja a pesar de los esfuerzos especiales de
    activación a través de sistemas específicos de
    prestaciones y formación ( 2 años antes de pasar
    a asistencia social)
  • El fracaso escolar ronda el 50 en la segunda
    generación de la inmigración lo que plantea un
    problema claro de integración.
  • El trabajo a tiempo parcial está concentrado en
    las mujeres y las ocupaciones de éstas se
    concentran en determinados segmentos
    profesionales en contra de la idea de igualdad.
  • La oferta de trabajo está desincentivada en
    muchos casos debido al alto nivel salarial y a la
    opción consiguiente por el ocio, la familia y
    otras actividades.

46
Retos de futuro derivados de las tendencias
demográficas y del modelo económico
  • La evolución demográfica plantea problemas de
    sostenibilidad generacional, a pesar de que la
    tasa de natalidad no es muy baja, con impactos en
    las finanzas, la economía y las relaciones
    laborales.
  • El déficit a largo plazo podría llegar al 5 o 6
    del PIB, lo que hará necesarios incrementos de la
    presión fiscal que no se contemplan en el corto y
    medio plazo
  • Declive del petróleo en diez años e incertidumbre
    sobre el umbral de precios requerido de 85 para
    estabilizar el modelo. Dudas sobre la regla del
    4.
  • Dificultad de mantener la competitividad con unos
    salarios en la industria que son un 60
    superiores a la media europea. Presencia de
    subcontratistas extranjeros en obras y servicios.
  • Aumento del empleo ligado a la inmigración que se
    concentra en determinadas actividades
    (astilleros, limpieza, agricultura) con
    dificultades para extender la negociación
    colectiva.

47
Ni los modelos son exportables ni hay
instituciones de validez universal
  • La idea de que hay un conjunto de instituciones
    que constituyen la mejor práctica es una ilusión
    (Dani Rodrik).
  • Estoy totalmente de acuerdo con los economistas
    y otros científicos sociales que argumentan que
    las instituciones son más el resultado de la
    evolución que de la planificación. Sin embargo,
    también sostengo que las creencias acerca de lo
    que es posible y apropiado juegan a menudo un
    papel importante en la evolución de las
    instituciones (Richard Nelson).

48
Pero es posible aprender y transformar
  • La globalización y la integración económica y
    política no son un fin en sí mismas sino un medio
    para perseguir los fines democráticamente
    elegidos por las sociedades.
  • Noruega es un gran ejemplo de ello, quizá el más
    claro entre los países nórdicos, en la medida en
    que ha buscado su camino sin sucumbir al modelo
    neoliberal y buscando una integración selectiva
    en Europa.
  • Euskadi, en el norte del sur, por sus valores y
    características estructurales se le abre un
    importante camino de aprendizaje del modelo
    nórdico. A fin de cuentas somos un país pionero
    en protección social, igualitario en la
    distribución de la renta, cooperativo y
    participativo, que adopta como enseña el
    compromiso con las personas y contamos con una
    pequeña economía abierta de base industrial

49
Poner a Euskadi en el camino de los países
nórdicos en economía y sociedad (I)
  • La productividad es la primera gran asignatura
    pendiente de la economía vasca en el terreno
    económico. Queda un importante camino por
    recorrer en eficiencia, mucho de él en la
    industria, y en general un enorme salto pendiente
    en innovación.
  • Como economía de antigua industrialización
    reinventada, sus logros son estimables pero no de
    liderazgo. Por ello Euskadi tiene que penetrar
    decididamente por la ventana de oportunidad que
    representan las nuevas tecnologías esenciales
    (Bio, Nano, TIC y fabricación avanzada) y esto no
    sólo supone ID y patentes sino tecnologías
    sociales que son aún más difíciles de desplegar.
  • La coordinación del modelo de negociación
    colectiva con el modelo de competitividad es la
    otra gran prioridad para evitar la inútil espiral
    de crecimiento nominal de precios y salarios y
    garantizar que los sectores abiertos al exterior
    lideren la formación de salarios.

50
Poner a Euskadi en el camino de los países
nórdicos economía y sociedad (II)
  • El sector público de una pequeña economía
    abierta tiene que ser relativamente grande para
    protegerla de los mayores riesgos exteriores y
    para hacer viable un modelo social que es
    necesario. Eso implica 5 puntos más de presión
    fiscal a medio y largo plazo. Además, debe ser
    más flexible, eficiente e innovador y desplegar
    nuevas capacidades de liderazgo y gobernanza.
  • Una tasa de natalidad de 1.3 representa un
    fracaso de enormes consecuencias a medio y largo
    plazo, aún en el caso de que fuéramos capaces de
    gestionar activamente la inmigración, cosa que
    hoy no sucede. Habrá que desplegar políticas muy
    ambiciosas de protección social a la familia, de
    igualdad de género y combatir las desigualdades
    generacionales que sufren los jóvenes.

51
Poner a Euskadi en el camino de los países
nórdicos economía y sociedad (III)
  • Hay que reivindicar sin complejos que sin
    workfare no hay welfare y perseguir una alta
    participación en el mercado de trabajo. Con un
    abanico salarial reducido, una protección social
    mejorada, siguiendo con el compromiso con la RGI
    y con una revisión de la fiscalidad se podrá
    mantener y mejorar una distribución igualitaria
    de la renta.
  • La preparación de la fuerza de trabajo debe
    experimentar un gran salto adelante de la mano de
    la formación reglada hoy en cuestión y de un
    mayor esfuerzo organizativo y de recursos en la
    activación laboral.
  • La tradición cooperativa y de gestión avanzada
    debe dar paso a un avance en el modelo de empresa
    en clave de co-determinación y participación.

52
Nada de lo anterior será posible sin un profundo
cambio institucional
  • Una parte del conjunto de reformas que se derivan
    de lo anterior serían posibles desde el actual
    marco institucional, y de alguna manera algunas
    están poniéndose en marcha con un horizonte de
    más corto plazo.
  • Pero otro aún mucho más importante dependerá de
    un cambio más profundo de modelo a través de la
    reforma del bloque de la constitucionalidad
    (inmigración, relaciones laborales, protección
    social, gestión de la seguridad social y aún
    educación y formación) que tenga en cuenta a las
    instituciones europeas.
  • La heterogeneidad de las preferencias y las
    peculiaridades estructurales de Euskadi frente al
    estado son evidentes, y también lo es la
    necesidad de guardar una coherencia institucional
    de la que hoy carecemos. La expresión democrática
    de la voluntad ciudadana es la única guía por
    encima de modelos ideológicos y paradigmas
    cerrados, como parece que nos enseña la
    experiencia noruega.

53
ANEXO
Euskadi frente a la Unión Europea y sus países
escandinavos miembros en la estrategia Europa 2020
Los indicadores han convergido en general e
incluso superan a la UE 27 Pero hay todavía
mucho camino que recorrer para llegar al nivel de
los países nórdicos
54
Euskadi-Europa 2020 Innovación y capital humano




 
 
55
Euskadi-Europa 2020 Ocupación y fracaso escolar




 
 
56
Euskadi-Europa 2020 Pobreza




 
 
57
Euskadi-Europa 2020 Medio Ambiente




 
 
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