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CND e Infraestructura – PowerPoint PPT presentation

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Title: Corporaci


1
Corporación Nacional para el Desarrollo
2
1. Misión y Visión de CND
3
2. Líneas Estratégicas de CND
4
2. Líneas Estratégicas de CND
Principales líneas estratégicas
5
3. Antecedentes del vínculo de CND con
Infraestructura
6
3. Previo a la Ley 18.602 (2009)
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3. A partir de la Ley 18.602 (2009)
Rol de la CND bajo la nueva Ley
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4. Cometidos de CND
9
4. Según Ley 18.602 (2009)
  • Cometidos de la CND relacionado a
    Infraestructura
  • Actuar como concesionario de proyectos de
    infraestructura pública de transporte, energía,
    telecomunicaciones y de cualquier otro tipo que
    sean de uso público, de acuerdo con lo que por
    ley, contratos y convenios se le asignen. A estos
    efectos la Corporación podrá crear o adquirir
    sociedades comerciales o participar en consorcios
    y/o en fideicomisos.
  • Ejercer como administrador y/o fiduciario de
    proyectos vinculados al desarrollo y
    mantenimiento de infraestructura financiados con
    recursos públicos, préstamos o donaciones
    nacionales o internacionales.
  • Constituir sociedades comerciales, consorcios y/o
    fideicomisos con entes autónomos y servicios
    descentralizados a los efectos de la realización
    de obras de infraestructura o prestación de
    servicios.
  • Analizar y preparar proyectos de inversión así
    como identificar áreas de oportunidad en
    infraestructura pública.

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4. Nuevos Cometidos para CNDLey 18.786 (2011)
  • La Ley 18.786 asigna 4 grandes cometidos a CND
  • También CND puede
  • Asesorar al Poder Ejecutivo a identificar y
    priorizar proyectos PPP
  • Facilitar a las Administraciones Públicas
    contratantes la coordinación interinstitucional
    de sus actividades relacionadas con proyectos PPP

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5. Roles de CND en la práctica
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Actuar como Concesionario
Corporación Vial del Uruguay Es una empresa
privada propiedad de CND concesionaria de 1.600
Km. de rutas nacionales. Objeto Desarrollo de
la infraestructura nacional de transporte,
mediante la construcción de obras y mantenimiento
de los mismos y la explotación de los puestos de
peajes en carreteras, durante un período de 18
años. Ingresos Provenientes de los peajes
administrados y subsidios provenientes del
MTOP Corporación Ferroviaria del Uruguay Es una
empresa privada propiedad de CND, concesionaria
de infraestructura ferroviaria para concretar la
construcción, rehabilitación y mantenimiento de
la infraestructura ferroviaria, dentro y fuera de
la República Oriental del Uruguay.
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Actuar como Fiduciario
EJ. De ADMINISTRADOR Torre Ejecutiva, SODRE EJ.
FIDUCIARIO Centro Convenciones, Plazas de
Deportes, ANEP, INAU
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Actuar como Fiduciario Ejemplo Administración
Nacional de Educación Pública
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Lineamientos sobre Ley PPP
URUGUAY
Toma los siguientes elementos de los distintos sistemas
España Chile Latino America
Marco jurídico claro Dialogo Competitivo Cláusulas de progreso
Reino Unido Australia Canadá
Guías de Apoyo Capacitación y Apoyo Técnico a la Administración
  • CND colaboró en el proceso de creación de la Ley
    de PPP y su reglamentación
  • Contratación de expertos internacionales
  • Evaluación de leyes y modelos internacionales
  • Paneles de discusión con actores involucrados
  • Difusión y promoción de la discusión pública

Fecha Aprobación de la Ley 19/07/11 (aprobación
unánime) Fecha Aprobación del Decreto 26/01/12
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Lineamientos sobre Manuales PPP
Para su rol de elaboración de manuales, CND
coordinó esfuerzos con la Oficina de Planeamiento
y Presupuesto (OPP)
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Asesoramiento
Se asesora a la Administración Pública en los
siguientes aspectos
NOTAS 1 EL DUEÑO DEL PROYECTO ES LA ADM.
PUBLICA CONTRATANTE 2 CND PARTICIPA SOLO SI LA
ADM. PUBLICA LO DESEA/ELIGE
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Capacitación / Difusión
  • CURSOS DICTADOS
  • Firma de un convenio de cooperación técnica con
    la Universidad Politécnica de Madrid para contar
    con su asesoramiento. Con ellos se realizó
  • Seminario introductorio a las PPP para los
    distintos organismos
  • 2 ediciones del Diploma en Desarrollo de
    Infraestructuras con cupos llenos para 35
    personas.
  • Seminario sobre PPPs para Periodistas
  • VISITAS REALIZADAS
  • El equipo de CND, MEF, OPP y ministerios
    trabajando en proyectos PPP (MTOP, MINTERIOR) han
    visitado experiencias exitosas en la región para
    recoger mejores prácticas
  • Chile, España, Inglaterra, Canadá, México, Perú

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Capacitación / Difusión
  • SEMINARIOS y CURSOS REALIZADOS
  • Se firmó un convenio de colaboración con Madrid
    Network mediante el cual se organizaron dos
    actividades
  • Ronda de Negocios en Madrid 2011
  • Encuentro para el Desarrollo de Infraestructura
    (26-27 Noviembre de 2012)
  • El equipo de CND, MEF, OPP han participado de
    seminarios y cursos internacionales para
    capacitarse en el tema
  • PPP Foundation Master Class dictada por
    Infrastrucutre UK en sus ediciones 2010, 2011 y
    2012
  • PPP Américas organizado por el BID/FOMIN en sus
    ediciones 2010, 2011 y 2012
  • "Financiación de Infraestructuras y Equipamientos
    Públicos organizado por el Instituto Español de
    Comercio Exterior en sus ediciones 2010 y 2011
  • Diploma en PPPs para el Desarrollo de
    Infraestructura y Servicios dictado por el
    Instituto Tecnológico de Monterrey y PIAPEM en
    sus ediciones 2010 y 2011

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Capacitación / Difusión
Organismo internacionales han colaborado en la
capacitación y difusión BID / FOMIN
CONTRIBUCIÓN FOMIN US 1.213.486 CONTRIBUCIÓN
LOCAL US 1.219.400
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Capacitación / Difusión
Además han colaborado otros Organismos
Internacionales como
  • Corporación Andina de Fomento
  • Expertos Chilenos para apoyar el proyecto Unidad
    de Personas Privadas de Libertad Nº1
  • Contraparte CND
  • World Bank
  • Estudio sobre Financiamiento de PPPs en Uruguay
  • Contraparte MEF
  • Infrastructure UK
  • Asesoramiento en el diseño de la Unidad PPP del
    MEF y en la evaluación de los primeros proyectos
  • Contraparte MEF

22
Gracias!
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