Ideas e Ideas de Negocio

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Ideas e Ideas de Negocio
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DEFINICION DE IDEA

• Noción elemental sobre una persona, cosa o meta.
• Imaginación de algo
• Intención de hacer una cosa
• Concepción de un proyecto para realizar algo.
• Ingenio para inventar
• Conceptualización mental sobre algún aspecto,
  fenómeno, persona,etc.

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• La vitalidad del pensamiento está en las nuevas
  ideas. Las ideas no son para acumularse, son para
  hacer algo con ellas. Cuando la idea es nueva y
  buena, sus propietarios tienen fervor, la aman y
  mueren por ella
• (Alfred Nortwhitehead)

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Y cuales son tus ideas?

• Escribe una idea acerca de los siguientes temas
  de actualidad
• Tecnología
• Alimentos
• Servicios
• Industrialización
• Medio ambiente , ecología
• Juventud
• Arte

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Haz click y aparecerá una idea en tu mente

• por lo general, no nos faltan ideas, ni
  siquiera ideas buenas y útiles. Lo que falta, más
  que producirlas, es la disposición a llevarlas a
  cabo. Despues de todo, la predisposición de hacer
  algo, es el vehículo a través de lo cuál las
  ideas llegan a ser efectivas.
• (Peter Drucker)

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Negocios?

• Es el proceso económico mediante el cuál se
  reúnen y utilizan recursos productivos (insumos
  básicos) que pueden satisfacer las necesidades y
  deseos de la sociedad
• (Lawrence Gitman)

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Ideas de negocio

• Una idea de negocio existe cuando
• Existe una idea de producto (un bien y/o un
  servicio
• Orientado a satisfacer una necesidad o resolver
  un problema de un cliente (personas, familias,
  empresas, instituciones).
• Implica un proceso productivo para obtenerlo.
• Implica un proceso comercial para venderlo.
• Implica desarrollarlo dentro una organización
  bien concebida.

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Origen de las Ideas de Negocio

• EL MERCADO
• Los problemas
• Las necesidades
• Los deseos
• LA TECNOLOGÍA
• . Nuevos materiales
• . Nuevos procesos
• . Nuevas aplicaciones

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Generación de la idea
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Como cazar Ideas de negocios

• Cambios en los estilos de vida
• Cambios de gusto y de preferencias
• Aprendizaje de errores
• Cambios tecnológicos y científicos.
• Cambios en el entorno
• Cambios en la demografía
• Cambios en el ordenamiento

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Cambios de gusto y de preferencias

• Son los más frecuentes y dan origen a más
  oportunidades de negocios
• Preocupación por salud y apariencia Cirugía
  estética, gimnasios, dietas, clínicas de
  crecimiento de adelgazamiento, etc.
• Preocupación por la educación superior
  Proliferación universidades, institutos de
  enseñanza, postgrados, etc.
• Ahora de enseñanza técnica por que se ha
  saturado el mercado profesional

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Errores, accidentes o fallas

• Muchas veces de las acciones propias o de
  extraños que no son del todo exitosas, surgen
  oportunidades de negocios
• Cuando 3M buscaba un adhesivo fuerte llego por
  falla al negocio del Post-it.
• Cuando los proyectos inmobiliarios fracasaron en
  Santa Cruz entraron al turismo bajo tiempo
  compartido.
• Cuando cerró Mc Donald en Santa Cruz una empresa
  aprovechó la falla para producir los mismos
  helados.

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Cambios tecnológicos y científicos

• El desenvolvimiento de la tecnología y ciencia es
  una fuente permanente de oportunidades de
  negocio
• Aplicaciones del rayo láser en diversos campos,
  salud, entretenimiento, sonido, etc.
• Aplicaciones de la fibra óptica
• a) Comunicación, internet.
• b) Internet inalámbrico
• c) Sistemas de localización vía satélite

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Cambios en el Entorno

• Se encuentran oportunidades cuando hay cambios en
  el entorno de vida, de trabajo, de diversión,
  etc.
• Cambios de rutas y modos de transporte (turismo
  aventura Coroico)
• Construcción de nuevos poblados o barrios
  centros comerciales, colegios, residencias, etc.
  (Mallasilla)

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Cambios en el ciclo de los Negocios

• La economía y sus sectores presentan ciclos, esto
  afecta a las posibilidades de encontrar nuevas
  ideas de negocios
• Ahora que la construcción esta en auge surgen
  nuevas ideas de materiales, tecnologías.
• De acuerdo al precio de los minerales resurgen o
  se archivan los proyectos mineros y sus
  servicios.

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Cambios en la demografía

• La distribución de la población en edades, sexos,
  sitios, educación, nivel ingresos va cambiando
  con el tiempo y esto genera nuevas
  oportunidades
• La mayor presencia de adultos ha hecho surgir
  negocios para 3ra.edad viejotecas, clubes
  3ra.edad, turismo grupal, etc.
• La aparición de la mujer ejecutiva ha originado
  bares para mujeres, guarderías, servicios
  domésticos, etc.

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NUEVOS NEGOCIOS EN LA PAZ

• Minisalas de cine
• Productos orgánicos libres de transgénicos
  (Irupana)
• Turismo de aventura
• Reparación y venta de celulares 2da mano
• Centros de crecimiento, jóvenes desean ser altos
• Centros de metafísica, para diferentes problemas
• Sistemas de localización satelital de vehículos
• Cementerios jardines
• Servicio de recargado de cintas impresión
• Venta de productos para adelgazar
• Reclutamiento personas para trabajar desde casa o
  para ir al exterior

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TÉCNICAS DE CREATIVIDAD

• TORMENTA DE IDEAS
• TORMENTA DE IDEAS SILENCIOSA (PAPELES IDEAS O
  DIBUJOS, MEJORA POR LOS DEMÁS)
• RELACIÓN DE ATRIBUTOS (Enumerar los principales
  atributos de un producto existente y después
  modificar cada uno de ellos)
• ANALOGÍAS Comparar productos o situaciones con
  otros equivalentes de la vida real.

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Llena las tablas de ideas de negocio
Producto necesidad consumidor Competencia compettitividad






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• EVALUACIÓN DE LA IDEA
• Viabilidad Comercial (analizar si existe mercado)
• Viabilidad Económica/financiera (cálculo de
  rendimiento aproximado de la inversión)
• Viabilidad Técnica (se cuenta con capacidad
  técnica y la tecnología?)
• Reacción de la competencia (Se puede confrontar
  la competencia?)

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Selección del producto

• SELECCIÓN DEL PRODUCTO MEDIANTE PUNTAJE PONDERADO
• __________________________________________________
  _________________
• Características
  
  Muy Peso
• del producto Bajo Regular Bueno Bueno
  Excelente Relativo
• __________________________________________________
  ______________________________
• Precio de venta
  X
  15
• Calidad del producto
  
  X 10
• Volumen de ventas
  X
  20
• Compatibilidad con las operaciones
  X
  10
• Ventaja competitiva
  
  X 10
• Riesgo técnico
  X
  15
• Adaptación a la
  
• estrategia corporativa
  
  X 20
• __________________________________________________
  ____________________________
• 
  
  
  100
• Cada puntaje debe valuarse como sigue bajo1,
  regular2, bueno3, muy bueno4, y excelente5.
  El puntaje total ponderado del producto se
  calcula como sigue puntaje total 15(2) 10(4)
  20(3) 10(1) 10(4) 15(2) 20(4) 2.9. En
  esta formula se multiplican los pesos por los
  puntos dados a las características del producto y
  luego se suman.

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Desarrollo e ingeniería del producto y del proceso

• Selección del Producto Esqueleto del producto
• Diseño preliminar identifica por completo al
  producto
• Detallar el diseño serie de actividades para
  cada una de las partes y el total del producto
• Selección definitiva de los materiales
• Lista de componentes
• Elaboración de diseños detallados (planos,
  dibujos)
• Preparación de especificaciones técnicas para
  materiales
• Especificaciones de producción
• Definición de dimensiones, etc.

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Desarrollo e ingeniería del producto y del proceso
24
Estudio del proceso de desarrollo de nuevos
productos
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Evaluación y pruebas de Diseño

• EVALUACIÓN
• 1. Presentar Bosquejos y hacer prototipos
• Descripciones verbales
• Diagramas de flujo
• Modelos matemáticos
• Diseños realistas (CAD)
• Maquetas
• Prototipos virtuales

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(No Transcript)
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Evaluar la Propuesta de Diseño

• Desarrollo de productos implica costos, cambios
  de diseño implica mayores costos
• La base primaria de la evaluación es la lista de
  las cualidades requeridas del producto
• Potenciales Clientes
• Usabilidad
• funcionalidad
• Efecto y capacidad del producto
• Durabilidad y facilidad de mantenimiento
• Belleza y atracción
• Efectos ecológicos
• Costos de explotación y seguridad

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Evaluar la Propuesta de Diseño

• Personal de Producción
• Es posible realizar el producto con los equipos
  existentes, o con equipos nuevos no demasiados
  costosos?
• Surgirán dificultades en la producción?
• Existirán problemas con la materia prima?
• La producción requiere mayor espacio,
  seguridad, almacenes?
• Personal de comercialización
• Numero potencial de clientes? Será difícil que
  imiten el producto? La idea es innovadora? El
  precio es competitivo? Cómo afecta a la
  distribución?

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Evaluar la Propuesta de Diseño

• PRUEBAS
• Desempeño Comercial
• Prueba de mercado (simular condiciones reales de
  mercado). Pretest o pruebas alfa de mercado, para
  seleccionar la estrategia de lanzamiento más
  adecuada
• DESEMPEÑO TÉCNICO
• Uso de prototipos y laboratorios
• Para servicios un punto donde se prueba
• el concepto de servicio real.

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Producción del producto
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ANALISIS DEL VALOR

• En el análisis del valor se deberá tener presente
  las funciones.
• Las funciones pueden descomponerse en
  subfunciones.
• El análisis de valor debe dirigirse a la función
  principal.
• Se pueden elegir diferentes funciones secundarias
  para realizar la f(principal)
• Todo aquello que no contribuya a la función
  principal sobra, no agrega valor y por tanto
  deberá ser eliminado

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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ES EL RETO A ENCARAR