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Candidature IMC Awards

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Title: Candidature IMC Awards


1
Candidature IMC Awards Catégorie e-tourisme
2
Contexte de la société problématique, objectifs
Le tourisme une expérience globalement similaire
depuis des décennies
1950
2010
Le e-tourisme a simplifié certains processus
(réservation, voyage en package, ventes
privées), mais peu dinnovations ont réellement
transformé lexpérience même du voyage. Airbnb
apporte innovation et disruption en permettant à
chacun de devenir acteur du tourisme, en
accueillant chez soi des personnes du monde
entier. Pour les voyageurs, Airbnb offre laccès
à des logements, à tous les prix, dans de
nouveaux quartiers et à une expérience locale.
3
Stratégie étapes, ressources humaines et
financières
AOUT 2013
DEC 2012
AVRIL 2009
NOV 2010
JUILL 2011
FEV 2012
2007
2008
Y Combinator Seed 620k
Levée de fonds Series B 112M
IDSA Conference 1ères réservations
Levée de fonds Series A 7,2M
13 bureaux 600 employés
9 millions de voyageurs
Ouverture bureau français
Création Airbnb
Un moyen disruptif de lever des fonds Be a
cereal entrepreneur
Les premiers mois dAirbnb sont difficiles et le
service a du mal à se faire connaitre. Mettant à
profit la campagne électorale de 2007, les
fondateurs créent des céréales à l'effigie des
candidats, ce qui leur permet de récolter 40 000
dollars tout en bénéficiant dune forte
visibilité média.
4
Mise en œuvre et Réalisation
  • Innovation produit
  • 40 fonctionnalités de sécurité paiement
    sécurisé, commentaires, service client 24/7,
    authentification de lidentification...
  • Business model à la performance 3 du côté de
    lhébergeur, 6 à 12 du côté du voyageur
  • Service de photographies professionnelles
    gratuites, partout dans le monde
  • Innovation stratégique
  • Travail  main dans la main  avec notre
    communauté mondiale dhébergeurs.
  • 13 bureaux dans le monde pour appliquer des
    stratégies locales
  • Leader du mouvement de la consommation
    collaborative

5
Facteurs clés du succès
Nouvelle expérience du voyage Choisir son
quartier, vivre une expérience locale, se sentir
comme à la maison, échanger et partager avec
son hôte, avoir le choix parmi des milliers de
possibilités, avoir accès à des logements
insolites...
Recréer la confiance Lever les barrières qui
existaient pour louer une chambre chez soi ou son
logement en son absence. Système robuste et
fiable, qui fonctionne à léchelle mondiale, et
qui reproduit les mécanismes de confiance.
Accompagner le bouche à oreille Recherche
constante de qualité de service Animation de
notre communauté. Ces ambassadeurs parlent à
leur tour dAirbnb et leur témoignage sert
souvent de déclencheur à dautres personnes.
6
Résultats probants quantitatifs et qualitatifs
Impact sur la ville de Paris Au cours de
lannée écoulée, limpact économique global
induit par Airbnb sest élevé à 185 millions
deuros à Paris 1 100 emplois induits
500 000 logements
350 000 hébergeurs
Soutien financier aux ménages 46 des hôtes
utilisent le revenu Airbnb pour arrondir leurs
fins de mois. Croissance et diversification du
tourisme 93 des voyageurs Airbnb veulent
vivre comme les locaux . Stimulation de
lactivité économique des quartiers 70 des
logements Airbnb se situent en dehors des
principaux quartiers hôteliers.
34 000 villes
192 pays
Chaque nuit 150 000 voyageurs
9 M voyageurs
7
(No Transcript)
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