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Curso: PROYECTOS DE INGENIER

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Title: Proyectos de Inversi n Privada Author: Juan Last modified by: USER Created Date: 10/13/2003 11:23:23 PM Document presentation format: Presentaci n en ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Curso: PROYECTOS DE INGENIER


1
Curso PROYECTOS DE INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA
ASPECTOS GENERALES
Escuela Académico Profesional de Ingeniería en
Energía
2
PROYECTOS EN CIENCIAS EXACTAS E INGENIERIA
PROYECTO Desde un punto de vista tecnológico,
un proyecto viene a ser el conjunto de
actividades ordenadas y organizadas, que conducen
a la realización de un hecho tecnológico.
3
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
Proyectos de Investigación Tecnológica
PROYECTOS EN CIENCIAS EXACTAS E INGENIERIA
Proyectos de Desarrollo Tecnológico (Proyectos de
Ingeniería)
4
  • Los Proyectos de Investigación Tecnológica tienen
    como objetivo alcanzar resultados con una dosis
    determinada de autenticidad y novedad, que pueden
    manifestarse bien en la propia creación o mejora
    del objeto (o proceso), o bien en la metodología
    utilizada para alcanzar la creación o mejora de
    tal objeto (o proceso)
  • Los Proyectos de Desarrollo de ingeniería tienen
    como objetivo lograr resultados esperados,
    siguiendo secuencias metodológicas normadas en
    las diversas actividades de ingeniería
    (instalaciones, construcciones, operaciones,
    etc.)

5
PROYECTOS DE DESARROLLO TECNOLOGICO
Proyectos de Inversión
PROYECTOS DE DESARROLLO TECNOLOGICO
Proyectos de instalaciones y plantas
Proyectos de operaciones y procesos
Proyectos de construcción de equipos
6
Proyectos de Inversión Privada
7
DEFINICIÓN PROYECTO
  • Búsqueda de una solución inteligente al
    planteamiento de un problema (necesidad humana).
  • Respuesta a una idea que busca aprovechar una
    oportunidad de negocio.
  • Cambio de realidad.

8
Proyectos de Inversión Privada
  • PROYECTO documento de carácter técnico,
    económico y financiero que permite la adecuada
    toma de decisiones
  • Aceptar
  • Rechazar
  • Postergar

una inversión determinada para producir bienes o
servicios de calidad
9
Origen de los Proyectos
  • gt Necesidades insatisfechas
  • gt Planes de desarrollo
  • gt Insumos o materias primas sub-utilizadas
  • gt Relación Insumo-Producto
  • gt Desarrollo de nuevas tecnologías
  • gt Mejora de procesos
  • gt Oportunidades del entorno

10
(No Transcript)
11
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
  • IDEA
  • PRE-INVERSION
  • INVERSION
  • OPERACION

12
  • Fase Pre-inversión (Formulación y Evaluación de
    Proyectos).
  • Inversión (Administración de proyecto)
    Implementación.
  • Operación (Administración de empresas).
    Ejecución.

13
FASE DE PRE-INVERSIÓN
14
FASE DE PRE-INVERSIÓN
  • En esta fase se encuentra la formulación y
    evaluación de proyectos.
  • No existen efectos importantes en la oferta y
    demanda agregada de bienes y servicios.
  • Va a exigir un costo en recursos para la
    investigación y tiempo.

15
FASE DE INVERSIÓN
16
FASE DE INVERSIÓN
  • Se podría definir a esta etapa como la
    implementación del proyecto.
  • Se presentan efectos en la demanda y erogaciones
    (distribuciones) de dinero por concepto de
    implementación del proyecto, así como tiempo.
  • La persona encargada en esta fase será el
    Administrador de proyectos.

17
ESTADO DE INVERSIÓN
  • Todas las acciones tendientes a desarrollar el
    diseño definitivo de ingeniería y arquitectura y
    ejecutar físicamente el proyecto o programa, tal
    y como fue especificado en la pre-inversión.
    Dentro de las actividades que contempla la
    inversión, se encuantran implementación,
    adquisición de activo fijo, montaje,
    capacitación, organización.

18
FASES DEL ESTADO DE INVERSIÓN
  • Etapa de diseño
  • Etapa de ejecución

19
ETAPA DE DISEÑO
  • Elaborar el diseño preliminar de ingeniería y
    arquitectura, ajustar detalles finales previos a
    la ejecución, tales como disponibilidad y
    características del terreno o área de influencia
    y las bases para la contratación de las obras.
    Diseño y términos de referencias para la
    ejecución de programas.

20
ETAPA DE EJECUCIÓN
  • Organización para la construcción del bien
    capital definido en el estudio del proyecto

21
FASE DE OPERACIÓN
22
FASE DE OPERACIÓN
  • Si el proyecto pasó las etapas de formulación,
    evaluación e implementación, se logró la
    transformación de una idea de proyecto a una
    realidad. El campo de acción siguiente viene
    dado por la ejecución del proyecto, el encargado
    de esta etapa es el administrador de empresas.

23
FASE DE OPERACIÓN
  • Los responsables de la ejecución y administración
    trabajan juntos
  • en detalles finales de operación.

24
Contenido de un Proyecto
  • ASPECTOS LEGALES legislación vigente
  • ASPECTOS ECONOMICOS mercado, costos, ingresos
  • ASPECTOS TECNICOS tecnología, obras, tamaño,
    etc.
  • ASPECTOS FINANCIEROS financiamiento, fuentes
  • ASPECTOS SOCIALES impacto social

25
Tipos de Proyectos
  • PRE-INVERSION
  • gt Perfil
  • gt Pre-factibilidad
  • gt Factibilidad
  • INVERSION
  • gt Definitivos
  • gt Expediente técnico

26
VIABILIDADES DE UN PROYECTO
27
VIABILIDADES DE UN PROYECTO
  • Viabilidad Económica
  • Viabilidad Comercial
  • Viabilidad Técnica
  • Viabilidad Legal
  • Viabilidad Gestión
  • Viabilidad Financiera
  • Viabilidad Política

28
VIABILIDAD ECONÓMICA
  • Mediante la comparación de los beneficios y
    costos estimados de un proyecto, si es
    recomendable su implementación y posterior
    operación.

29
VIABILIDAD COMERCIAL
  • Indicará si el mercado es o no sensible al bien
    o servicio producido por el proyecto y la
    aceptabilidad que tendría en su consumo o uso,
    permitiendo, de esta forma, determinar la
    postergación o rechazo de un proyecto, sin tener
    que asumir los costos que implica un estudio un
    estudio económico completo.

30
VIABILIDAD TÉCNICA
  • Estudia las posibilidades materiales, físicas y
    químicas de producir el bien o servicio que
    desea generarse con el proyecto.

31
VIABILIDAD LEGAL
  • Necesidad de determinar la inexistencia de
    trabas legales para la instalación y operación
    normal del proyecto.

32
VIABILIDAD DE GESTIÓN
  • Es el que normalmente recibe menos atención, a
    pesar que muchos proyectos fracasan por falta de
    capacidad administrativa (en lo estructural y en
    lo funcional) para emprenderlo.

33
VIABILIDAD FINANCIERA
  • Presenta un doble objetivo estimar la
    rentabilidad de la inversión y verificar si
    existen incongruencias que permitan apreciar la
    falta de capacidad de gestión.
  • El estudio de viabilidad financiera determinan en
    último término su aprobación o rechazo

34
VIABILIDAD AMBIENTAL
  • Es la conveniencia o posibilidad de realizar un
    proyecto sin perjuicio del medio ambiente

35
VIABILIDAD POLÍTICA
  • Intencionalidad de querer o no implementar un
    proyecto independientemente de su rentabilidad.

36
  • Proyectos de Inversión Pública

37
(No Transcript)
38
Y, por lo general, los resultados han sido
PROYECTOS DUPLICADOS
USO INEFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS
PROYECTOS NO SOSTENIBLES
PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS
PROYECTOS ALTAMENTE RIESGOSOS
PROYECTOS CONTRADICTORIOS CON POLÍTICAS
NACIONALES
PROYECTOS SOCIALMENTE NO RENTABLES
39
El Sistema Nacional de Inversión Pública busca
que todas las instancias de gobierno (nacional,
regional y local) ejecuten proyectos buenos
40
(No Transcript)
41
Resuelve un problema (no crea otro)
Permite alcanzar objetivos y resultados
estratégicos (Plan de Desarrollo)
Es socialmente rentable y sostenible
Es consistente con políticas sectoriales
42
Qué es el Ciclo de Proyectos? Todo proyecto de
inversión pública debe atravesar 3 fases
43
Cómo se obtiene la declaratoria de viabilidad o
certificación de calidad de un Proyecto
de Inversión Pública?
44
Sólo se financia la ejecución de proyectos que
han sido declarados viables en el marco del SNIP
45
Es importante presupuestar siempre los recursos
necesarios para financiar la elaboración de
estudios de pre-inversión
46
CRITERIOS DE PRIORIZACION
  • Proyectos de acuerdo al PESM (Plan Estratégico
    Sectorial Multianual)
  • Proyectos viables técnica, económica, ambiental
    y socialmente
  • Mayor impacto en menor tiempo lucha contra la
    pobreza y generación de empleo
  • Proyectos sostenibles
  • Sinergia en cartera de proyectos
  • Nivel de ejecución y avance

47
BANCO DE PROYECTOS
48
BUSQUEDA AVANZADA DE PROYECTOS
49
Código SNIP Nombre del Proyecto Monto Situación Nivel Estado Nivel Viabilidad Responsable Beneficiarios Código SIAF
242932 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA DEL SUB SISTEMA DE DISTRIBUCION LINEA Y REDES PRIMARIAS 13,8 KV Y REDES SECUNDARIAS 380/220 V Y 440/220 V EN LOS CASERIOS DE LOS DISTRITOS DE INDEPENDENCIA Y TARICA , PROVINCIA DE HUARAZ - ANCASH S/. 4,531,997 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ 1402 2177718
183614 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE LINEAS PRIMARIAS, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES - TANGAY ALTO , TANGAY MEDIO 40 Y 50, Y LOS ALAMOS -TANGAY BAJO, DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE, SANTA- ANCASH S/. 4,308,795 VIABLE GR APROBADO PERFIL OPI DE LA REGION ANCASH 252 2173321
215941 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LA LOCALIDAD DE JUPROG, DISTRITO DE SAN MARCOS - HUARI - ANCASH S/. 3,103,697 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNIDISTRITAL DE SAN MARCOS 283 2165636
251520 INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA RURAL, MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LOS SECTORES DE HUARICOCHA, CRUZ BLANCA, JIRCASH, ROLLO, RAHUA, CONASH, SHAMPON, JUCHU, CONIN Y HUARIMAYO ALTO, DISTRITO DE CHAVIN DE HUANTAR - HUARI - ANCASH S/. 2,381,669 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHAVIN DE HUANTAR 1392 2180688
106658 INSTALACION DE SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA EN LOS ANEXOS DE CHINGAS, DISTRITO DE CHINGAS - ANTONIO RAYMONDI - ANCASH S/. 2,007,854 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNIC. DISTRITAL DE CARHUAPAMPA(POR ENCARGO) 501 2101738
249687 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN EL EDIFICIO DE LA M.P.S. DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH S/. 2,007,300 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA 441324 2176399
223240 AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA DE LAS INSTALACIONES DEL CAMPAMENTO TANGAY, MEDIANTE LA RED PRIMARIA Y SECUNDARIA - SECTOR TANGAY KM 8.5, DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - SANTA ANCASH S/. 1,316,219 VIABLE GR APROBADO PERFIL OPI DE LA REGION ANCASH 174 2227280
204433 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL DE LOS ANEXOS LAS FLORES, LABORCITO,LOS MALEÑOS,CASCAJAL DERECHO SECTOR BAJO, CAHUIDE ALTO DEL C.P. CASCAJAL, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA DE SANTA - ANCASH S/. 1,307,502 VIABLE GL APROBADO PERFIL OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA 943 2157080
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