Obesity

1

Obesity Diabesity Metabesity Le linee guida sono
ancora attuali ?

Conseguenze sullattuale sistema di gestione dei
pazienti nelle liste operatorie in una realtà
bariatrica privata Alessandro Giovanelli
2

VALUTAZIONI EPIDEMIOLOGICHE E DI IMPATTO CLINICO

3

VALUTAZIONI DI IMPATTO TERRITORIALE

4

VALUTAZIONI AMMINISTRATIVE

IMPATTO SUL BUDGET OSPEDALIERO VALUTAZIONE SU UN
BREAK-EVEN POINT
5

INCO Ospedali e Centri satelliti su modello Hub
and Spoke

ISTITUTO CLINICO SANTAMBROGIO
POLICLINICO SAN PIETRO
12 CENTRI SATELLITI AMBULATORIALI
6

• Area detistico-endocrinologica
• NUTRIZIONISTICA
• DIABETOLOGIA
• DIETISTICA
• Area psico-comportamentale
• PSICHIATRIA
• PSICOLOGIA CLINICA
• Area riabilitativa
• PNEUMOLOGIA E FISIOPATOLOGIA
• RESPIRATORIA
• FISIOTERAPIA MOTORIA E RESPIRATORIA

• Area Patient management
• PATIENT MANGEMENT
• CASE MANAGEMENT
• COUNSELING
• Area medico chirurgica
• CHIRURGIA GENERALE (Università degli
• Studi di Milano)
• CHIRURGIA BARIATRICA E MINIVASIVA
• GASTROENTEROLOGIA ED ENDOSCOPIA
• DIGESTIVA
• ANESTESIA E RIANIMAZIONE
• CHIRURGIA RICOSTRUTTIVA POSTBARIATRICA

7

ATTIVITA AMBULATORIALE OSPEDALIERA (esclusi gli
accessi agli ambulatori satelliti)

Dato complessivo di accesso ambulatoriale
Dato di accesso ambulatoriale 1 visita e visite
successive di follw-up
8

ATTIVITA DI RICOVERO ED INTERVENTI

Anno Interventi
2010 159
2011 348
2012 530
Stimati 2013 700
9


Anno Interventi
2010 159
2011 348
2012 530
Stimati 2013 700
Stimati BMI 30-35 1000
Dato complessivo di accesso ambulatoriale
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RIVALUTAZIONE MODELLO ORGANIZZATIVO
RIDISTRIBUZIONE DELLE RISORSE POTENZIAMENTO
DELLAREA DI PATIENT MANAGEMENT POTENZIAMENTO ED
INCREMENTO DELLE SEDI SATELLITI RIORGANIZZAZIONE
DELLE LISTE DATTESA ED OPERATORIE
RIVALUTAZIONE CLINICA ED AMMINISTRATIVA DELLE
RISORSE OSPEDALIERE, DIPARTIMENTALI E DI UNITA
OPERATIVA RINEGOZIAZIONE DEL BUDGET