BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM

Description:

BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM Ilmu ESDM/ Labor Economics : cabang dari ilmu ekonomi yang mempelajari tentang bagaimana bekerjanya pasar tenaga kerja Dipelajari untuk ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:113
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 14
Provided by: Ali167
Category:
Tags: bab | esdm | kerangka | kerja | baru | dasar | ekonomi

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: BAB 1 KERANGKA KERJA ESDM


1
BAB 1KERANGKA KERJAESDM
2
Ilmu ESDM/ Labor Economics cabang dari ilmu
ekonomi yang mempelajari tentang bagaimana
bekerjanya pasar tenaga kerjaDipelajari untuk
memperoleh /mempermudah dalam menggambarkan
persoalan-persoalan (ekonomi) dalam kehidupan
sosial (ketenaga kerjaan)
3
Ruang Lingkup
  • Harapan individu terhadap pasar tenaga kerja
  • Kebijakan-kebijakan terbentuknya pasar tenaga
    kerja /UU ketenaga kerjaan
  • Terbentuknya pasar tenaga kerja dari aspek
    individu/perusahaan/pemerintah
  • Human Capital
  • Upah dan kinerja
  • Mobilitas tenaga kerja
  • Diskriminasi tenaga kerja
  • Dll

4
Kecenderungan Perubahan Global
  • Dimensi Perusahaan masa depan
  • ( Hickman dan Silva, 1988)
  • Pasar global
  • Aliansi baru sektor publik dan swasta
  • Kolaborasi dengan bekas pesaing
  • Pendekatan baru dalam hal modal
  • Tanggungjawab sosial dan etika
  • Bentuk baru organisasi kerja
  • Pengintegrasian sub-kultur
  • Pemenuhan individual

5
Global Organisasi tanpa batas Pekerja tanpa
batas kemampuan, pengetahuan dan informasi
perubahan
6
Perubahan Sifat Kerja
  1. Dari pekerjaan berdasarkan keahlian ke pekerjaan
    berbasis pengetahuan
  2. Dari tugas berulang ke penggunaan imajinasi
  3. Dari pekerjaan perorangan menjadi pekerjaan yang
    kolaboratif dalam tim
  4. Dari pekerjaan yang digambarkan dalam departemen
    dan fungsi ke pekerjaan yang berbasis proyek
  5. Dari pekerjaan yang mendefinisikan keahlian
    secara sempit ke pekerjaan yang menuntut
    ketidakpastian, penemuan dan menantang keahlian
    dan pengetahuan dasar seseorang

7
Lanjutan.
  • 6. Dari dominasi manajer dan administrator menuju
    kolaborasi partisipasi serta pemberdayaan di
    antara pekerja
  • 7. Dari pengabaian pelanggan kearah pemberdayaan
    dan penyadaran bahwa perhatian pada pelanggan
    adalah dasar kemajuan
  • 8. Dari manajemen dan koordinasi dari atas
    menjadi swa- kelola dan swa-tujuan di antara
    kelompok kerja dan koordinasi antarsesama

8
4 faktor sukses
  • Karakteristik
  • Kejelasan peran
  • Spesialisasi
  • Pengendalian diri
  • organisasi/perusahaan merupakan tempat yang
    lebih banyak menggunakan otak daripada otot dan
    keahlian berpikir serta memerlukan orang-orang
    cerdas

9
Macam-Macam Pekerja
  • Pekerja Berpengetahuan
  • merupakan ungkapan baru yang merujuk pada cara
    baru dalam menjembatani kurang pemisah antara
    pekerja berkeahlian dan yang tidak

10
tahu
efek
kebutuhan
tujuan
sarana
Tahu bagaimana
MODEL KEMAJUAN
11
Pekerja Musiman
  • Dulu disebut sebagai pekerja rumahan
  • Tergantung dari industri rumahtangga/kegiatan
    musiman
  • Tergantung geografis tempat tinggal
  • Adalah suatu cara fleksibel yang meliputi
    sejumlah besar kegiatan kerja, yang kesemuanya
    memerlukan pekerjaan dengan jarak jauh dengan
    perusahaan/pengusaha atau dari tempat kerja
  • Dapat berupa paruh waktu ataupu purna waktu

12
Pekerja Situasional
  • Dikenal setelah ada istilah insourching VS
    outsourcing
  • Pekerja situasional outsourcing
  • Pekerja situasional pekerja yang mendapatkan
    modal dari perusahaan inti untuk membantu proses
    produksi (secara berkala)
  • Timbul karena adanya ketidakpastian dan kejelasan
    pasar

13
KUIS
  1. BERIKAN PENJELASKAN MENGENAI ILMU ESDM
  2. SIAPA YANG MENJADI KUNCI/PENENTU DALAM ESDM
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com