CLASIFICACI

1
CLASIFICACIÓNPaso a Paso

• Diagramar una clasificación jerárquica.

2
CREAR UNA CLASIFICACIÓN

• Seleccione la tecla grouping en el panel de la
  izquierda.
• Dispondrás de las formas que necesitas para el
  análisis

3
DISPONER LOS ELEMENTOS EN EL ÁREA DE TRABAJO

• Usa el ratón para arrastrar y dejar las cajas de
  texto en el área de trabajo.
• Coloca las cajas en el lugar requerido por la
  clasificación que realizas.

4
INTRODUCIR EL TEXTO EN LAS CAJAS

• Haz doble-click en la caja y teclea dentro de
  ella tu texto.

Fumar es malo para La salud
5
CONEXIÓN DE LAS CAJAS

• Se pueden conectar arriba o abajo.
• Arrastra y suelta una caja arriba o debajo de la
  anterior.
• Sólo se pueden conectar jerárquicamente, no
  horizontalmente.

Fumar es malo para la salud
6
CONTINÚA CREANDO TU CLASIFICACIÓN

• Introduces tantas cajas como necesites, e
  incluyes en ellas el texto oportuno.
• Puedes modificar tu clasificación arrastrando y
  recolocando las cajas en el lugar jerárquico que
  consideres oportuno.
• Puedes construir tu clasificación caja a caja, o
  utilizando las plantillas que tienes disponibles.

7
IMPRIME LA CLASIFICACIÓN HACIENDO CLICK EN EL
ÍCONO PRINT DEL BOTÓN OUTPUT
8
ANALIZARPaso a Paso

• Diagramar el análisis y la evaluación de
  argumentos.

9
ANALIZAR ARGUMENTOS

• Es una forma rigurosa de diagramar argumentos que
  nos permite
• Utilizar múltiples premisas en una simple razón u
  objeción
• Evaluar premisas por separado desde la razón a la
  que pertenecen.
• Representar fundamento para, u objeciones a las
  inferencias como opuestas a las premisas.

10
ALGO DE VOCABULARIO

• Argumento simple (simple argument) una
  estructura argumentativa que contiene un único
  argumento compuesto de una razón y de una
  conclusión, o una conclusión con una objeción.
• Argumento complejo Estructura argumentativa que
  tiene varias razones y/o objeciones. Puede tener
  dos o más niveles o estratos argumentativos.
• Tópico o esquema de argumento Un tipo de
  inferencia no deductiva, falible y revisable.
• Tesis (claim) Es un enunciado propuesto por
  alguien como verdadero. Un enunciado es una
  oración que es verdadera o falsa.

11
ALGO DE VOCABULARIO (II)

• Conclusión (ConclusionContention) Es una tesis
  para la que se presenta suficiente evidencia a
  favor o en contra. Conclusión principal (main
  contention) es la conclusión que está en lo alto
  del diagrama argumentativo.
• Razón (Reason) Es una pieza de evidencia que
  sostiene alguna tesis. Técnicamente, una razón es
  un conjunto de premisas que trabajan juntas para
  sostener alguna conclusión o alguna otra razón de
  un estrato superior.
• Objeción (objection) Una objeción es una pieza
  de evidencia contra alguna tesis. Técnicamente,
  una objeción es un conjunto de tesis que trabajan
  juntas para proveer evidencia de que otra tesis
  es falsa.
• Objeción a la inferencia (inference objection)
  una objeción a otro argumento simple, que aporta
  evidencia no contra una premisa establecida, sino
  contra la relación establecida entre las premisas
  y la conclusión.
• Objeción a una premisa (premise objection) Es la
  objeción a una premisa establecida de otro
  argumento simple.

12
ALGO DE VOCABULARIO (III)

• Premisa (premise) Es una tesis que es parte de
  una razón o de una objeción,
• Premisa oculta (hidden premise) Es una
  co-premisa que no aparece en el argumento
  expreso.
• Co-premisas (Co-premises) Hay razones u
  objeciones que se componen de más de una premisa.
  A las premisas que forman una razón u objeción se
  las denomina co-premisas.
• Refutación (rebuttal) Es la objeción a una
  objeción. Una refutación proporciona evidencia de
  que una objeción no es buena objeción, es decir
  que no aporta evidencia válida contra una
  conclusión.
• Refutación de la inferencia (inference rebuttal)
  es una objeción a otra objeción, que aporta
  evidencia contra la inferencia desde las premisas
  establecidas de esta otra objeción a la falsedad
  de su conclusión.
• Refutación de la premisa (premise rebuttal) Es
  la objeción a una objeción que aporta evidencia
  de que al menos una de las premisas de esa
  objeción es falsa.
• Réplica (rejoinder) es una objeción contra una
  razón. Una réplica proporciona evidencia de que
  una razón no es una buena razón, es decir, que no
  aporta evidencia conducente para una tesis.

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ALGO DE VOCABULARIO (IV)

• Contra-argumento (counter-argument) para una
  razón es un argumento contra la conclusión de la
  razón. Un contra-argumento para una objeción es
  un argumento contra la conclusión de la objeción.
• Objeción (objection) Una objeción es una pieza
  de evidencia contra alguna tesis. Técnicamente,
  una objeción es un conjunto de tesis que trabajan
  juntas para proveer evidencia de que otra tesis
  es falsa.
• Objeción a la inferencia (inference objection)
  una objeción a otro argumento simple, que aporta
  evidencia no contra una premisa establecida, sino
  contra la relación establecida entre las premisas
  y la conclusión.
• Objeción a una premisa (premise objection) Es la
  objeción a una premisa establecida de otro
  argumento simple.

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ALGO DE VOCABULARIO (V)

• Regla de la pirámide (Pyramid Rule) Las
  consideraciones más generales o abstractas
  deberían de aparecer más altas en el árbol
  argumentativo, y las consideraciones que se
  encuentran en el mismo nivel o estrato del árbol
  argumentativo deberían de ser de la misma
  generalidad u abstracción.
• Regla Rabbit (Rabbit Rule) Cualquier palabra,
  frase o concepto significativo, que aparece en la
  conclusión de algún argumento simple, debe de
  aparecer en alguna de las premisas.

15
CREAR UN DIAGRAMA ARGUMENTATIVO

• Selecciona la tecla analysis en el panel de la
  izquierda.
• Dispondrás de las formas que necesitas para el
  análisis.

16
PONER ELEMENTOS EN EL ÁREA DE TRABAJO

• Usa el ratón para arrastrar y dejar una caja en
  el área de trabajo.
• La primera caja puede ser la conclusión principal
  del argumento que estás diagramando

17
EL TEXTO DE LAS CAJAS

• Haz doble click en la caja y teclea dentro de
  ella el texto correspondiente.

Fumar es malo para La salud
18
APLICACIÓN DE RAZONES U OBJECIONES A LA
CONCLUSIÓN

• Arrastra una caja razón u objeción hasta que
  veas que la zona se pone azul.
• Puedes añadir cajas con especificación de los
  fundamentos. Para ello selecciona el panel
  REASONING. Selecciona y arrastra la caja basis
  correspondiente.
• Estas cajas basis de especificación no pueden
  tener otra caja debajo de ellas.

19
LAS CAJAS DE BASES

• Indican el tipo de evidencia propio de la idea
  que constituye una premisa.
• Los tipos de evidencia o bases epistemológicas
  por las que se acepta una idea son los siguientes

• Aserción la base para aceptarla es que ha sido
  expresada por alguien.
• Por definición la idea se sigue del significado
  de los términos de la tesis.
• Creencia común es un conocimiento común, está
  ampliamente aceptada.
• Dato un cuerpo de información numérica y
  experimental.
• Ejemplo un caso paradigmático.
• Opinión de un experto.
• Experiencia personal.
• Publicación.
• Cita.
• Estadística
• Etc.

20
PARA AÑADIR OTRA PREMISA A UNA RAZÓN U OBJECIÓN

• Arrastra y suelta una afirmación en la razón u
  objeción.
• Selecciona otra afirmación en la razón u objeción
  y aprieta enter.
• Para aportar u oponer una premisa en una razón u
  objeción, arrastra y suelta una razón u objeción
  directamente debajo de ella.
• Puedes reestructurar el argumento recolocando las
  cajas de razones y objeciones en el área de
  trabajo.

21
PARA FUNDAR U OPONERSE A UNA INFERENCIA

• Arrastra y suelta una razón o una objeción
  directamente por debajo de la sección de
  fundamentos u oposiciones de la caja de razón u
  objeción.
• Nosotros pondremos ahí el tipo de esquema
  argumentativo.

22
EVALUACIÓN DE ARGUMENTOS

• Selecciona el botón HOME, y haz click sobre la
  afirmación en una de las razones u objeciones en
  el diagrama. Lo aplicaremos a las premisas.
• La sección evaluación sobre la banda te mostrará
  tres opciones accept, Hmmm, reject..
• Si pasas el cursor por cada una de esas tres
  opciones, una herramienta de ayuda te dirá lo que
  significa.
• Una vez hecha la selección entre accept, reject,
  y Hmmm, el signo correspondiente aparecerá en la
  caja de la afirmación.

23
EVALUAR LA FUERZA DE UN FUNDAMENTO O UNA OBJECIÓN

• Selecciona el botón HOME, y click en el área
  coloreada de una razón (verde) o de una objeción
  (rojo).
• La sección evaluación en la banda te mostrará
  tres opciones fuerte, débil, nulo. Pasando el
  curso por encima, hay un tutor que te índica lo
  que significan.
• La fuera del fundamento o de la objeción se
  manifiesta por la intensidad del color de la caja.

24
EVALUA LA CONCLUSIÓN FINAL

• Vete evaluando cada una de las razones u
  objeciones desde las razones u objeciones que las
  sostienen. De abajo arriba.
• La evaluación de la conclusión final, que se
  encuentra arriba de todo, dependerá de la
  evaluación de todas las cajas del diagrama.
• La evaluación de esa conclusión se hace igual que
  la de cualquier razón. Haz click en la caja de la
  conclusión y después en el icono correspondiente
  de la banda superior.

25
RAZONARPaso a Paso

• Diagramar el razonamiento de una opinión o de una
  apreciación.

26
DIAGRAMAR UN RAZONAMIENTO

• Representa en un diagrama las razones a favor y
  en contra de una posición.
• Evalúa su fuerza y debilidad.
• Crea un plano para exportarlo a word.

27
CREAR EL DIAGRAMA DE UN RAZONAMIENTO

• Selecciona la tecla REASONING en el panel de la
  izquierda.
• Dispondrás de las formas que necesitas para el
  análisis.

28
PONER ELEMENTOS EN EL ÁREA DE TRABAJO

• Utiliza el ratón para arrastrar la caja que
  necesites desde el panel de elementos hasta el
  área de trabajo, y suéltalo en éste.

29
EL TEXTO DE LAS CAJAS

• Haz doble click en la caja y teclea dentro de
  ella el texto correspondiente.

Fumar es malo para La salud
30
INTRODUCIR RAZONES EN EL ÁREA DE TRABAJO

• Arrastra una caja de razón al área de trabajo y
  conéctala por debajo de la caja posición.
• Mueve la razón arrastrada hasta que veas azul la
  zona soltar. Esto indica que la caja será
  insertada.
• Teclea dentro de la caja la razón que sostiene la
  conclusión.

31
INTRODUCIR OBJECIONES EN EL ÁREA DE TRABAJO

• Arrastra una caja de objeción al área de trabajo
  y conéctala por debajo de la caja posición.
• Mueve la objeción arrastrada hasta que veas azul
  la zona soltar. Esto indica que la caja será
  insertada.
• Teclea dentro de la caja la razón en contra de la
  conclusión.

32
CONTINÚA CONSTRUYENDO EL DIAGRAMA

• Arrastrando y soltando razones y objeciones de la
  opinión que esté diagramando.
• Haga su diagrama tan complejo o tan simple como
  usted quiera.
• Puede modificar el diagrama, cambiando de
  posición las cajas de razones y objeciones.

33
AÑADIR CAJAS DE BASES

• Se pueden añadir indicaciones sobre la base de la
  razón u objeción.
• Las cajas de bases se toman también del panel de
  elementos, y se editan de la misma manera que las
  otras cajas.

34
LAS CAJAS DE BASES

• Indican el tipo de evidencia propio de la idea
  que constituye una premisa.
• Los tipos de evidencia o bases epistemológicas
  por las que se acepta una idea son los siguientes

• Aserción la base para aceptarla es que ha sido
  expresada por alguien.
• Por definición la idea se sigue del significado
  de los términos de la tesis.
• Creencia común es un conocimiento común, está
  ampliamente aceptada.
• Dato un cuerpo de información numérica y
  experimental.
• Ejemplo un caso paradigmático.
• Opinión de un experto.
• Experiencia personal.
• Publicación.
• Cita.
• Estadística
• Etc.

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EVALUACIÓN DEL RAZONAMIENTO

• Una vez construido el diagrama, puedes determinar
  la fuerza de las razones.
• Selecciona el botón HOME, y click en uno de las
  cajas de razón u objeción. Haz click en el ícono
  relevancia en la sección evaluación de la banda
  superior.
• Evalua tu diagrama, evaluando cada razón u
  objeción a la luz de sus fundamentos.

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EVALUACIÓN FINAL DE LA POSICIÓN RAZONADA

• Decide la aceptación o rechazo de la posición
  razonada a la luz del diagrama del razonamiento.
• Selecciona la caja de la posición, y haz click en
  una de las tres opciones aceptar, rechazar,
  Hmmm.
• Tanto el diagrama, como la evaluación de las
  razones u objeciones, y la aceptación o rechazo
  de la posición es obra tuya, no de rationale.

37
IMPRIMIR EL DIAGRAMA

• Haz click en el botón Output en la banda,
  seleccionando Set up, y después print.
• Se puede imprimir una imagen en un trasfondo, o
  copiar y pegar el diagrama como un gráfico en
  otra aplicación.