Title: Prepararsi al mondo del lavoro
1Prepararsi al mondo del lavoro
Chantal Sicile-Kira
2007
2(No Transcript)
3- Il lavoro non è solo un mezzo di sostentamento
e un salario è la chiave che ci permette di
vivere una vita produttiva e che ci dà
soddisfazione. Per molte persone nello spettro
autistico, è il collante che tiene insieme le
nostre esistenze in un mondo frustrante e che a
volte ci confonde. - È certo, la mia vita non sarebbe stata degna di
essere vissuta se io non avessi un lavoro
intellettualmente soddisfacente - - Temple Grandin,
Talento in sviluppo
4 la realtà
- Il tasso di disoccupazione negli adulti con
disabilità in età lavorativa for working-age
adults with disabilities si è aggirato intorno al
70 for nei passati 12 anni. (2002 resoconto
del presidente della commissione di Eccellenza in
Educazione speciale) - molti adulti nello spettro autistico sono
disocupati o sottoccupati. - Molti , se viene data loro possibilità di
formazione, hanno abilità e capacità che possono
essere valorizzate in situazioni lavorative
appropriate.
5La nostra missione di educatori e genitori
-
- preparare le persone nello spettro autistico al
mondo del lavoro
- educare il mondo del lavoro al mondo dellautismo
- cambiare la situazione delle cose che vede le
persone con autismo tagliate fuori dal mondo
lavorativo
6Cosa sarà discusso
-
- esigenze dei datori di lavoro e i differenti
tipi di impiego e di strutture - come individuare il vavoro/occupazione più
adatto e il ruolo del mentore (consigliere e
addestratore)
7Inoltre...
- Piano di impiego sviluppare le abilità di lavoro
e la professionalità che lindividuo necessita
per entrare nel mondo del lavoro - Strategie di transizione superare le difficoltà
e adattamento - che relazione cè tra tutto questo e il PEI e il
PTI (piano di addestramento individualizzato)
8Visione di insieme delle esigenze del datore di
lavoro
9Le esigenze dei datori di lavoro10 abilità di
base e attributi (2003) Job Outlook 2003, US
Natl. Assoc. of Colleges and Employers, Bureau
of Labor Statistics, US Dept of Labor
senso etico del lavoro
Capacità analitiche
Capacità di lavoro in gruppo
10Abilità al computer
- Gestione del tempo/ abilità di oraganizzazione
capacità comunicative( orali o scritte)
flessibilità
Abilità interpersonali (relòazione con gli
altri)
Motivazione / Iniziativa
11Visione di insieme su diversi tipi
- di strutture che offrono impiego
12Differenti strutture di impiego
- Impiego a tempo pieno
- 30 e più ore alla settimana
Impiego part time meno di 30 ore settimanali
Impiego a tempo indeterminato
Impiego a tempo determinato
13E ancora....
- Lavori stagionali
- Pesca, raccolta di frutti, costruzioni,
lavoro nei parchi
Lavoro autonomo / micro-impresa Capacità di
contrattazione, abilità di iniziativa, maggiore
flessibilità e adattamentop
14Lavoro autonomo-microimpresa
- Può essere una opportunità valida. Considerare
- Se la persona non ha un talento particolar,e,
prendere in considerazione le necessità dei
servizi nella comunità e logicamente quanto
coincidano con gli interessi della persona
- Cè la necessità che altri facciano parte del
lavoro? (le persone che devono aiutare sono un
costo, sono considerati consulenti NON
assistenti)
- Coloro che hanno un talento particolare ma non
riescono a lavorare con un orario fisso, ecco,
queste persone credo debbano considerare la
possibilità di lavorare autonomamente.
15I nostri ragazzi
- Lizzs Food for Thought
- Dustys Puppets
- Dorothy to the Rescue
- Crush Aluminum Cans, Not the Environment
16Lizzy
- "Lizz's Food for Thought," servizio di consegna
di caffè e pietanze per coloro che partecipano a
convegni e corsi. Per ogni consegna, Lizzy
guadagna 10 (per 45-minuti di lavoro) inoltre
guadagna un 10 per i costi associati alla
consegna )
17Dusty
- Dusty's Puppets Dusty di recente ha intrapreso
uniniziativa interessante. La sua prima
esperienza lavorativa è stata di intrattenitrice.
Questo sifgnifica che lavorava gratis ma con le
sole mance ha raccolto 35 in due ore, inoltre ha
potuto programmare in quelloccasione i futuri
lavori feste di compleanno, ecc.... Ha ricevuto
grande apprezzamento da parte dei genitori.
18Dorothy
- la Missione di Dorothy è un servizio che ha a
che fare col pronto soccorso. Dorothy fornisce
kits di pronto soccorso per uso personale. È in
grado di preparare kits personalizzati, a
richiesta dei diversi clienti....
19Justin
- Justin Johnson cercava un impiego che avessse a
che fare con lambiente, per salvaguardare
lambiente quindi ha messo in piedi il
Riciclaggio di Justin Johnson. - Il suo motto è Frantumate le lattine di
alluminio, non il vostro ambiente. Justin ha
messo in piedi questo servizio che permette alle
persone di riciclare, e questo gli fornisce anche
un gran guadagno!
20Si stanno avviando
- Coffee Cart
- Internet Selling
- Jeremys Stems
21Le lezioni imparate a scuola
- Successi e sconfitte
- Cosa comporta un commercio
- merci
- provviste
- Trasporto
- assunzioni
- commercializzazione e sede
- Prezzo imparziale per il cliente
22Le lezioni imparate a scuola
- dal punto di vista economico Jeremy ritiene
- Meno vendi meno fai.
- Bisogna guadagnare più di quanto si spende
- Il numero degli acquirenti è in relazione a
quanto vogliono spendere. - Il denaro è parte immportante della vita di ogni
persona.
23 QUALI strutture di impiego?
- Meglio un lavoro autonomo?
24Considerare
- la persona è in grado di lavorare a tempo pieno
o part-time? - Alla persona piace lavorare ogni giorno nello
stesso posto per lo stesso periodo di tempo e con
lo stesso orario? - Alla persona piace stare nello stesso posto
oppure muoversi? - Alla persona piacciono i cambiamenti oppure ha
esigenza di un ambiente strutturato e un impiego
ripetitivo?
25Considerare
- la persona preferisce lavorare da sola o con
altre persone? - La persona preferisce essere inserita in progetti
chiaramente strutturati in inizio sviluppo -
fine? - La persona necessita di supervisione?
- La persona soffre di problemi di oragnizzazione
sensoriale?
26Come sapere se un lavoro , una professione
- Potrà essere la scelta giusta
27- Ascoltare le speranze e I desideri
delladolescente - Fare attenzione a cià che alladolescente piace e
a quello che on piace - Focalizzare lattenzione sugli interesi e sui
talenti delladolescente - Tener conto dei punti di forza delladolescente e
delle sfide che vuole affrontare - Essere coscienti delle necessità speciali
delladolescente riguardo problemi sensoriali e
ambientali.
28- Guardarsi intorno e vedere che tipi di richiesta
e di offerta di posti di lavoro sono presenti
nel mercato del lavoro - Individuare quali sono i servizi di cui ha
bisogno la comunità e che non sono presenti - Individuare quali abilità sono richieste
- INDIVIDUARE E CONSIDERARE LO STILE DI PENSIERO
DEL RAGAZZO - Pensa per immagini?
- È dotato di intelligenza matematica/musicale?
- NON pensa per immagini?
29Lavori diversi per persone diverse (come per
Temple Grandin)
- Pensare per immagini programmatori per computer,
pubblicità, scrittore di bozze, progettista di
attrezatura , (elettrodomestici e tagliaerba),
progettista di video game e nel settore delle
costruzioni
30continua
- Pensare non per immagini (eccellente in
matematica, musica o comunque dove ci sono
cifre) bibliotecario, archivista, ragioniere,
tassista, programatore per computer,
pubblicitario, accordatore di strumenti musicali,
impiegato , statistico. - Non verbale o poco verbale addetto agli scaffali
di una biblioteca, copisteria, aziende di
assemblaggio giocattoli, bidello, usciere, cuoco
o inserviente nella ristorazione, giardiniere,
registrazione di dati, lavori che hanno a che
fare con lordinare , il classificare.
31Consigli da parte di Temple Grandin
- Fare un passaggio graduale dalla scuola al mondo
del lavoro durante la scuola superiore (ad
esfare esperienza in un negozio di animali per
chi vuole fare il veterinario) - Cercare possibilmente datori di lavoro che
sostengano il ralento individuale. - Trovare un mentore e cercare aziende che abbiano
un legame con linreresse dello studente - Altre persone valuterano le abilità sviluppate
- Fare la scelta in base al talento
- Ciò che si vende è il talento non la personalità
32Continua
- Prendere in considerazione la libera professione
- Preparare un portfolio che rispecchi talento e
abilità - Costruirsi una pagina web dove mettere in rete le
proprie capacità - Utilizzare una mentalità commerciale non una
mentalità sociale - Imparare a gestire il carattere ansia e imparare
le regole sociali - Educare datore di lavoro e colleghi
33Utilizzo del mentore
E costruire punti di forza
34 costruire I punti di forza
- Utilizzare gli interessi particolari dello
studente per insegnargli abilità accademiche - Esaminare con cura gli interessi particolari e
il talento possono diventare abilità di lavoro - Le competenze sociali possono essere scarse, MA
UN TALENTO PARTICOLARE è IL PONTE CHE COSTRUISCE
UNA RELAZIONE CON LA GENTE.
35MENTORE
- IL MENTORE può aiutare lo studente a realizzare
concretamente i suoi interessi - IL MENTORE può aiutare insegnanti e genitori a
realizare le possibilità dello studente - IL MENTORE può aiutare lo studente ad essere
valutato e può essere un modello per lui - IL MENTORE può aiutare negli aspetti sociali del
lavoro (come vestirsi, come non parlare ai
superiori)
36- Con il mentore si può concersare di comuni
interessi - Il mentore può proporre e mostrare diversi
ambienti lavorativi - Insegnare o/e allenare abilità
- Mostrare la realtà del lavorare
- Presentare la persona agli altri e farla
integrare nel gruppo
37Chi può fare il mentore?
- Insegnanti
- Vicini di casa
- Pensionati
- Persona negli affari
- Persona nel campo di interesse specifico scelto
dal ragazzo - Studente
- Ecc..
38Dove trovare mentori?
- Scuola
- Ambienti religiosi
- Associazioni
- Sui giornali
- Cooperative sociali
- Etc
39Piano di lavorosviluppare le abilità necessarie
- Avere e saper mantenere un lavoro, la carriera, I
clienti
40Abilità generali richieste
- Insegnare agli studenti nello spettro autistico
le abilità necessarie per avere successo nella
scuola e nella vita
AUTOSTIMA
APERTURA AL MONDO E AUTOGESTIONE
SAPER GESTIRE saper riconoscere, comunicare,
regolare carico sensoriale risposte emotive
41Estensione delle abilità
- Generalizzare / abilità nel risolvere i problemi
42Strategie
- Lottare e adattare la proposta
43Strategie (in poche parole)
- Se si può insegnare labilità, insegnatela.
Se non si può insegnare labilità, adattarla.
Se non si può adattarla, trovare unalternativa
Se non esiste alternativa, insegnare agli NT
(neurotipici) ad adattarsi alla persona disabile!
(di Paul Wehman e Peter Gerhardt)
44Molto importante
Individuate le abilità e i talenti necessari per
particolari lavori
- Queste abilità e talenti possono essere imparate
o si deve pensare ad un adattamento?
45Molto importante
- Considerate gli stimoli sensoariali e i bisogni
ambientali del ragazzo
Le strategie per superare questi problemi possono
essere attuate o si deve pensare ad un
adattamento della proposta?
46Ambiente di lavoro
- colleghi e datore di lavoro sono disposti ad
apportare modifiche per superare I problemi ?
Lambiente fisico può essere adattato alla
persona con particolari necessità?
la persobna è in grado di controllarsi?
La persona è in grado/ vuole autogestirsi?
Se UNA qualsiasi di queste opzioni è un problema
troppo grande ALLORA DOVETE INIZIARE A PENSARE AD
UNA OCCUPAZIONE DI TIPO AUTONOMO.
47ricordate!
- la base del progetto per una occupazione di
successo è PEI e IEP le abilità necessarie
devono diventare gli obiettivi , e tutte gli
adattamenti necessari devono esere presi in
considerazione.
48- la responsabilità di aiutare le attuali e fuure
generazioni di bambini con autismo e sindrome di
Asperger a sviluppare I loro talenti con
lobiettivo di vivere una vita gratificante e
degna nella nostra società è un problema che
RIGUARDA TUTTI. È qualcosa che riguarda le
persone nello spettro , le famiglie, la scuola e
chiunque entri in contatto con persone con
autismo e siindrome di Asperger. - Stephen Shore, Beyond the Wall
49Pubblicazioni di Chantal
- Adolescents on the Autism Spectrum A Parents
Guide to the Cognitive, Social, Physical, and
Transition Needs of Teenagers with Autism
Spectrum Disorders (Penguin) - Autism Spectrum Disorders The Complete Guide
to Understanding Autism, Aspergers Syndrome,
Pervasive Developmental Disorders and other ASDs
(Penguin), - ASA 2005 Outstanding Book of the Year
50Contatti e indirizzi utili
- Autism Making a Difference, Inc.
- Consulting Coaching Training
- www.chantalsicile-kira.com
-
- Director Public Relations and
- Communications for Autism One
- csicile-kira_at_autismone.org
51- The Real World of Autism
- On Tuesdays
- On Autism One Radio
- www.autismone.org/radio