Management znalost - PowerPoint PPT Presentation

1 / 18
About This Presentation
Title:

Management znalost

Description:

Title: Wax; a Tool for Managing Knowledge Over the Internet Author: Dr R. Hanka Last modified by: Ond ej Le etick Created Date: 9/15/2000 4:02:31 PM – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:59
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 19
Provided by: DrRH1
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Management znalost


1
Management znalostí v medicíneZnalostní
spolecnost
  • Prof. Ing Rudolf Hanka PhD MIEEE FRSM
  • Director, Medical Informatics Unit, University of
    Cambridge
  • Visiting Profesor, Fakulta Managementu, VŠE

2
Data, informace, znalost
  • Data, 215,140
  • Informace, krevni tlak
  • Znalost, hypertense

3
Znalosti, informace a datav procesu rozhodování
4
Tri fáze informacní revoluce
  • I think there is a world market for about five
    computers Thomas J. Watson, Chairman of the
    Board of IBM, 1943

5
Znalosti
  • Znalost je casto v informacích skrytá Znalosti se
    stávají klícovým zdrojem
  • Schopnost pracování se znalostmi a jejich šírení
    tvorí základ nové spolecnosti
  • Znalostní spolecnost (knowledge society)

6
Minulé spolecnosti
  • Vynález tisku zacátek nové spolecnosti
  • Tištení knih zvýšilo tlak na vzdelávání
    (schopnost císt)
  • Zakládání škol
  • Postupné zvyšování všeobecného vzdelání
  • Zvyšující se pocet vynálezu a objevu
  • Prumyslová spolecnost
  • Informacní spolecnost.

7
Informacní spolecnost
  • Založena na schopnosti sdílet informace
  • Ze zacátku ne mnoho ke sdílení a proto možnost
    znát veškeré informace
  • Jak se množství informací zvýšovalo stali jsme se
    selektivním
  • Dnes vysoký stupen selektivity.

8
Znalostní spolecnost
  • Znalosti jako klícový zdroj
  • Znalostní pracovníci se stávají klícovou skupinou
  • Bez hranic
  • Upward mobility
  • Potenciál pro úspech stejne jako pro zklamání.

9
Znalostní spolecnost
  • Vysoce kompetitivní pro jedince i pro organisace
  • Rapidní šírení znalostí díky informacní
    technologii
  • Nutnost být globálne kompetitivní
  • Závislot na lidech se znalostmi (knowledge
    workers).

10
Lidé se znalostmi
  • Tradicne lékari, právníci, ucitelé atd.
  • Ve zvyšující se míre computer a software
    specialisté atd.
  • Lidé jejichž práce závisí na teoretických
    znalostech které mohou být získány pouze
    formálním vzdeláním a prípadne i praxí.

11
Dominantní sociální a politické síly
  • 20. století delnící ve výrobních odvetvích
  • 21. století lidé se znalostmi.

12
Hroucení tradicních sektoru
  • Zemedelství zacátkem 20. století nejvetší
    element v HDP, nyní ve vyspelých státech
    minimální (2 US, UK)
  • Prumyslová výroba v minulých 50ti letech
  • Trojnásobný výstup
  • Polovicní náklady
  • Polovicní zamestnanost
  • Polovicni ceny.

13
Vzestup sektoru znalostí
  • Ceny produktu znalostního sektoru (zdravotnictví,
    vzdelání) se ztrojnásobily za minulých 50 let
  • Lidé se znalostmi predstavují 1/3 pracovních sil
    v US (dvakrát tolik jako manuální)
  • Lidé se znalostmi (noví kapitalisté)
  • Kolektivne vlastní výrobní prostredky
  • Predstavují vetšinu držitelu akcií velkých
    spolecností (penzijní fondy).

14
Znalosti jako surovina
  • Mení se rapidne a nemusí platit vecne
  • Vetšinou nejsou hierarchické
  • Nedají se zdedit, koupit, darovat
  • Musí se získat od zacátku
  • Ve forme která se dá ucit
  • Duležitost navazujícího vzdelávání.

15
Znalostní spolecnost
  • Dopad informacní revoluce
  • Potenciál pro postup je prakticky neomezený
  • Financní odmena duležitá ale ne vždy rozhodující
  • Zamestnání nemusí být na doživotí.

16
Management znalostí
  • Rozhodující faktory úspechu - schopnost
    organizací rídit, uschovat a odmenit distribuci
    znalostí
  • Tyto procesy tvorí management znalostí
  • Organizace ve vyspelých zemích zjištují, že
    znalosti predstavují jejich nejvetší bohatství
  • Toto bohatství je treba opatrovat.

17
(No Transcript)
18
Otázky?
Otázky?
Otázky?
Otázky?
Otázky?
Otázky?
Otázky?
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com