ESTRATEGIAS BASICAS

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E S T R A T E G I A S B A S I C A S
Consultorias
A M E N A Z A S
O P O R T U N I D A D E S
ANALISIS EXTERNO
A1.-Falta de previsión de un relevo
generacional A2.-Dependencia del ciclo económico
y de la Administración Pública A3.-Incremen
to de la competencia en el sector A4.-Agentes
institucionales en el mercado A5.-Sobrevaloración
de la propia actividad de consultoría
O1.-Adaptación tecnológica y formativa O2.-Especia
lización productiva O3.-Carácter de sector de
vanguardia O4.-Outsourcing O5.-Acceso a nuevos
mercados O6.-Consultoría en tecnologías TIC
ANALISIS INTERNO
D1.-Reducido tamaño empresarial D2.-Dificultad
para formar consultores D3.-Actividad
insuficientemente valorada D4.-Falta de
promoción del sector D5.-Se vive en exceso el día
a día D6.-Escasa valoración de servicio
técnico ofrecido
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS
A.1D.5D6Realizar una reflexión estratégica
definiendo la cultura A.2D.2D.4 Contratar
consultores autónomos con cualificaciones A.3A.4
D.6 Contactar con posibles aliados
tecnologicos o de mercado
O.1D.2D.5 Establecer gestion del
conocimiento y formación continua O.2D4
Encontrar especializaciones de diversificación
y promocionarlas O5O6D6 Potenciar el uso de
las TIC con alianzas con sus proveedores
DEBILIDADES
A.2F.1 Incrementar las relaciones con las
Administraciones Publicas A.2A.3F.1F3
Promocionar una consultoria personalizada que
asesore, implante y siga en el tiempo (iguala)
A.3A.4F.2F3 Creación y promoción de
metodologías innovadoras
O.2F.3Resaltar la diferencia al ser
implantadores de soluciones O.4F.1 Promocionar
el servicio de iguala con seguimiento del
CMI O.5F.2F.4 Crecer con la utilización y
desarrollo de nuevas herramientas de gestión y
nuevos mercados
F1.-Relación de proximidad y cercanía con
el cliente F2.-Elevada cualificación y
experiencia profesional F3.-Calidad y valor
añadido de los trabajos F4.-Sector
arraigado y consolidado
FORTALEZAS
ESTRATEGIAS REACTIVAS
ESTRATEGIAS OFENSIVAS
1ºReflexión-Planificación estratégica 2ºFidelizar
la clientela con igualas 3ºFormación continua
consultores
4ºInnovar en metodologías 5ºBuscar nuevos
mercados 6ºLograr alianzas tecnológicas
FACTORES CLAVE DE EXITO