CHAPITRE III

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CHAPITRE III LES APPROCHES EVOLUTIONNISTES

• Introduction les fondements des approches
  évolutionnistes
• La critique de lapproche néoclassique
• Les traits généraux dune approche évolutionniste
• Innovation et dynamiques technologiques
• 1.1 Une analyse de Nelson et Winter
• 1.2 Paradigmes et trajectoires technologique
• La compétition entre technologies dépendance de
  sentier et rendements croissants dadoption
• Régimes technologiques et systèmes dinnovation

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1. Innovation et dynamiques technologiques

• 1.1 Une analyse de Nelson et Winter
• Les constats
• Le progrès techniques est très inégal selon les
  secteurs
• Limportance de la  structure institutionnelle 
  et de son évolution
• Limportance de lincertitude
• B) Comment sont engendrées les innovations
• C) La sélection par lenvironnement

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• B ) Comment sont engendrées les innovations
  stratégies de RD et  trajectoires naturelles 
• Les stratégies de RD
• un projet de RD est la procédure utilisée par
  une organisation de RD pour identifier et trier
  les projets peuvent être analysé comme des
  processus de recherche heuristique en
  interaction
• La sélection des projets par une firme ne peut
  pas relever dun calcul de maximisation
• Une stratégie de RD sera un ensemble stable de
  procédures heuristiques couramment utilisées pour
  sélectionner les projets
• La plupart des organisations de RD se limitent à
  des stratégies qui sappuient sur un petit nombre
  de classes de projet de RD. Chaque classe est
  défini par quelques objectifs, les moyens de les
  atteindre, et les ressources en RD nécessaires.
• Une stratégie viable doit être capable de
  sadapter au changement dans la demande et dans
  les coûts, et donc comprendre une combinaison de
  différentes activités de RD.
• Les trajectoires naturelles
• Il y a  trajectoire naturelle  dune
  technologie quand linnovation et lévolution
  technologique se fait dans des directions
  définies et et prévisibles.
• Une trajectoire naturelle peut être spécifique à
  une technologie particulière ( régime
  technologique ) ou être commune à un large
  ensemble de technologies (mécanisation,
  informatisation)

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• C ) La sélection par lenvironnement
• Une approche générale
• Un certain flux dinnovation étant donné,
   lenvironnement de sélection  détermine
  comment lusage des différentes technologies
  change avec le temps
• Pour que une innovation survive il faut quune
  firme (ou un autre type dorganisation) la juge
  profitable (ou utile), du point de vue des
  objectifs et des valeurs quelle poursuit.
• Ce jugement dépend des objectifs de
  lorganisation, mais aussi des mécanismes de
  perception et lévaluation de linnovation, en
  particulier du côté des utilisateurs.
• Un modèle général de sélection dans un secteur
  peut être construit autour de trois éléments
• La définition de lobjectif et des valeurs
  qui orientent les firmes et organisations du
  secteur
• La manière dont les usages, les règles et les
  préférences régulières agissent sur ce qui
  est profitable
• Les processus dinvestissement et dimitation

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• Le marché comme environnement de sélection
• Une reprise de la vision de Schumpeter.
• Les perspectives de profit orientent la sélection
  des innovations
• Importance du processus dimitation par les
  concurrents.
• Importance des relations entre innovation et
  investissement
• Importance des processus de diffusion des
  innovations et des liens entre diffusion et
  profitabilité
• La sélection dans un environnement non marchand
• Une différence majeure avec la sélection par le
  marché
• Labsence de séparation tranchée entre les
  innovateurs (les firmes) et les utilisateurs.
• La détermination des valeurs légitimes qui
  orientent la sélection des innovations est
  beaucoup plus complexe.
• Les procédures de contrôle politique et
  réglementaire ne fournissent pas des signaux et
  les incitations aussi coercitives que le marché.
  De ce fait est les offreurs ont une plus grande
  autonomie
• Le choix des innovations fait souvent intervenir
  plusieurs acteurs.
• Linnovation fait intervenir souvent des
  coopérations et des arrangements divers entre
  différentes organisations

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1.2 - Paradigmes et trajectoires technologique

• Les paradigmes technologiques
• Un paradigme technologique est un mode général
  de résolution de problèmes technologiques
  sélectionnés, fondée sur des principes
  sélectionnés, dérivées des sciences de la nature
  (et/ou de lexpérience pratique), et sur des
  technologies matérielles sélectionnées et
  définissant des règles spécifiques sur la manière
  dacquérir de nouvelles connaissances et de
  perfectionner la technologie (G. Dosi)
• Trois idées fondamentales
• La technologie ne peut pas être réduite à un
  ensemble bien défini de techniques comme dans la
  représentation néoclassique. Elle recouvre
  essentiellement des activités de résolution de
  problèmes
• Un paradigme comprend des heuristiques
  spécifiques et une certaine conception de la
  manière dont certaines choses doivent être
  faites, de la manière daméliorer les
  technologies, etc., conception partagée par une
  certaine communauté professionnelle dune
  certaine activité.
• Un paradigme définit généralement des modèles de
  base portant sur les dispositifs, les artefacts
  et les systèmes techniques modèle qui sont
  progressivement modifiés et améliorés.
• À lintérieur dun paradigme, le développement
  technologique prend appui sur une base de
  connaissances .

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• Les  bases de connaissances 
• Dans le cadre dun paradigme, linnovation et le
  résultat dactivités de résolution de problèmes
  techniques et économiques. La solution de ces
  problèmes nest pas immédiatement donnée, elle
  est construite à partir dun ensemble
  dinformations, de connaissances et de
  compétences.
• Cet ensemble est appelé base de connaissances
  .
• Les conditions de linnovation et du changement
  technique dépendent des caractéristiques de cette
  base de connaissances et de ses composantes
• Connaissances génériques / connaissances
  spécifiques
• Connaissance libre (publiques) / connaissances
  appropriables (privées)
• Connaissances codifiables (ou formalisables) /
  connaissances tacites
• La vision évolutionniste limportance des
  connaissances spécifiques et des connaissances
  tacites.

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• Les trajectoires technologiques
• Une trajectoire technologique est associée à la
  réalisation progressive des opportunités
  dinnovation liées à un paradigme.
• Lanalyse en termes de trajectoire technologique
  incorpore trois idées fondamentales
• Un paradigme, et la base de connaissance qui lui
  est associée, tendent à orienter le rythme et la
  direction du changement technique, indépendamment
  des incitations de marché.
• En conséquence on peut observer des régularités
  et des invariances dans le mode dévolution de la
  technologie, qui simposent sous différentes
  conditions de marché.
• Le changement technique est en partie tiré et
  orienté par les déséquilibres et les problèmes
  technologiques quil crée lui-même.
• Les trajectoires technologiques possèdent de
  propriétés essentielles
• Le changement technologique a un caractère
  local .
• Le changement technologique est en grande partie
  spécifique.
• Le changement technologique a un caractère
  cumulatif.
• Conséquence lirréversibilité des choix
  technologiques.

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f1
y
f0
c
b
a
k
La conception traditionnelle du progrès
technique le déplacement de la fonction de
production
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Le progrès technique localisé
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2 - La compétition entre technologies
dépendance de sentier et rendements croissants
dadoption

• 2.1 Le principe des rendements croissants
  dadoptions (RCA)
• 2.2 Les implications
• 2.3 Les standards technologiques

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• 2.1 Le principe des rendements croissants
  dadoption
• Un renversement analytique rendements croissants
  versus rendements décroissants
• Les fondements théoriques, les mécanismes
  d auto-renforcement 
• Il y a  rendements croissants dadoption , dans
  la mesure ou plus une technologie est adoptée,
  plus elle devient attractive et performante.
• Des conséquences considérables

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• Un modèle simple (Arthur, 1989)
• Deux technologies A et B en concurrence pour des
  agents économiques adopteurs potentiels nombreux.
• Les technologies ne sont pas  soutenues  ou
  manipulées par une firme
• Un agent i se présente sur le marché à la date
  ti, et choisit à cette date la dernière version
  de la technologie A ou B.
• Les agents sont de deux types R ou S, en nombre
  égal.
• Le gain quun agent obtient en choisissant une
  technologie A ou B dépend du nombre des adopteurs
  antérieurs de cette technologie NA ou NB , à la
  date du choix
• Rendements des technologies A et B, en fonctions
  du nobre dadopteurs antérieurs

Technologie A Technologie B
Agent R ar rNA br rNB
Agent S as sNA bs sNB
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• Rendements croissants dadoption r, s gt 0
• Rendements constants dadoption r, s 0
• Rendements décroissants dadoption r, s lt 0
• On suppose ar gt br et as gt bs
• (Les agents R ont une préférence naturelle pour
  A, et les agents S pour B)
• Comment va évoluer dans le temps le processus de
  choix entre les techniques A et B?
• Un processus sera dit
• Prévisible ( predictable ), si un observateur
  peut prévoir avec précision les part de marché à
  long terme des deux techniques
• Flexible, si une subvention ou une taxe à une des
  techniques peut toujours influencer les choix de
  marché futurs
• Ergodique (sans dépendance de sentier), si
  différentes séquences dévénements historiques
  conduisent au même résultat de marché avec une
  probabilité égale à 1.
•  path-efficient , si, à tout moment, une
  adoption égale de la technologie qui est  en
  retard  naurait pas été plus  payante .

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Processus dadoption en cas de rendements
croissants dadoption Source Arthur (1989)
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Propriétés des trois régimes
Prévisible Flexible Ergodic Nécessairement  path-efficient 
Rendements constants oui Non oui oui
Rendements décroissants oui oui oui oui
Rendement croissants Non Non Non Non
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• Les causes des RCA
• Les économies déchelle, et lapprentissage dans
  la production
• Lapprentissage par lusage plus une technique
  est utilisée, mieux on sait lutiliser
• Les interactions technologiques plus une
  technologie est adoptée, plus sont développées
  les technologies, les investissements, les
  infrastructures complémentaires.
• Les rendements croissants dinformation plus
  une technologie est adoptée, mieux elle est
  connue, ce qui réduit les risques attachés à son
  utilisation.
• Le  learning about pay off  lapprentissage
  des caractéristiques et des rendements ou de
  lefficacité dune technologie.
• Limportance des investissements irréversibles.

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• Les externalités de réseaux
• Il y a externalités de réseaux quand lutilité
  dune technologie ou dun produit pour un
  utilisateur augmente avec le nombre des
  utilisateurs, par le seul fait de lélargissement
  de la communauté des utilisateurs.
• Deux facteurs peuvent expliquer les externalités
  de réseaux
• -- lutilité dun produit est lié directement au
  nombre dutilisateurs du produit (exemple le
  téléphone)
• -- plus un produit ou une technologie est
  diffusée, plus le parc est important, plus seront
  nombreux et perfectionnés les produits
  complémentaires.

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• 2.2 Les implications des rendements croissants
  dadoptions
• Une vision générale des conditions de concurrence
  entre techniques
• Les traits essentiels du processus de concurrence
  entre techniques
• On ne peut prévoir, à linstant initial, quelle
  technique sera choisie.
• Ce choix pourra être fonction de facteurs
  accidentels, de petits événements historiques
  qui vont agir sur le choix initial dune
  technique.
• La technique choisie nest pas nécessairement la
  plus efficiente.
• On ne choisit pas une technique parce
  quelle est la meilleure, elle devient la
  meilleure parce quelle a été choisie
• Lirréversibilité des choix.
• La dépendance de sentiers (Path-dependency)
• Le rôle des anticipations

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• 2.3 Les standards technologiques
• Limportance du rôle des standards et de la
  concurrence sur les standards technologiques.
• La notion de standard.
• Trois types de standards
• Référence à une échelle ordinale (ex. mesure de
  qualité dun produit)
• Référence à une échelle cardinale ( ex norme se
  pollution)
• Standard qui définit des ensembles disjoints
  élément compatible / élément non compatible.
• La fonction des standards
• Réduire les coûts de transaction
• Assurer la compatibilité entre produits ou
  composantes.
• Et par là
• exploiter des économies déchelle
• réduire les problèmes et coûts dutilisation
• exploiter les  externalités de réseaux 

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• Les conditions de standardisation
• Deux modes de standardisation
• Un standard simpose et élimine les autres
  solutions techniques
• Convergence technologique et création de
  compatibilités
• Les conditions de création dun standard
• Standards  de facto  par le marché et les
  interactions entre les agents (privés)
•  Unsponsorded  standards ou  sponsored 
  standards.
• Standard  de jure  par délibération
   politique  ou procédures administratives
•  Standard agreements  conçus et publiés par des
  organismes producteurs de standards.
• Standards promulgués par des organismes
  gouvernementaux disposant dun pouvoir
  réglementaire.
• Limportance de la concurrence sur les standards.

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3 Les régimes technologiques

• 3.1 La diversité des  régimes technologiques 
• 3.2 Lanalyse de Pavitt

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• 3.1 La diversité des  régimes technologiques 
• Les variables clés
• Les conditions dopportunité
• Le caractère plus ou cumulatif du progrès
  technique
• La nature des procédures dapprentissage et
  dacquisition de connaissances
• Les caractères de la base de connaissances
• Degré de complexité
• Caractères plus ou moins tacite, local et
  spécifique / codifié, universel et daccès aisé
• Lorigine des connaissances
• Les conditions dappropriation

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• LES CARACTÈRES DE LA BASE DE CONNAISSANCES
• Degré de complexité
• Caractères plus ou moins tacite, local et
  spécifique / codifié, universel et daccès aisé
• Lorigine des connaissances

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• UNE TYPOLOGIE DES FORMES DE CONNAISSANCES
• Tacite ------------------------------
  ------------------Codifiable
• Non enseignable -------------Enseignable
• Non codifiée -----------------------------Codifi
  ée
• Non observable dans l'usage ----------------------
  -- Observable dans l'usage
• Complexe -----------------------------------------
  ---------------------------------- -Simple
• Élément d'un système -----------------------------
  ---------------------Indépendante

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• LES CONDITIONS DAPPROPRIATION
• Secret
• Brevets et autres modes de propriété
  intellectuelle
• Le  lead time 
• Exploitation des effets dapprentissage