VALORACI

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VALORACIÓN DE EXISTENCIAS. PRECIO MEDIO PONDERADO
Fecha Compras Compras Compras Ventas Ventas Ventas Existencias Existencias Existencias
Fecha Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor
10/01 500 100 50.000 - - - 500 100 50.000
15/01 600 110 66.000 - - - 1.100 105,45 116.000
20/01 400 115 46.000 - - - 1.500 108 162.000
30/01 - - - 700 108 75.600 800 108 86.400
2
VALORACIÓN DE EXISTENCIAS. FIFO
Fecha Compras Compras Compras Ventas Ventas Ventas Existencias Existencias Existencias
Fecha Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor
10/01 500 100 50.000 - - - 500 100 50.000
15/01 600 110 66.000 - - - 500 100 50.000
15/01 600 110 66.000 - - - 600 110 66.000
20/01 400 115 46.000 - - - 500 100 50.000
20/01 400 115 46.000 - - - 600 110 66.000
20/01 400 115 46.000 - - - 400 115 46.000
30/01 - - - 500 100 50.000 400 110 44.000
30/01 - - - 200 110 22.000 400 115 46.000
3
VALORACIÓN DE EXISTENCIAS. LIFO
Fecha Compras Compras Compras Ventas Ventas Ventas Existencias Existencias Existencias
Fecha Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor
10/01 500 100 50.000 - - - 500 100 50.000
15/01 600 110 66.000 - - - 500 100 50.000
15/01 600 110 66.000 - - - 600 110 66.000
20/01 400 115 46.000 - - - 500 100 50.000
20/01 400 115 46.000 - - - 600 110 66.000
20/01 400 115 46.000 - - - 400 115 46.000
30/01 - - - 400 115 46.000 500 100 50.000
30/01 - - - 300 110 33.000 300 110 33.000
4
LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN II

• Partidas que integran el coste de los productos
• Clases de costes
• Formas de agregación del coste
• Diferencia de resultados entre el full-cost y el
  direct-costing

Calcula el coste comercial unitario en la fabricación de sillas teniendo en cuenta que se producen 10.000 al año y se emplean, también al año, 2.000 h/h a 18 /h, 24.000 de intereses del préstamo para la compra de maquinaria, 1.000 de publicidad, 30.000 correspondientes a la energía consumida por las máquinas, 60.000 de transporte, 1.500 de comisiones del comercial, 18.000 de sueldo del contable, 50.000 kg. de madera a 0,8 /kg. Y 1.200 de alquiler de la nave
5
LOS INVENTARIOS I

• El ciclo de renovación de almacén y el stock de
  seguridad

Sabiendo que el volumen de cada pedido es de 500 sillas, el plazo de reposición del stock es de 5 días, el stock mínimo de seguridad es de 300 sillas y el plazo de entrega utilizado por los proveedores es de 3 días. Calcular el agotamiento medio del stock, el nivel de stock en el que se produce un nuevo pedido y el stock que, por término medio, habrá en el almacén
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LOS INVENTARIOS II. EL MODELO WILSON
Ct Cr Cp k Q/S ½ S g dxn dx n xn-1
(k Q) S k Q S-1 dCt dS (-1) k Q S-1-1 (1) ½ g S1-1
dCt dS - (k Q s-2) ½ g S0 dCt dS - (k Q) S2 ½ g (1)
dCt dS -(k Q) S2 ½ g - (k Q) S2 ½ g 0
g 2 (k Q) S2 S2 (2 k Q) g
S raíz cuadrada (2 k Q) g S raíz cuadrada (2 x 500 x 1.000) (48 x 0,05) 645,5 sillas
Calcula el volumen óptimo de pedido si se venden 1.000 sillas al año, los costes ocasionados por cada lote o pedido ascienden a 500 euros, el coste de adquisición de cada silla es de 48 euros y el tipo de interés del mercado es del cinco por ciento