SISTEMA DE GEST

1
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL1
2
MEIO AMBIENTE NA EMPRESA

• Educação Ambiental

• Produção Limpa

• Gestão Ambiental

3
PRÉ-AVALIAÇÃO AMBIENTAL

• Onde queremos chegar ?

• Como chegar lá ?

• Onde estamos ?

4
VELHOS PARADIGMAS X AMBIENTALISMO
? A responsabilidade ambiental corrói a
competitividade
? A ecoestratégia empresarial gera novas
oportunidades de negócios
? Gestão ambiental é coisa apenas para grandes
empresas
? A pequena empresa é até mais flexível para
introduzir programas amb.

• O movimento ambien-
• talista age completamente
• fora da realidade

? As ONGs consolidam-se tecnicamente e
participam da maioria das comissões de
certificação ambiental

• A função ambiental na empresa é exclusiva do
• setor de produção

? A função ambiental está em diversos setores do
planejamento estratégico da empresa
5
OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA

• Conheça o que deve ser feito. Assegure o
  comprometimento da empresa e defina sua política
  de meio ambiente
• Elabore o Plano de Ação para atender aos
  requisitos de sua política ambiental
• Assegure condições para o cumprimento dos
  objetivos e metas ambientais e implemente as
  ferramentas de sustentação necessárias

6
OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA

• Realize avaliações qualiquantitavas periódicas
  do desempenho ambiental da empresa
• Revise e aperfeiçoe a política de meio ambiente,
  os objetivos e metas ambientais e as ações
  implementadas para assegurar a melhoria contínua
  do desempenho ambiental da empresa.

7
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

• Primeira etapa Definição da Política Ambiental
  
• Segunda etapa Elaboração do Plano de Ação
• Terceira etapa Implantação e Operacionalização
• Quarta etapa Avaliação Periódica
• Quinta etapa Revisão do SGA

8
DEFINIÇÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL

• Constitui-se na declaração de princípios e
  intenções da empresa em relação ao seu desempenho
  ambiental, e que devem nortear o planejamento de
  ações e o estabelecimento de seus objetivos e
  metas ambientais (ISO 14001)

9
ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO

• Deve ser elaborado para que a empresa viabilize
  os seus objetivos e metas estabelecidos
• cronograma de implantação
• recursos necessários
• atribuições e responsabilidades.
• Deve ser integrado ao plano estratégico da
  empresa.

10
IMPLANTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO

• Disponibilize os recursos necessários
• integre os elementos do SGA
• defina as responsabilidades
• conscientize e motive os empregados
• realize treinamentos
• comunique-se
• documente o SGA
• mantenha o controle operacional
• assegure resposta às emergências.

11
IMPLANTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO
12
AVALIAÇÃO PERIÓDICA EREVISÃO DO SGA

• Realize medições e monitoramentos
• implemente ações corretivas e preventivas
• mantenha um sistema de registro
• realize auditorias periódicas.

AVALIAÇÃO

REVISÃO

• Revise o Sistema de Gestão Ambiental
• implemente melhorias.

13
VANTAGENS DO SGA DIFERENCIAL COMPETITIVO

• Melhoria da imagem
• Aumento da produtividade
• Conquista de novos mercados.

14
VANTAGENS DO SGA MELHORIA ORGANIZACIONAL

• Gestão ambiental sistematizada
• Integração da qualidade ambiental à gestão dos
  negócios da empresa
• Conscientização ambiental dos funcionários
• Relacionamento de parceria com a comunidade.

15
VANTAGENS DO SGA MINIMIZAÇÃO DE CUSTOS

• Eliminação dos desperdícios
• Conquista da conformidade ao menor custo
• Racionalização da alocação dos recursos humanos,
  físicos e financeiros.

16
VANTAGENS DO SGA MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS

• Segurança legal
• Segurança das informações
• Minimização dos acidentes e passivos ambientais
• Minimização dos riscos dos produtos
• Identificação das vulnerabilidades

17
SGSSO


18
BIBLIOGRAFIA
BACKER, PAUL DE. Gestão Ambiental a
administração verde. Rio de Janeiro Qualitymark
Ed., 1995. CHRISTI, I. Cleaner Production in
Industry. DONAIRE, D. Gestão Ambiental na
Empresa. São Paulo Atlas, 1995. DONAIRE, D. A
internacionalização da gestão ambiental na
empresa. Revista de Administração, São Paulo
v.31, n.1, p.44-51, janeiro/março 1996. EPSTEIN,
M. J. Measuring Corporate Environmental
Performance. Irwin Professional Publishing, USA.
GAZETA MERCANTIL. Panorama Setorial Indústria
de Embalagens. Dez. 1995. JÖHR, H. O verde é o
negócio. São Paulo, Ed. Saraiva, 1994. KINLAW,
DENNIS, C. Empresa Competitiva e Ecológica. São
Paulo Makron Books, 1997. LIPIETZ, A. Será
impossível um desenvolvimento ecologicamente
sustentável? Portugal, Contemporânea Editora
Ltda.
19
MOURA, LUIZ ANTÔNO ABDALA DE. Qualidade e Gestão
Ambiental sugestões para implantação das normas
ISO 14000 nas empresas. São Paulo Editora
Oliveira Mendes, 1998. NASCIMENTO, L. F. ÂNGELA,
E. O perfil ambiental das empresas do setor
metal-mecânico e seus desafios competitivos. In
Revista Produto Produção - UFRGS, 1 (1), Rio
Grande do Sul, outubro de 1997. p.
40-57 NASCIMENTO, L. F. PEREIRA, O. Projetos de
tecnologia de infra-estrutura urbana - das fases
de análise econômica e licenciamento à gestão
ambiental. Anais XVII Encontro Nacional de
Engenharia de Produção. Gramado/RS. 1997.
PORTER, M. and LINDE, C. Ser Verde também é ser
Competitivo. Revista Exame, p. 72- 8, Nov.
1995 SENAC, Revista Diga La Especial Meio
ambiente, 2001. TIBOR, TOM. ISO 14000 um guia
para as novas normas de gestão ambiental. São
Paulo Ed. FUTURA, 1996. WEVER, GRACE H.
Strategic Environmental management. 1- Material
adaptado do Programa de Pós Graduação Mestrado
da UFRGS Depto. de Administração  
20
Muito Obrigada!
Luzes, por favor...