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EMPRENDIMIENTO

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EMPRENDIMIENTO El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creaci n de riqueza. Constituye una forma de razonar y proceder centrada en las ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: EMPRENDIMIENTO


1
EMPRENDIMIENTO
  • El emprendimiento es una manera de pensar y
    actuar orientada hacia la creación de riqueza.
    Constituye una forma de razonar y proceder
    centrada en las oportunidades, planteada con
    visión global y llevada a cabo mediante un
    liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo
    calculado su resultado es la creación de valor
    que beneficia a la empresa, a la economía y a la
    sociedad. (Ley 1014 de 2006, artículo 1, numeral
    C, república de Colombia).

2
PROCESO EMPRENDEDOR
Según la teoría del triangulo invertido por Andy
Freire, todo proceso emprendedor combina tres
componentes
IDEA
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EMPRENDEDOR
  • Es actuar con iniciativa y decisión frente a las
    distintas circunstancias de la vida. Es saber
    interpretar y transformar su realidad mediante la
    acción, sueña, busca oportunidades mas allá de
    los recursos que dispone corre riesgos, platea
    problemas y propone alternativas creativas de
    solución.

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ONCE CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
  • Las siguientes son las cualidades, valores o
    características que debe tener el emprendedor.
  • Emancipación Es la búsqueda de la libertad y la
    independencia como principal motivación para
    emprender.
  • Moderación en la ambición El emprendedor ve el
    dinero como una consecuencia inevitable, no como
    un objetivo en si mismo.
  • Pasión Emprender es estar dedicado en mente,
    cuerpo y alma, todo el tiempo, al proyecto.

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  • Resultados Los emprendedores sueñan, pero sobre
    todo hacen, hacen y hacen. Su foco siempre está
    puesto en lograr resultados concretos.
  • Espiritualidad Los emprendedores suelen combinar
    su trabajo profesional con un profundo trabajo
    espiritual consigo mismo. Mejorar como personas.
  • Novicio El emprendedor muestra una voluntad
    permanente de aprender.

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  • Disfrute del camino Es el equilibrio entre la
    dureza de sortear obstáculos y el placer y el
    humor de disfrutar cada paso que se da día tras
    día.
  • Éxitos compartidos El emprendedor ve a los
    integrantes de su equipo como socios y busca
    formas de compartir con ellos.
  • Determinación Toma el tiempo necesario para las
    decisiones muestra gran seguridad y firmeza en
    sus acciones.

7
  • Optimismo y sueños El emprendedor tiene esperanza
    y una clara visión sobre hacia donde puede y
    quiere llevar su futuro y el de su empresa.
  • Responsabilidad Asume una responsabilidad
    incondicional frente a su destino. Igualmente,
    frente a lo que implica asumir riesgos.

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ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR
  • No empezar una de las principales causas del
    fracaso de un emprendedor es la falta de
    investigación de mercado y no contar con un plan
    de negocios bien estructurado.
  • Pensar que no hay competencia suele suceder que
    los emprendedores se entusiasman a tal punto con
    sus ideas, que tienden a pensar que para ellos no
    existe competencia.
  • No formar buenos equipos creer que, solo, puede
    sacar adelante los proyectos.

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  • No tener presentes los aspectos legales los
    emprendedores tienden a conocer hasta los más
    mínimos detalles del aspecto operacional, pero
    olvidan por completo su aspecto legal.
  • Crecer más rápido de lo posible el principal
    error respecto al crecimiento es pensar que se
    debe maximizar, cuando lo importante es que sea
    sostenible.
  • Exceso de optimismo la mayor queja de los
    inversionistas en el mundo es que a los
    emprendedores les falta realismo en sus
    proyecciones.
  • Incapacidad para afrontar el cambio la poca
    capacidad para encontrar caminos distintos que
    superen dificultades, es una de las principales
    causas del fracaso.

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  • Falta de conocimiento de si mismo todo
    emprendedor, antes de montar empresa, debe
    contestarse unas preguntas básicas tengo
    claridad en mis metas? estoy pensando en la
    estrategia correcta? Puedo ejecutarla?.
  • No ponerse en los zapatos de los inversionistas
    los emprendedores y los inversionistas manejan
    dos lenguajes distintos los primeros piensan en
    productos, los segundos en rentabilidad.
  • Si pensamos lo que siempre hemos pensado
    Logramos lo que siempre hemos logrado.
  • James Mapes.

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MITOS Y REALIDADES DE LOS EMPRENDEDORES
  • Mito 1"Los emprendedores nacen, no se
    hacen"RealidadUn emprendedores puede tener
    cierta inteligencia innata, pero convertirse en
    tal sucede por acumulación de habilidades,
    experiencia y contactos por un período superior a
    diez años.
  • Mito 2"Cualquiera puede comenzar un
    negocio"RealidadLa parte fácil es iniciar un
    negocio, comenzarlo el desafío consiste en
    sobrevivir, sostener y construir una empresa para
    que luego se puedan recoger los frutos.
  • Mito 3"Los emprendedores son apostadores"Realida
    dLos emprendedores exitosos toman muy cuidadosos
    y calculados  riesgos.

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  • Mito 4"Los emprendedores quieren todo para
    ellos"RealidadLos grandes y potenciales
    emprendedores construyen un equipo, una
    organización, una compañía, y además 100 de nada
    es nada.
  • Mito 5 "Los emprendedores son sus propios jefes
    y completamente independientes"RealidadEllos
    deben responder a inversores, socios, empleados,
    familia, etc. Aunque pueden elegir libremente
    cuando, a quien y que responder.
  • Mito 6"Los emprendedores trabajan mas tiempo y
    mas duro que los gerentes de las grandes
    compañías"RealidadNo hay evidencia cierta sobre
    esto, algunos trabajan mas otros no, pero
    reportes actuales indican que trabajan menos

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  • Mito 7"Los emprendedores pagan caro con estrés y
    salud"RealidadSer emprendedores es demandante y
    estresante, pero no hay evidencia que indique que
    mas de lo que demandan otros roles profesionales.
    A favor, ellos están plenamente satisfechos con
    su trabajo.
  • Mito 8"Los emprendedores deben ser jóvenes y
    enérgicos"RealidadNo es una barrera, mientras
    algunos comienzan en sus 30s otros lo hacen en
    sus 60s, relevante es el know how, la
    experiencia y los contactos que facilitan el
    reconocimiento y la persecución de una
    oportunidad 
  • Mito 9"Los emprendedores buscan el control y el
    poder sobre los demás"RealidadLos emprendedores
    exitosos se conducen por la búsqueda de
    logros,responsabilidad y resultados mas que por
    poder.
  • Mito 10"Los emprendedores talentosos logran el
    éxito en uno o dos años"RealidadRaramente un
    negocio sólido se establezca en menos de 3 o 4
    años.

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Características del empresario
  • PASION POR SU NEGOCIO
  • TENACIDAD
  • CONFIANZA
  • AUTODETERMINACION
  • CREATIVIDAD Y VISION DE NEGOCIO
  • INICIATIVA Y PERFECCIONAMIENTO
  • MOTIVACION

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COMPETENCIAS DEL EMPRESARIO
  • SABER COMUNICAR
  • CREAR INNOVAR
  • TRABAJAR EN EQUIPO
  • ASUMIR RIESGOS
  • SABER NEGOCIAR
  • SER LIDER
  • INVESTIGAR SER CURIOSO

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Empresa
  • Empresa es toda actividad económica organizada
    para la producción, transformación,
    comercialización, administración o custodia de
    bienes o para la prestación de servicios. Tiene
    como propósito crear un cliente, en ese sentido
    la empresa comercial tiene dos funciones
    cruciales la comercialización y la innovación.
  • Una empresa se distingue de todas las restantes
    organizaciones humanas por el hecho de
    comercializar un producto o un servicio.
    Cualquier organización que desarrolle el
    propósito de comercialización de productos o
    servicios con una visión de largo plazo,
    configura una empresa. Lo que no ocurre con
    aquella organización en la cual la
    comercialización falta o es un elemento
    incidental o accidental, de esta manera no se
    constituye como empresa.

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Clasificación de empresas
  • Las empresas pueden clasificarse en
  • Privadas Cuando el capital es propiedad de
    accionistas y socios.
  • Públicas Cuando el capital es propiedad del
    estado.
  • Asociativas o cooperativas Cuando el capital es
    propiedad de los trabajadores.
  • Mixtas Cuando hay combinaciones en la propiedad
    del capital, por ejemplo mezcla de capital
    público y privado.

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Tipos de empresas
  • En toda unidad de explotación económica, en
    actividades empresariales, agropecuarias,
    industriales, comerciales o de servicios, rurales
    o urbanas, que respondan a dos (2) de los
    siguientes parámetros
  • Microempresa Planta de personal no superior a los
    diez (10) trabajadores.
  • Activos totales excluida la vivienda por
    valor inferior a (500) salarios mínimos mensuales
    legales vigentes.
  • Pequeña empresa Planta de personal entre once
    (11) y cincuenta (50) trabajadores.
  • Activos totales por valor entre (5001) y
    menos de quinientos uno (501) y menos de cinco
    mil (5000) salarios mínimos mensuales legales
    vigentes.
  • Mediana empresa Planta de personal entre
    cincuenta y uno (51) y doscientos (200)
    trabajadores.
  • Activos totales por valor entre cinco mil
    uno (5001) a treinta mil (30000) salarios mínimos
    mensuales legales vigentes. Para la clasificación
    de las MIPYMES se presentan combinaciones de
    parámetros de planta de personal y activos
    totales diferentes a los indicados, el factor
    determinante de clasificación será el de activos
    totales.
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