Diapositiva 1

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Formulación, seguimiento y evaluación
de proyectos sociales
Maestría Gerencia Logística Elaboración Proyectos
Sociales Prof. Ramón A. García M.
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Un proyecto de desarrollo es una intervención
planificada, que realizamos para solucionar un
problema social o dar satisfacción a una
necesidad colectiva de nuestra localidad o
comunidad. Como tal, exige que realicemos un
conjunto de actividades, coherentes y
secuenciales, dirigidas a lograr los objetivos
específicos que nos hemos trazado, dentro de un
período determinado y con unos recursos de los
cuales disponemos.
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Actividades
Tiempo
Culminación o cierre
Identificación
Formulación o diseño
Ejecución
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RELACIÓN OPORTUNA ORIENTACIÓN - TIEMPO
Relación oportuna
Institución
Ambiente
Ganar dinero Inc. calidad de vida
ORIENTACIÓN
Adecuación
Recursos
Oportunidades
Planificación de la ejecución
Tiempo
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PERSPECTIVA DE MULTIPLES ROLES

• Desde la institución
• Rol facilitador (reflexión teórica y aprendizaje
  organizacional)
• Operar los sistemas (papel de los recursos
  humanos asignados)
• Cotidianidad organizacional (cómo se espera la
  realización de las distintas actividades)
• Desde el ambiente
• Rol proactivo (capacidad de incidir en la
  realidad con profundidad)
• Gerencia competitiva (estrategia de juego y
  estrategia de persuasión)
• Relación con la comunidad (papel de apoyo y de
  diálogo)

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TOMA DE DECISIONES SOBRE ALTERNATIVAS DE
INTERVENCIÓN

• Dimensiones
• Riesgo actual (peligros y restricciones al
  momento de ejecutar las alternativas)
• Oportunidad potencial (logros y mejoras que se
  obtendrían, si el proyecto se ejecuta)
• Riesgo potencial
• Tiempo requerido
• Disponibilidad de la información
• Implementación
• Impacto futuro

• Prospectivas
• Escenarios futuros
• Externalidades

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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales Preguntas fundamentales
QUÉ Se quiere hacer Naturaleza del proyecto
POR QUÉ Se quiere hacer Origen y fundamentación
PARA QUÉ Se quiere hacer Objetivos, propósitos
CUÁNTO Se quiere hacer Metas
DÓNDE Se quiere hacer Localización física (ubicación en el espacio) Cobertura espacial
CÓMO Se va a hacer Actividades y tareas Métodos y técnicas
CUÁNDO Se va a hacer Calendarización o cronograma (ubicación en el tiempo)
A QUIÉNES Va dirigido Destinatarios o beneficiarios
QUIÉNES Lo van a hacer Talento humano
CON QUÉ Se va a hacer Se va a costear Recursos materiales Recursos financieros
E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 24
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales FASES DE UN PROYECTO SOCIAL -
PNUD

• Formulación
• La visión de múltiples factores
• El manejo estratégico de las alternativas
• El instrumento de antropología organizacional
• La estrategia de acción
• Seguimiento operacional
• Seguimiento como evaluación propositiva
• Manejo de la variable tiempo
• Manejo de la variable financiera
• Manejo de la variable organizacional
• Seguimiento funcional
• Seguimiento desde la relación ambiente/institució
  n
• El ambiente
• La institución

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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales FASE DE UN PROYECTO SOCIAL -
PNUD

• Evaluación
• Elementos de evaluación
• Instrumento de evaluación dinámica
• La evaluación como aprendizaje

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL -
PNUD

• Página compendio
• Nombre del proyecto
• Nombre de la organización
• Lugar de ejecución del proyecto
• Duración del proyecto
• Organismo y personal responsable
• Costo total
• Aporte solicitado
• Anexos
• Dirección postal
• Descripción de la organización
• Presentación organizacional
• Objetivos de la organización
• Líneas generales de acción
• Ámbito de influencia

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL -
PNUD

• 3. Justificación del proyecto
• Diagnóstico de la situación
• Síntesis de la propuesta de intervención
• Pertinencia del proyecto
• 4. Descripción del proyecto
• Objetivos y metas
• Plan de trabajo programación de tareas y metas
• Presupuesto
• Cronograma

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL -
PNUD

• 5. Anexos
• Aspectos legales de la organización
• Aspectos financieros
• Currículo de los responsables del proyecto
• Otros

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ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO
SOCIAL Fundación Escuela de Gerencia Social -
FEGS

• Identificación del proyecto
• Título del proyecto
• Localización (localidad, municipio, estado,
  región)
• Institución (es) que lo presenta (n)
• Duración del proyecto
• Costo total
• Justificación
• Antecedentes
• Resumen del diagnóstico
• Matriz de marco lógico del proyecto
• Población beneficiada
• Directos
• Indirectos

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ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DE UN PROYECTO
SOCIAL Fundación Escuela de Gerencia Social -
FEGS

• 3. Cronograma de ejecución del proyecto y
  recursos requeridos
• Humanos y materiales
• Flujo de caja del proyecto
• Presupuestos de inversión, operación y
  mantenimiento
• Cronograma de financiamiento
• 4. Aspectos organizativos
• 5. Sistema de monitoreo y evaluación del proyecto
• Anexos
• Diagnóstico completo
• Estudios técnicos y económicos
• Documento legal

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ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Ezequiel Ander Egg

1. Denominación del proyecto
2. Naturaleza del proyecto
3. Especificación operacional de las actividades y
   tareas a realizar
4. Métodos y técnicas a utilizar
5. Determinación de los plazos o calendario de
   actividades
6. Determinación de los recursos necesarios
7. Cálculos de los costos de ejecución y elaboración
   del presupuesto
8. Estructura organizativa y de gestión del proyecto
9. Indicadores de evaluación del proyecto
10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos
    para el logro de los efectos e impacto del
    proyecto.

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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales

• Naturaleza del proyecto
• Descripción del proyecto (qué se quiere hacer)
• Fundamentación o justificación (por qué se hace,
  razón de ser y origen del proyecto)
• Marco institucional (organización responsable de
  la ejecución)
• Finalidad del proyecto (impacto que se espera
  lograr)
• Objetivos (para qué se hace, qué se espera
  obtener)
• Metas ( cuánto se quiere hacer, servicios que se
  prestarán y/o necesidades que se cubrirán)
• Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a
  quien va dirigido)
• Productos (resultados de las actividades)
• Localización (dónde se hará, qué abarcará)

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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales Interrelación entre los
componentes de un proyecto y flujo de causalidad
Localización Física y cobertura Espacial
beneficiarios directos
beneficiarios indirectos
materiales
MÉTODOS Y TÉCNICAS
RECURSOS
humanos
ACTIVIDADES
PRODUCTOS
OBJETIVO efecto
FINALIDAD impacto
técnicos
financieros
Calendario
factores externos
factores externos
factores externos
FUNDAMENTACIÓN
Evaluación Ex - ante
Diagnóstico
E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 74
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales EL MARCO LÓGICO
DESCRIPCIÓN RESUMIDA INDICADORES OBJETIVAMENTE COMPROBABLES FACTORES EXTERNOS IMPORTANTES
1. Finalidad 1.1 Indicadores del impacto del proyecto
2. Objetivo y meta 2.1 Indicadores de la realización del objetivo y meta . 2.2 Del objetivo inmediato a la finalidad.
3. Productos 3.1 De los productos al objetivo y la meta
4. Actividades 4.1 De las actividades a los productos.
5. Insumos 5.1 De los insumos a las actividades.
E. Ander-Egg. Cómo elaborar un proyecto. Pág. 85
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales Elementos del Proyecto
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales PROYECTO
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales INDICADORES DE UN PROYECTO
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
INDICADORES DE UN PROYECTO
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
INDICADORES DE UN PROYECTO
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales
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Formulación, seguimiento y evaluación de
proyectos sociales IMPACTOS