Diapositiva 1

1

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Comuna de San Antonio Informe para comisión de
Inversiones del CORE Iniciativas sin
priorización 2007
Diciembre de 2007
2
Crecimiento económico regional 1990-2004

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Tasas de variación promedio anual
Fuente CEPAL, Abril de 2007.
3
Distribución interregional del PIB
Silvoagropecuario, Pesquero, Minero e Industrial
1991-2003 (porcentajes)

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

• Qué impactos ha generado el nuevo modelo en
  materia de estructuras económicas regionales?
• No existen efectos homogéneos. Se identifican
  procesos de fortalecimiento de estructuras
  productivas existentes, declive de sectores
  motrices y surgimiento de actividades productivas
  dinámicas.
• Se ha fortalecido la especialización
  productiva de regiones mineras, Tarapacá,
  Antofagasta y Atacama.
• El sector silvoagropecuario intensifica su
  presencia relativa en la zona central del país,
  OHiggins y Maule.
• El principal caso de nuevos sectores
  motrices lo representa la Pesca, en particular
  con el importante desarrollo de la salmonicultura
  en la zona sur.

Fuente CEPAL, Abril de 2007.
4

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Participación relativa en el PIB regionalizado
1980-2004 (porcentajes)
Inversión Extranjera Directa Materializada D.L.
600 según regiones 1974- 2005 (millones de
dólares y porcentajes)
Participación relativa en la población total
1980-2004 (porcentajes)
Fuente CEPAL, Abril de 2007.
5
CONTEXTO REGIONAL ESTRUCTURAS ECONÓMICAS

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

• Teoría crecimiento regional (T base
  económica). Modelo de Desarrollo Regional
• Los datos utilizados están referidos a
  Población Económicamente Activa (PEA) y fueron
  obtenidos de los CENSOS 1982,1992 y 2002 Para la
  confirmación de los resultados se utilizó el
  Software TAREA 4.0 del Instituto Latinoamericano
  de Planificación Económica y Social (ILPES,
  CEPAL).

CATEGORÍA
1- Agric, ganad, silvicultura
2- Pesca
3- Minas, canteras
4- Industria manufacturera
5- Suministros básicos
6- Construcción
7- Comercio
8- Hoteles, restaurantes
9- Transp, almacenamiento
10- Intermediac financiera
11- act. Inmob y de
12- Adm pub, def, seg
13- Enseñanza
14- Servicio social, salud
15- Otras servicios com.
16- Hogar priv

Fuente Elaboración propia.
6
Evolución territorial, Base económica y
multiplicadores de empleo

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Fuente Elaboración propia.
7
CONTEXTO COMUNAL

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Actual (proyección) Censo 2002 Censo 1992
Comuna 95.674 87.205 78.158
Provincia 156.839 136.594 112.857
Región 1.682.005 1.539.852 1.384.336
País 16.432.674 15.116.435 13.348.401
8
Estructura Económica

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

9
Estructura Económica

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Cocientes de localización provincia San Antonio
CATEGORÍA San Antonio Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena Sto Dgo
Agric., ganad, 0.63 1.42 0.63 0.79 1.27 4.90
Pesca 1.31 0.66 0.65 0.32 0.33 0.33
Minas, canteras 0.00 0.00 0.00 4.47 4.51 4.50
Ind. manufacturera 1.08 0.72 0.96 0.84 0.96 0.60
Suministros básicos 0.00 1.01 1.00 0.99 1.00 1.00
Construcción 0.75 1.88 1.74 1.65 1.34 0.64
Comercio 1.05 0.75 1.00 0.04 1.11 0.48
Hoteles, restaurantes 0.79 1.31 2.36 1.57 1.31 0.26
Transp, almacenam. 1.24 0.38 0.45 0.53 0.80 0.45
Interm. financiera 1.00 1.01 1.00 0.99 1.00 1.00
act. Inmob, y alquiler 1.03 1.16 1.03 1.03 0.77 0.90
Adm. pub, def., seg 0.98 1.17 0.78 1.17 1.17 0.78
Enseñanza 1.09 0.91 0.72 0.91 0.91 0.73
Servicio social, salud 1.17 0.59 0.88 0.58 0.59 0.88
Otras servicios com. 0.91 1.27 1.46 1.46 0.91 0.91
Hogar Priv. 0.87 1.56 0.87 0.87 0.87 2.43
Qij gt1 El tamaño relativo del sector en la
localidad es mayor que en el territorio que la
comprende, en este caso se habla de
especialización en esa actividad. actividad puede
ser exportadora de dichos bienes y/o servicios
Coeficiente de especialización (Qr) Medida de la
diferencia existente entre la estructura de
actividades de una región y una cierta estructura
de actividades que se usa como patrón de
comparación
10
Dinámica y competitividad

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Base Económica y multiplicadores de empleo
43 de la base económica provincial
Coeficiente de variación (1992-2002)
  San Antonio Algarrobo El Quisco El Tabo Cartagena Sto. Domingo rSi
rRj 1,34 1,61 1,70 1,76 1,65 1,24 1,42
De acuerdo a las cifras, para el período
1992-2002 se observa que la Provincia de San
Antonio creció a una tasa de 1.42, las comunas
con mayor crecimiento respectivamente fueron El
Tabo y El Quisco con 1.76 y 1.70.
No se incluyen en esta presentación los análisis
respectivos de 1.- Panorama MIPE, Encuesta
empresarial e informes de coyuntura
económica. 2.- Couciente de reestructuración -
Análisis Shift and share - Coeficiente de
concentración espacial -Coeficiente de
redistribución.
11
POLÍTICA LOCAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Definición de la acción municipal
DESARROLLO
Territorio
Institucionalidad
R.R.H.H
Cadenas de valor
Otros factores
TIEMPO
Diagnósticos sectoriales
Estrategias intervención
Alianzas estratégicas
Planificación intervenciones
Gestión recursos
Ejecución y control IDI
Acción municipal
Estimular el desarrollo económico y productivo a
través del fomento a la competitividad
empresarial con énfasis en las articulaciones
entre sectores y actores económicos. Instrumento
s 1.- Generación de información estratégica
sobre mercados locales y estudios estratégicos a
fin de disminuir falencias de información de
nivel público en la comuna de San Antonio. 2.-
Generación de esquemas habilitadores o
construcción de plataformas para el dialogo y
para facilitar la cooperación mediante
redes. 3.- Desarrollo de capital humano y
generación de programas de Transferencia
tecnológica que permitan subsanar la falta de
correspondencia entre infraestructura pública de
conocimiento y necesidades del sector
privado. 4.- Reducción de interferencias entre
instituciones públicas, para corregir fallas de
gestión.
12
PROYECCIONES PARA LA ECONOMÍA LOCAL

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

1.- Aumento de la oferta turística y de
servicios, asociada a la remodelación de los
centros de San Antonio, Barrancas y Llo-lleo,
Borde costero, Proyecto Mall-Casino, Valle de San
Antonio. 2.- Aumento del volumen de
transporte terrestre y servicios logísticos,
asociado al plan maestro de expansión de la
Empresa Portuaria de San Antonio. 3.-
Aumento del volumen de prestaciones de la ciudad
y de zonas industriales, principalmente asociadas
al sistema de transporte portuario. 3.-
Consolidación de la industria vitivinícola
asociada al Valle de San Antonio. 5.-
Consolidación de la actividad pesquera asociado a
la puesta en marcha del Puerto Pesquero Artesanal
Puertecito.
13
SECTORES ESTRATÉGICOS Y PLAN DE INVERSIONES

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Pesca Artesanal
Transporte (Sist. Portuario)
Silvoagropecuario
Turismo
Innovación y tecnología
Parques industriales
14
TRANSPORTE

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

16
1.- El desarrollo de innumerables comunidades
costeras ha estado asociado al desarrollo de su
comercio exportador, en este sentido, de sus
puertos, que no solo representan a aquellas
actividades de transferencia de carga o
pasajeros, sino de todos aquellos elementos
cívicos, urbanos y de servicios que complementan
la acción de los lugares de transferencia,
conformando de esta manera los llamados SISTEMAS
URBANO-PORTUARIOS
33
51
2.- La ciudad de San Antonio no esta ajena a
esta realidad costera, por el contrario, ha visto
el exponencial desarrollo de su puerto hasta
convertirse en el principal Terminal del país.
Este crecimiento, sin embargo, no ha presentado
las externalidades esperadas para la ciudad, esto
es, la cantidad de trabajo generada por el
sistema portuario ha disminuido sostenidamente
producto de la incorporación de tecnologías en
los procesos que ocurren al interior de este
Terminal internacional, por otra parte han
aumentado las interacciones entre el desarrollo
urbano y el sistema económico que circunda a la
actividad, generando conflictos de entorno,
deficiencias en el sistema de transporte urbano y
en general todos aquellos efectos que se producen
cuando una actividad económica de largo plazo no
se planifica en conjunto con la ciudad donde se
desarrolla.
15
SISTEMA ACTUAL PUERTO SAN ANTONIO

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Terminal Molo Sur
Terminal Espigón
VOPAK
Puerto Panul
TERQUIM
ZONA DE FRICCIÓN PRINCIPAL
Carga en Contenedores
Transferencia carga año 2006 12.5 millones de
Toneladas
Graneles (Sólidos y Líquidos)
Carga Fraccionada
16
PROYECCION SISTEMA PUERTO SAN ANTONIO

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Transferencia carga proyectada año 2020 24.4
Millones de Toneladas
Aumento nivel de prestaciones requeridas por el
transporte a la ciudad
17
PLAN DE INVERSIONES

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Proy. Antepuerto San Antonio

• Zona de amortiguación
• Desarrollo N Negocios
• T Tecnológica
• Desarrollo RRHH

Programa desarrollo proveedores

• Estudio oferta y demanda
• Promoción del trabajo conjunto grandes
  empresas proveedores Pyme

Conectividad Vial

• Acceso Panul
• Acceso Sur
• Nuevo acceso

18
TRABAJADORES Y ORGANIZACIONES PESCA ARTESANAL

• INDICE
• RRHH y Organización
• Trabajadores Pesca
• Organizaciones
• Proceso y Producción
• -Flujogramas
• -Desembarques
• -Producción Plantas

Item N
Pescadores 1.505
Trabajador Plantas 120
Otros 456
Total general 2081
Organizaciones N
Total Agrupaciones 13
19
FLUJOGRAMAS

• INDICE
• RRHH y Organización
• Trabajadores Pesca
• Artesanal
• Organizaciones
• Proceso y Producción
• -Flujogramas
• -Desembarques
• -Producción Plantas

20
DESEMBARQUES

• INDICE
• RRHH y Organización
• Trabajadores Pesca
• Artesanal
• Organizaciones
• Proceso y Producción
• -Flujogramas
• -Desembarques
• -Producción Plantas

21
PRODUCCION PLANTAS PROCESAMIENTO

• INDICE
• RRHH y Organización
• Trabajadores Pesca
• Organizaciones
• Proceso y Producción
• -Flujogramas
• -Desembarques
• -Producción Plantas Procesamiento

22
PLAN INVERSIONES
2005
2006
2008
2007

• INDICE
• RRHH y Organización
• Trabajadores Pesca
• Artesanal
• Organizaciones
• Proceso y Producción
• -Flujogramas
• -Desembarques
• -Producción Plantas

Diagn. Rec. Prod M30.000 FNDR
Zonas Aptas Acuicultura M 56.280 FNDR
Sistema Información M80.000 FNDR
Programa T. tecnológica M76.420 FNDR
P. Chinchorro M 30.000 Munici
Pesca Investigación M139.420 FNDR
Diseño y obtención RS Diversos Proyectos
Prog Capacitación P. Artesanal M69.870 FNDR
Puerto Pesquero Artesanal Puertecito M3.500.000
Sector
Centro Innovación y Dº Tecnológico M450.000
Equip Lonja Puerto Pesquero Puertecito M220.000
FNDR
Infra. Molito M4 00.000
Infraestructura Caleta R Maipo M121.000 FNDR
Planta procesadora recursos del mar M 400.000
Factibilidad 2007
Ejecución 2008
Equipamiento Flota M450.000 Sector
Informes de coyuntura / Análisis de contexto /
Otros estudios técnicos
No se considera asistencia técnica en
presentación de iniciativas a FFPA / SERCOTEC /
CORFO
23
AGENDA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO
FASE 1 Diseñar una Política de Desarrollo
Económico Local
FASE 2 Identificar áreas estratégicas para el
Desarrollo Económico
FASE 3 Fortalecer la competitividad territorial
a la través de la asociatividad, la
Transferencia Tecnológica y la capacitación.
FASE 4 Impulsar la innovación y el desarrollo
tecnológico a nivel local, fortaleciendo las
capacidades, agregando valor a la producción
local, con énfasis en la articulación de
pequeñas y medianas empresas.
FASE 5 Diseñar e implementar una Estrategia de
Innovación y Desarrollo Tecnológico
TICS
Tecnología Pesquera
Tecnología Silvoagropecuaria
Tecnologías Construcción
Innovación empresarial
1. Capacitación 2. Innovación. 3. Asistencia
técnica (Reducción perdidas en
procesos,mejoram Planificación y control)
1. De Extracción. 2. De Procesamiento 3. De
Acuicultura.
1. Dº Sistemas información. 2.
Asesorías tecnológicas. 3.
Conectividad. 4. Gob. electrónico
1. De producción. 2. De cosecha. 3. De
procesamiento.
1. Nuevos negocios 2. Incubadora 3. Turismo. 4.
Transporte. 5. Centro atención virtual
empresas.

• De trazabilidad.
• Manejo sustentable

24
PLAN INVERSIONES
2009
2008
Instituto tecnológico San Antonio
San Antonio Ubicuo M 1.200.000
Generación hidroeléctrica en borde costero
Sistemas información sectores productivos
ESTRATEGIA
Agregación de conocimiento a la producción local
de bienes y servicios a través de la ejecución de
acciones sistémicas que permitan concatenar la
administración y provisión de bienes públicos
(capital humano, redes de infraestructura física
y tecnológica e investigación aplicada) con el
esfuerzo privado, fomentando la especialización
de la producción sectorial de la comuna.
25
ATRACTIVOS TURISTICOS

• INDICE
• Recurso Turístico
• Atractivos Turísticos
• Planta Turística
• Equipamiento
• Infraestructura
• Recurso Humano
• Estrategias de Intervención
• Especialización Oferta Turística
• Difusión
• RRHH
• Planta Turística

Los atractivos urbanos marcan su potencial en
el borde costero y las actividades que de el se
desprenden.
Los atractivos rurales con un gran potencial en
tradiciones, costumbres y entorno geográfico.
San Antonio 41 atractivos turísticos,
26
EQUIPAMIENTO
Alojamiento

• INDICE
• Recurso Turístico
• Atractivos Turísticos
• Planta Turística
• Equipamiento
• Infraestructura
• Recurso Humano
• Estrategias de Intervención
• Especialización Oferta Turística
• Difusión
• RRHH

• Oferta reducida 14 establecimientos
• Baja calificación del sector.
• Publico objetivo turismo de negocios.
• Precio sobre promedio provincial.

Alimentación

• Alta oferta 65 establecimientos.
• Baja calificación del sector.
• 39 clientes fuera de la comuna.
• 64 10 años funcionamiento.

Esparcimiento

• Solo establecimientos de entretención nocturna
  (16)
• No cuenta con teatros cines.
• Sala de exposiciones municipal

Servicios

• Agencias de Viajes
• Casas de Cambio
• Oficina de Informaciones Turísticas
• Guías locales 90 trabaja en paseos por la bahía

945
27
PLAN DE INVERSIONES

• INDICE
• Recurso Turístico
• Atractivos Turísticos
• Planta Turística
• Equipamiento
• Infraestructura
• Recurso Humano
• Estrategias de Intervención
• Especialización Oferta Turística
• Difusión
• RRHH
• Planta Turística

2006
2007
2008
Restauración Cristo del Maipo M 170.724 FNDR
Oficina de Informaciones Turísticas M47223 FNDR
Inf Boca del Maipo M 120.000 FNDR
Señalética Turística M 23.112 FNDR
Diag Borde Costero M 50.000 FNDR
P. Capacitación mejoramiento de los servicios
turisticos M74.917 FNDR
Estudio Turismo Rural M 3.000 INDAP
Programa Difusión y Promoción Turistica M
127.920 FNDR
28
TRABAJADORES DEL SECTOR RURAL EN SAN ANTONIO

• Localidades
• San Juan
• Leyda
• Cuncumén
• Valle Abajo
• La Floresta
• El Asilo

• INDICE
• RRHH Y PRODUCCION
• Trabajadores sector rural
• Caracterización productiva
• PROCESO PRODUCCION
• Flujograma
• Cadena Productiva
• Agrícola
• Pecuaria
• Forestal
• PRODUCCION EMPRESARIAL

La Población Rural Económicamente Activa (PEA)
alcanza un 39 de la población total, de las
cuales el 42 dependen directamente del sector
productivo silvoagropecuario.
29
CARACTERIZACIÓN PRODUCTIVA DE LOS AGRICULTORES

• INDICE
• RRHH Y PRODUCCION
• Trabajadores sector rural
• Caracterización productiva
• PROCESO PRODUCCION
• Flujograma
• Cadena Productiva
• Agrícola
• Pecuaria
• Forestal
• PRODUCCION EMPRESARIAL

30
PROCESO DE PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA
Cadena Productiva sector agrícola
Flujograma

• INDICE
• RRHH Y PRODUCCION
• Trabajadores sector rural
• Caracterización productiva
• PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA
• Flujograma
• Cadena Productiva
• Agrícola
• Pecuaria
• Forestal
• PRODUCCION EMPRESARIAL

Cadena Productiva sector pecuario
Cadena Productiva sector forestal
31
PRINCIPALES ZONAS DE PRODUCCION EMPRESARIAL

• INDICE
• RRHH Y PRODUCCION
• Trabajadores sector rural
• Caracterización productiva
• PROCESO PRODUCCION
• Flujograma
• Cadena Productiva
• Agrícola
• Pecuaria
• Forestal
• PRODUCCION EMPRESARIAL

32
PLAN INVERSIONES
2006
2007
2008

• INDICE
• RRHH Y PRODUCCION
• Trabajadores sector rural
• Caracterización productiva
• PROCESO PRODUCCION Y CADENA PRODUCTIVA
• Flujograma
• Cadena Productiva
• Agrícola
• Pecuaria
• Forestal
• PRODUCCION EMPRESARIAL

APR S Juan Tranque Aguas Buenas Pre-Fact
M40.000 FNDR
APR S Juan Tranque APR Aguas Buenas Factibilidad
M70.000 FNDR
Perfiles APR S Juan Tranque A. Buenas
APR Leyda Factibilidad M30.000 FNDR
APR Leyda Diseño M26.500 FNDR
APR Leyda Ejecución M 280.000 FNDR
Pavimentación Red Vial Secundaria M.370.000
Pavimentación Red Vial Secundaria M.1.700.000
Defensa Fluvial El Asilo M.270.000 Sectorial
Progr. Transf. Tecnol. M.105.000 FNDR
Diagnóstico Recursos Silvoagropecuarios
M33.000 FNDR
Const. Regadío Cuncumén Fact. M.240.000
Sectorial
Instituciones Participantes (Financiamiento,
Capacitación y Asesoría) IMSA INDAP CONAF
FOSIS - SENCE
33
PARQUES INDUSTRIALES

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

SAN JUAN. 53.5 HAS
AKÍN SOTO M. 31.47HAS

• INDUSTRIA
• Amplia oferta de suelo en parques industriales.
• Perspectivas favorables para el desarrollo
  industrial, a la luz de los permisos de
  edificación.
• Potencial asociado a la Ruta 78 y el nuevo acceso
  portuario.

BARRANCAS ALTO 181.67 HAS
AGUA BUENA 152.36 HAS
ANAGRA 38.58 HAS
MALVILLA 294.4 HAS
34
JUSTIFICACION y DESCRIPCIÓN

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Justificación
Empobrecimiento sector turismo
Subutilización oferta turística
Promoción y difusión de la oferta turística
Aumento demanda, aumento de los ingresos del
sector
Problema
Causa principal
Impacto
Solución
Descripción
PROMOCIONAR Y DIFUNDIR TURISTICAMENTE LA COMUNA
DE SAN ANTONIO, POSICIONÁNDOLA A NIVEL NACIONAL Y
REGIONAL COMO UN DESTINO TURISTICO, A TRAVES DE
TRES PRODUCTOS TURISTICOS PASEO BELLAMAR,
LLOLLEO CENTRO y LITORAL DE LOS POETAS AMBITO
COMUNAL.
35
ACTIVIDADES BENEFICIARIOS

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Población afectada directamente Corresponden a
11.364 personas que realizan actividades ligadas
al turismo en la comuna de San Antonio y su grupo
familiar. Población afectada indirectamente Corr
esponde a la población de la comuna de San
Antonio, es decir, 95.000 personas (proyección).

• Material gráfico
• Confección soporte publicitario
• gráfico y audiovisual
• Acciones promocionales
• Medios Escritos
• Medios Viales
• Medios Audiovisuales
• Medios Información Directa
• Realización de Fan Trip
• Realización de Fan Press
• Participación de Work Shop

MONTO M 127.920 DURACION 24 MESES
Nuestros socios Cámara de comercio SERNATUR Unión
comunal de Juntas de vecinos
36
PROYECTO CONSTRUCCION Y RESTAURACION CERRO
MIRADOR CRISTO DEL MAIPO BIP 30000739 - 0

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

MONTO M 170.724
37
JUSTIFICACION Y DESCRIPCION

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Justificación
Problema
Solución
Impacto
Deterioro Valor Patrimonial
Restauración Cristo del Maipo
Conservación Valor Patrimonial
Descripción
El proyecto consiste en la habilitación de la
zona con exposición poniente del cerro mirador
Cristo del Maipo, bajo la temática de
construcción de áreas verdes con bosque
esclerofilo, mas vegetación media y rasante. Este
proyecto además contempla un sistema de aguas
lluvia, la restauración de 5 esculturas creadas
por Domingo García Huidobro en 1942 , la
generación de 14 estaciones de descanso y la
explana superior.
38

• BENEFICIARIOS
• Corresponde a la población de la comuna de San
  Antonio, es decir, 95.000 personas.
• OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Habilitación en la zona que comprende la
  exposición poniente del cerro mirador Cristo del
  Maipo bajo la temática de construcción de áreas
  verdes.
• Contar con un sistema eficiente la evacuación de
  aguas lluvias bajo la influencia de las líneas
  establecidas por los senderos existentes y de la
  geografía propia del cerro. 
• Restaurar las 5 esculturas creadas por el Poeta
  de Las Formas, considera además 15 estaciones
  pavimentadas y una explanada superior .
• Contar con mobiliario y equipamiento que
  satisfaga las necesidades del visitante.
  (Considerando Luminarias, asientos, basureros)

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

39
Planta General

• INDICE
• Análisis de contexto
• - Contexto nacional
• Contexto regional
• Contexto comunal
• Plan de desarrollo
• Política de Desarrollo
• Plan de inversiones

Antecedentes de preinversión
El proyecto obtuvo su recomendación técnica
favorable (RS) el año 2005, sin embargo, durante
el proceso de licitación no fue posible
adjudicarlo, por presentar una estructura
presupuestaria inferior a la oferta de
constructoras, además de existir elementos
sobredimensionados, como por ejemplo los muros de
contención, y otros no considerados.
Posteriormente se solicito a SERPLAC V región
reevaluación de la iniciativa incorporando
mejoras en saneamiento global, rediseño
estaciones y explanada superior, restauración de
esculturas, iluminación.