Sistemas de Informaci

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Sistemas de Información Gerencial
2
SISTEMA

• Interacción e interdependencia de los elementos
  que componen el sistema.
• Persecución de un objetivo o finalidad común.
• Interacción con el entorno.
• Entrada Procesos Salida.

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SISTEMA

• Sinergia
• Los elementos en forma independiente tienen un
  resultado inferior al que generan al integrarse
  para lograrlo
• Equifinalidad
• Múltiples formas de lograr el objetivo del sistema

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DATO - INFORMACIÓN

• El DATO es un hecho aislado, no evaluado, ni
  significativo. Es sólo el resultado de un
  fenómeno.
• Para que se transforme en INFORMACIÓN es
  necesario realizar operaciones con los datos que
  le agreguen valor y le den utilidad para el
  usuario.

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Del DATO a la INFORMACIÓN

• Captarlos Acción de registrar los datos
• Verificarlos Validación de los datos
• Clasificarlos Separarlos por categorías
• Ordenarlos Colocarlos en secuencia
• Resumirlos y calcularlos Para darles un sentido
  lógico
• Almacenarlos Acción de guardar
• Recuperarlos
• Copiarlos ejemplo de PC a papel
• Distribuirlos Entregar al usuario

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Características de la INFORMACIÓN

• ACCESIBLE facilidad y rapidez para obtenerla
• PRECISA no tiene errores
• RELEVANTE sirve para la decisión que la requiere
• OPORTUNA
• CLARA exenta de expresiones ambiguas
• FLEXIBLE a más de 1 decisión y más de 1 usuario
• VERIFICABLE varios usuarios, decisión

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Clasificación de la INFORMACIÓN

• En relación a la organización
• Interna o Externa
• En relación a su naturaleza
• Descriptiva, Rendimiento, Predictiva
• S/ posición del usuario
• Estratégica, Táctica, Técnica
• S/ flujo de información
• Horizontal o Vertical

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SIG Conceptos y Componentes

• SISTEMA
• Set de elementos y/o procedimientos organizado
  para cumplir una tarea.
• INFORMACIÓN
• Conjunto de valores producidos según una
  combinación de operaciones, siguiendo
  determinadas normas preestablecidas.
• GERENCIAR
• Administrar recursos no propios.

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SIG Conceptos y Componentes

• Sistema de soporte de decisión orientado a los
  responsables de gestionar organizaciones
  sanitarias
• Sistema de Información para Soporte de Decisión.
• Procesos de Toma de Decisiones.
• Gerenciamiento de Sistemas de Salud.

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Principales efectos positivos de los sistemas
informatizados

• Rapidez para procesar la información
• Exactitud de los cálculos
• Facilidad para manejar grandes vol. de info
• Capacidad de almacenamiento de info
• Calidad de presentación de los resultados
• Reducción de costos a largo plazo
• Información rápida para tomar decisiones
• Permite compartir información entre usuarios

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Principales efectos negativos de los sistemas
informatizados

• Altos costos iniciales
• Dependencia del funcionam. del sist.
• Rápida obsolescencia de hard y soft
• Automatización del personal
• Requiere capacitación y personal esp.
• Vulnerabilidad ante virus
• Resistencia del personal al cambio
• Desaprovechamiento de equipos

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Tipos de Sistemas de Información

• Sistemas Transaccionales Generan información
  para actividades rutinarias con grandes y
  similares volúmenes de transacciones, con
  procedimientos bien comprendidos y
  estandarizados. (sirven a los niveles operativos)
• Sistemas Analíticos Producen información para
  la toma de decisiones y la resolución de
  problemas (sirven a los mandos intermedios y alta
  gerencia)

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Tipos de Sistemas de Información

• Sistemas Transaccionales
• Automatizan tareas operativas de la org.
• Suelen ser el primer tipo de sistemas de info
• Son intensivos en entrada y salida de
  información, cálculos y procesos simples, generan
  grandes volúmenes de información.
• Son recolectores e integradores de gran cantidad
  de información
• Son fácilmente adaptables a productos
  empaquetados que existen en el mercado

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Tipos de Sistemas de Información

• Sistemas Analíticos
• Los sistemas transaccionales constituyen su
  plataforma de información
• Son intensivos en cálculos con escasas entradas y
  salidas.
• No suelen ahorrar mano de obra
• Suelen ser interactivos y amigables
• Pueden ser desarrollados ad hoc por la empresa.

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Características de un Sistema de Información en
una Organización

• Aceptado satisfactorio para los usuarios
• Documentado metas y objetivos del sistema
• Probado minimizar fallas o desaprobación
• Coherente máxima interacción de sus componen.
• Compatible cada parte se adapta al conjunto
• Económico ajustado a los recursos existentes
• Eficiente óptima utilización de los recursos
• Efectivo que alcance las metas establecidas

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Características de un Sistema de Información en
una Organización

• Rápido desarrollo
• Factible económica, operativa y técnicamente
• Flexible que permita ajustes
• Jerarquizado lógicamente
• Modular Independiente en sus partes pero integ.
• Confiable con errores mínimos en las salidas
• Visible o manifiesto comprensible
• Simple

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Herramientas para Sistemas de Soporte de Decisión
(DSS)

• Motores de Bases de Datos (Access, SQLServer,
  Oracle, DB2, Informix) o DBMS.
• Planillas de Cálculo (Excel, Qpro, Lotus).
• Estadísticas genéricas (SAS, SPSS, Systat).
• Epidemiológicas (Epi Info, Epi Map, MedCalc,
  SSS).
• Generadores de Arboles de Decisión (Data).
• OLAP (Essbase, Cognos, SQLServer), Warehousing
  (VW, casi todos los Motores de DB), Datamining.
• Fuentes referenciales.-

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(No Transcript)
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Base de datos relacionales

• Estructura que contiene los datos almacenados en
  las tablas, con sus relaciones y otros objetos
  que permiten acceder, ordenar y/o modificar la
  información contenida en ellas
• Índices
• Consultas estructuradas
• Formularios
• Reportes
• Objetos programables

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Nuevos desarrollos en bases de datos

• Visión de las nuevas herramientas
• Permiten responder a una serie de interrogantes
• Consultas que incorporan intensivamente la
  variable tiempo. Ej., Cuántas ecografías se
  hicieron en los últimos cinco años ?
• Consultas que involucran diversas fuentes de
  información. Ej., Cuántas ecografías precedieron
  a intervenciones quirúrgicas, en pacientes
  provenientes de cierta área geográfica...?
• Consultas en que intervienen múltiples
  dimensiones. Ej., Cuántas ecografías con
  resultado positivo, precedieron a intervenciones
  quirúrgicas, en diferentes centros de salud,
  cuánto se invirtió en ello...?.
• Consultas que buscan patrones. Ej., Qué perfil de
  consumo tienen los pacientes que se hicieron
  ecografías ....?.

DW
OLAP
DM