Presentaci

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LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
El Sistema de Evaluación del Desempeño(S.E.D.)tien
e otras contribuciones para la organización,además
de la propia de evaluar la actuación de las
personas evaluadas.Estas aplicaciones son las que
a continuación se expresan
MOTIVACION
SELECCION
RETRIBUCIONES
COMUNICACION
Contribuir como medio eficaz para servir de
instrumento de motivación ,aumentándola en
la medida en que permite conocer las
aspiraciones profesionales de los empleados y
por tanto puede hacerlas coincidir con las
necesidades de la propia organización
Comprobar la eficacia del proceso de
selección,ya que el SED permite valorar los
criterios que utiliza la empresa para
incorporar al personal,relacionando los factores
usados para la selección con los desempeños
reales en los puestos.Verifica los programas de
selección y reclutamiento del futuro.
Mejorar la política de las compensaciones basada
en la responsabilidad de cada puesto y en la
contri- bución que cada persona realiza en
función de los objetivos del puesto, permitiendo
enlazar el componente variable del salario con
los resultados obtenidos de la evaluación
Permite el dialogo constante entre
los responsables y los subordinados,tanto en
la comunicación de resultados como en
la planificación y proyección de acciones a
seguir y de objetivos a conseguir. Da un feedback
motivador permitiendo que el empleado conozca
las expectativas de la empresa
Sirve perfectamente para analizar la
acción,definir objetivos y planes
de actuación,confrontando los diferentes puntos
de vista de los distintos niveles jerárquicos y
ver el clima social existente y obtener datos
para el desarrollo de cada uno en su carrera
profesional y Plan de Carrera individual
Detectar necesidades de capacitación,tanto a
titulo personal como colectivo, comprobándose el
potencial o exceso de competencias y el nivel
de conocimientos adquiridos con sus
carencias,para enlazar con la política
de movilidad de la empresa en cuanto a
promociones, cambios de puestos,etc.
Potenciar el ajuste persona -puesto,lo que
redunda en un mejor aprovechamiento de las
capacidades de los trabajadores,los cuales
se hallaran mas motivados realizando aquellas
funciones para las que están mas preparados
con lo que la empresa tendrá mejores rendimientos
y se facilita la rotación y los cambios en el
personal
Incrementar la eficacia de la formación,ya que
la identificación de áreas de mejora permite
detectar de una forma rigurosa las necesidades de
formación y en consecuencia planifi- car e
impartir los cursos mas adecuados para conseguir
un alto grado de desempeño en el puesto de
trabajo
PROMOCION
CAPACITACION
ADAPTACION
FORMACION