Empreendedorismo

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Empreendedorismo Necessidade ou Simples Moda ?
António Moreira
Assistem - Assessoria e Sistemas ltda.
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TEMAS A DISCUTIR

• Introdução.
• Qual a situação que vivemos hoje ?
• O que fazer para sobreviver ?
• Empreendedorismo.
• Realidade das MPEs.
• O Ser Humano Conhecimento Técnico.
• O Ser Humano Habilidades Pessoais.
• Filme A Poltrona.
• O Ser Humano Terceiro Componente.
• Participação do Auditório.
• Mensagem final.

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QUAL A SITUAÇÃO HOJE ?

• Globalização afetando a todos.
• Cliente exigente.
• Alta concorrência.
• Preço estabelecido pelo mercado.
• Recessão.
• Mudanças rápidas.
• Necessidade de adaptação constante.
• Falta de controle sobre o seu negócio.
• Grandes volumes de informações.

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O QUE FAZER ENTÃO ?

• Criatividade.
• Inovação.
• Rapidez.
• Atendimento.
• Associativismo.
• Cooperativismo.
• Transformar-se em empreendedor.
• Voltar ao básico, à essência do ser humano.

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DE DONO A EMPREENDEDOR
DONO DE EMPRESA Visão D/D - de dentro para
dentro da empresa. EFICIÊNCIA Fazer as
coisas bem feitas. EMPRESÁRIO Visão D/F ou -
de dentro para fora da empresa ou inverso.
F/D Concorrente, Fornecedor,
Cliente. EFICÁCIA Fazer bem feito só o que
precisa ser feito. EMPREENDEDOR Visão F/F - de
fora da empresa para fora da empresa. EFETIVIDAD
E Manutenção da Eficácia no tempo. NECESSIDADE
Mudança de perfil conforme a evolução.
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Razões da Mortalidade das Empresas
1 Escassez de recursos financeiros 21,9
2 Instabilidade econômica 7,7
3 Mercado Limitado 7,7
4 Concorrência 7,3
5 Problemas pessoais 6,8
6 Planos econômicos 6,8
7 Localização 3,4
8 Inflação 3,4
9 Elevados encargos financeiros 3,0
10 Falta de organização e administração 3,0
FONTE SEBRAE PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA
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Razões da Sobrevivência das Empresas
1 Perseverança / Persistência 20,3
2 Boa administração 14,2
3 Dedicação do empresário 13,6
4 Boa estratégia de vendas 5,7
5 Capital próprio 5,5
6 Experiência no ramo 4,7
7 Mercado favorável 4,3
8 Reinvestir na empresa 4,1
9 Qualidade do produto 3,3
10 Única fonte de renda do empresário 3,2
FONTE SEBRAE PROGRAMA GERAÇÃO EMPRESA
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PORQUÊ O EMPREENDEDORISMO

• Importância das Micro e Pequenas Empresas na
• geração de renda e empregos.
• Desenvolvimento e mudança social e econômica.
• Empregabilidade.
• Auto-realização pessoal.
• Só os empreendedores triunfarão.

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A IMPORTÂNCIA DAS MPES - 1

• De 1.995 a 2.000 as firmas até 100 funcionários
  criaram 96 dos novos empregos 1,9 milhão.
• Enquanto as firmas médias e grandes (mais de 100
  funcionários) criaram 88.100 empregos.
• O crescimento de empregos nas PME foi de 19,2 e
  nas MGE de 0,6.
• O crescimento das novas MPEs foi cerca de 98,7
  em 2.000.
• Após os 4 primeiros anos apenas 50 das firmas
  de pequeno porte sobrevivem. Grandes 83.

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A IMPORTÂNICA DAS MPES - 2
Em número de Funcionários
Total Func. 0-4 5-19 20-99 100-499 500
26.225 Milhões 9,3 17,1 19,4 20,4 33.8
Em número de Empresas
Total Emp. 0-4 5-19 20-99 100-499 500
2.219.871 70 22,8 5,8 1,2 0,2
Dados de 2.000 fonte - RAIS
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A ESSÊNCIA DO SER HUMANO
A TRINDADE BÁSICA

• Conhecimentos Técnicos
• Habilidades Pessoais.
• Atitude Inspirada e Inspiradora.

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O SER HUMANO Conhecimento
Ser Humano Pleno

• Achar a competência essencial.
• Gestão empresarial.
• Finanças.
• Marketing.
• Plano de Negócios.

Conhecimento Técnico
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O SER HUMANO Habilidades
Ser Humano Pleno
Habilidades Pessoais

• Relação com o Ambiente.
• Relação com as Pessoas.
• Atitudes pessoais.
• Empreendedorismo.

Conhecimento Técnico
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O EMPREENDEDOR
VISÃO HISTÓRICA
Século XII Aquele que incentivava
brigas Século XVI - Aquele que dirigia uma ação
militar Século XVII - Pessoa que criava e
dirigia empreendimentos
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O EMPREENDEDOR
CONCEITOS
É uma pessoa que transforma sonhos em
realidade. (Pinchot) É uma pessoa que
imagina, desenvolve e concretiza
visões. (Fillion)
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O EMPREENDEDOR
CONCEITO AMPLIADO É uma pessoa que
descobrindo seus talentos, competência, seu
propósito de vida, desenvolve esforços e
realiza sua própria visão.
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O EMPREENDEDOR
EMPREENDEDORES, SÃO PESSOAS QUE FAZEM ACONTECER.

• A arte de dar o 1º passo.
• Grandes objetivos sempre claros, com foco.
• Apetite para fazer tudo com seriedade.
• Energia alocada ao fazer acontecer .
• A arte refinada da comunicação e do
  relacionamento.
• A arte de amarrar pontas.
• A arte da criatividade pela visão.
• A arte do ser pra frente.

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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID
McCLELLAND

• 1- CONJUNTO DE REALIZAÇÃO
• Busca de oportunidades e iniciativa.
• Correr riscos calculados.
• Persistência.
• Exigência de qualidade e eficiência.
• Comprometimento.

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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID
McCLELLAND

• 2- CONJUNTO DE PLANEJAMENTO
• Busca de informações.
• Estabelecimento de metas.
• Planejamento e monitoramento sistemáticos.

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SER EMPREENDEDOR
CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS SEGUNDO DAVID
McCLELLAND

• 3- CONJUNTO DE PODER
• Independência e autoconfiança.
• Persuasão e rede de contatos.

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ESTRATÉGIA PESSOAL
Valores / Crenças / Princípios
Sonhos / Visão
Razão da Existência / Missão
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O SER HUMANO Inspiração
Atitude Inspirada e Inspiradora
Ser Humano Pleno (Essência Básica)
Habilidades Pessoais

• SONHO
• PAIXÃO

Competências Técnicas
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O GRANDE DESAFIO
DO MAIS FÁCIL PARA A PLENITUDE
CORRUPÇÃO ÉTICA
EXPLORAÇÃO DO MEIO AMBIENTE RESPONSABILIDADE ECOLÓGICA
IGNORÂNCIA SOBRE A SOCIEDADE RESPONSABILIDADE SOCIAL
COMODISMO PARTICIPAÇÃO
IMORALIDADE COMPORTAMENTO MORAL
LUCRO FÁCIL LUCRO A LONGO PRAZO
FALTA DE CARÁTER VALORES E PRINCÍPIOS
AMADORISMO PROFISSIONALISMO
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SUCEJ PARA TODOS !!
Assessoria e Sistemas ltda.
António Albano Baptista Moreira Fones 41
9193-0773 41 - 372-4737 41
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