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Presentaci

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Justicia Cercana * * * Acceso a la justicia. Convenci n Americana de DD.HH 8/1.: Toda persona tiene derecho a ser o da, con las debidas garant as y dentro de un ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentaci


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Justicia Cercana
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Justicia Cercana
  • Inglaterra Procedimiento Previo en asuntos
    civiles antes de juicio proceso de mínima
    cuantía (small claim track) y de menor cuantía
    (fast track)
  • Francia Juez de Proximidad
  • Italia Jueces de Paz
  • Brasil Juzgados Especiales Civiles y Penales
    (Sao Paulo Justicia Itinerante Acre Justicia
    Ambulante Alagoas Juzgado Especial de
    Accidentes de Tránsito Ceará Juzgados Moviles
    para accidentes de tránsito sin resultado de
    muerte)

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Justicia Cercana
  • Estados Unidos Juzgados de Pequeñas Causas
    (Small Claims Courts) y Centros de Justicia
    Vecinal (Neighborhood justice centers)
  • Canadá Juzgados de Pequeñas Causas (Small Claims
    Courts)
  • Perú Juez de Paz no letrado
  • Colombia Jueces de Paz Casas de Justicia
    Conciliadores en Equidad y Centros de
    Conciliación
  • El Salvador Juzgados de Menor Cuantía

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Justicia Cercana
  • Movimiento de reformas al sistema legal que aboga
    por simplificación.
  • Justicia civil de asuntos menores
  • (a) Resolver conflictos civiles de menor
    complejidad
  • Cobranza de deudas
  • Controversias por relaciones de consumo
  • Responsabilidad extracontractual
  • (b) Formas comunitarias de solución de
    conflictos justicia de paz y vecinal

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Justicia Cercana
  • Crisis de la Justicia
  • Costos de litigar
  • Lentitud
  • Complejidad
  • Problema de acceso

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Justicia Cercana
  • a) Antecedentes
  • Acceso a la Justicia como un derecho
  • Desconfianza hacia el Poder Judicial
  • b) Acceso y Experiencia Latinoamericana
  • Barreras de acceso a la justicia para los
    sectores más vulnerables
  • Reformas y continuidad del problema

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Justicia Cercana
  • c) Chile
  • 522 tribunales de primera instancia 356 no
    penales y 176 de competencia mixta
  • Comparecencia a través de abogado
  • 509 días duran juicios ordinarios civiles, 365
    los ejecutivos y 245 los tramitados según
    procedimiento sumario.
  • Experiencia nacional
  • jueces de distrito y subdelegación
  • Patrocinio gratuito y privilegio de pobreza
  • 9 proyectos de justicia vecinal desde la década
    de los 60.

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Justicia Cercana
  • Necesidades insatisfechas de justicia no penal en
    sectores vulnerables
  • Aumento sostenido de la demanda por asistencia
    jurídica gratuita
  • Tribunales lejanos, extremadamente formalistas y
    con altos costos.
  • Baja cobertura y mala percepción en sectores más
    vulnerables
  • Falta de información y educación en derechos y
    deberes, y en funcionamiento del sistema.
  • Se esperan soluciones rápidas y no necesariamente
    condenatoria (conciliatoria), y una justicia
    cercana a la comunidad.

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Justicia Cercana
  • Asuntos de naturaleza no penal que no obtienen
    respuesta adecuada
  • Engaños al comprar productos o contratar
    servicios
  • Préstamos de dinero sin devolución
  • Falta de pago de arriendos y ocupantes de casas
  • Problemas de cercos, canales de regadío y con
    animales
  • Conflictos por bienes comunes
  • Regularización de propiedad
  • Deterioro del espacio público
  • Ruidos molestos
  • Disturbios y peleas entre vecinos.

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Justicia Cercana
  • Propuestas
  • Unidades de Atención de Conflictos Vecinales y
    Comunitarios
  • Juzgados Vecinales

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • CONFLICTO
  • Conflicto como proceso natural y potencialmente
    positivo para las personas y grupos sociales.
  • Conflicto es constructivo o destructivo
    procedimientos para manejarlo.
  • Conflicto es inevitable y consustancial al
    hombre cómo regularlo y resolverlo de forma
    justa y no violenta?
  • Conflicto como un reto.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • CONCEPTO DE MEDIACION COMUNITARIA
  • Participación de una tercera parte neutral que
    ayuda a las personas insertas en un conflicto a
    llegar a un acuerdo consensuado. Las cuestiones
    sobre las que interviene son aquellas que
    engloban y afectan a la Comunidad.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • BENEFICIOS
  • Aceptación voluntaria de la norma social
    Cumplimiento impuesto tiende a deteriorar las
    relaciones.
  • La sentencia judicial aumenta heridas sociales
    en esquema de ganadores/perdedores. Tiende a
    "consolidar las diferencias".
  • El acuerdo como valor social El cumplimiento
    voluntario es un valor y la coacción en muchos
    casos un "desvalor".

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • BENEFICIOS
  • Autocomposición de conflictos Confianza en la
    capacidad de la sociedad, mejora de aprendizajes
    sociales y convivencia.
  • La mediación como enfoque y técnica La mediación
    es una técnica adecuada y una actitud para
    devolver a cada miembro de la comunidad las
    responsabilidades.
  • Impulsar una cultura desjudicializadora de la
    vida cotidiana y social. Control de los
    conflictos por la comunidad misma.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • ALGUNAS LECCIONES EXTRANJERAS
  • Sistema institucionalizado no asegura
    conocimiento y respeto de los acuerdos por parte
    de justicia formal Perú y Colombia.
  • Compatibilidad con alternativas no judiciales
    ofrecidos por los propios tribunales Tribunales
    Multipuertas en Estados Unidos y Centro judicial
    de Mediación en la Provincia de Córdoba.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • EXPERIENCIAS NACIONALES
  • Aspectos Positivos
  • Compromiso de los equipos y de las autoridades
    municipales.
  • Respeto por la cultura local.
  • Esfuerzo sostenido en difusión.
  • Capacitación a vecinos.
  • Presupuesto adecuado.
  • Reconocimiento ciudadano aumento gradual de
    demanda.
  • Reconocimiento a los equipos, condiciones
    laborales, contrataciones.
  • Condiciones materiales de trabajo y atención al
    usuario.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • EXPERIENCIAS NACIONALES
  • Aspectos Negativos
  • Dependencia de la voluntad política- técnica.
  • Dificultad para el reconocimiento del servicio
    por parte de otras instituciones afines o
    complementarias y para realizar coordinaciones
    formales con ellas.
  • Retraso en la entrega de presupuestos acordados.
  • Insuficiencia en la evaluación y seguimiento de
    los actuaciones

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • Propuesta
  • Una por cada 200.000 habitantes.
  • Que tengan un carácter permanente.
  • Financiadas con cargo a fondos centrales.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • Propuesta
  • Gozarán de autonomía e independencia del gobierno
    local.
  • Serán gestionadas por cinco años por la persona
    natural o jurídica que se adjudique la licitación
    de fondos respectiva.
  • Proceso de licitación y fiscalización será
    realizado por un Consejo Autónomo, independiente
    y plural.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • Propuesta
  • Abordarán la solución no judicial de conflictos
    definidos como vecinales o comunitarios.
  • Gozarán de atribuciones para seleccionar los
    casos que no correspondan a su competencia.
  • Deberán informar al público de los criterios
    generales y no arbitrarios para aceptar o
    rechazar casos.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • Propuesta
  • Utilizarán la mediación como mecanismo base y con
    libertad de modelos.
  • Los profesionales y mediadores estarán obligados
    a guardar secreto y mantener la confidencialidad
    de los casos.
  • Los acuerdos logrados tendrán carácter vinculante
    y el acta en que consten tendrá mérito ejecutivo.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • Propuesta
  • Unidades deben
  • Tener proyecto que respeta cultura local,
    incorpora capacitación de vecinos y participación
    de la comunidad, que explicita modelos y
    contempla mecanismos de supervisión y control.
  • Distinguir conflictos y definir procedimientos
    determinar su competencia y definir canales para
    derivar definir campañas de difusión y acciones
    preventivas establecer protocolos de atención y
    funciones y llevar registros.
  • Ser evaluadas por los usuarios y entregar
    información básica.

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Justicia Cercana Unidades de Atención
  • Características del equipo
  • Mínimo 3 profesionales con título de mediador.
  • Personal de apoyo administrativo.
  • Capacitación anual o bianual.
  • Contrato de trabajo.
  • Infraestructura y equipamiento básico
  • Local independiente, con mínimo, dos salas de
    mediación.
  • Ubicado en un lugar de fácil acceso y visible

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Justicia Cercana Juzgados Vecinales
  • Creación de Juzgados
  • 1 por cada comuna
  • 1 por cada 100.000 habitantes
  • Concejo Municipal puede aumentar el número de
    juzgados con cargo a presupuesto municipal

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Justicia Cercana Juzgados Vecinales
  • b) Juez
  • Abogado
  • Concurso público de antecedentes Corte de
    Apelaciones forma terna Alcalde escoge nombre de
    la terna Concejo Municipal ratifica por 2/3.
  • Duración indefinida hasta 75 años
  • Terminado su oficio no puede postular a cargos de
    elección popular por comuna en que hayan servido
    en los próximos 4 años

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Justicia Cercana
  • Procedimiento
  • Principios de gratuidad, informalidad,
    concentración, inmediatez y oralidad.
  • Juez dirige y respeta debido proceso
  • No es necesaria comparecencia a través de abogado
  • Prueba se aprecia según sana crítica
  • Se limitan recursos

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Justicia Cercana
  • Competencia
  • Conciliadores en cualquier asunto que se pueda y
    con acuerdo de las partes.
  • Causas civiles y mercantiles de cuantía no
    superior a 100 UTM
  • Arriendos cuya renta mensual no sea superior a 10
    UTM
  • Ley de protección al consumidor
  • Partición de bienes y liquidación de sociedad
    conyugal cuando el valor de la masa no exceda de
    2000 UTM

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Justicia Cercana
  • Funcionamiento
  • No menos de 44 horas semanales de lunes a sábado
  • Concurrencia a localidades de la comuna
  • Podrá sesionar en despacho, comisaría u otros
    lugar que determine

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Justicia Cercana
  • Dependencia y Supervisión
  • Supervigilancia de la Corte Suprema
  • Dependencia administrativa de la Municipalidad
  • Corte de Apelaciones debe evaluar cada 6 meses
    funcionamiento
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