ABC MANAGEMENT

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Experiencias de formación de Capital Humano y
Redes de Capital Social para el Desarrollo
Regional Los aportes del Diplomado en
Habilidades Directivas de la U. De Chile y de
IRADE en la construcción de Capital Social
Regional en el último quinquenio 1º
Seminario Capacitación Desarrollo de las
personas y formación continua. SENCE
Claudia Arratia M Aldo Moisan J PHD U. de
Chile IRADE
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En la nueva era del Management

• Se presentan grandes cambios...
• Desde el paradigma del conocimiento...
• al paradigma de las habilidades...
• Desde el paradigma de la gestión de personas
  
• al paradigma de la gestión de relaciones

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En años recientes, incontables ejecutivos han
confesado que su trabajo más importante no es la
generación de la estrategia o la cuestión de la
visión sino la gestión de personas... Este año,
sin embargo, una versión más matizada, más
profunda y, podríamos decir, mejorada, del mantra
la gente primero ha emergido. En vez de
gestionar individuos, esta nueva versión propone
poner el foco en la gestión de relaciones entre
ellos... Only Conect HBR, abril 2001
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Programa de Habilidades DirectivasDepartamento
de Ingeniería IndustrialFacultad de Ciencias
Físicas y MatemáticasUniversidad de Chile
Qué es el PHD ?

• Ser un centro de excelencia en investigación,
  desarrollo tecnológico, docencia y transferencia
  tecnológica en el ámbito del desarrollo de
  habilidades directivas, los procesos de
  transformación organizacional, la gestión de
  personas, la gestión de la innovación y la
  construcción de capital social en todo tipo de
  organizaciones humanas.

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Nuestra Oferta

• Desarrollar habilidades directivas para liderar
  procesos de transformación organizacional,
  construyendo capital social al interior de las
  organizaciones.
• Buscamos mejorar la productividad, generando
  bienestar entre sus integrantes, asumiendo que
  las personas son el motor principal de las
  empresas y sus procesos productivos.

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Cómo se logra?

• A través del desarrollo de
• Un cuerpo de distinciones coherentes y
  consistentes (una ontología)
• Un entorno favorable al aprendizaje (un
  gimnasio)
• Recurrencia en la práctica de las acciones
  conducentes al aprendizaje

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DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS
PORQUE LA MEJOR ESTRATEGIA ES CONOCERSE Y
GESTIONARSE A SI MISMO
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ANTECEDENTES

• Relación con Instituto Regional de Administración
  de Empresas
• Programas cerrados a empresas realizados por el
  PHD
• 3 Talleres de Habilidades Directivas en
  Concepción el año 2000 realizados por Sergio
  Spoerer y Carlos Vignolo. A la fecha se han
  realizado 10 talleres con mas de 400
  participantes.
• Interés en los participantes a los talleres de
  programas de formación de largo plazo

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LA URGENCIA DE LAS REDES Y ALIANZAS EN LA REGION
DEL BIO-BIO
NO EXISTE IDENTIDAD Y PROYECTO DE
DESARROLLO REGIONAL - Falta articulación entre
actores internos de la región y entre éstos y
actores externos. Baja integración de redes y
sinapsis. - Regionalismo Excluyente.
Centralismo. No existe poder como región - No
existe compromiso de los habitantes con la
Región - No hay cooperación entre el Sector
Público y el Sector Privado - No hay integración
de organismos de desarrollo productivo e
infraestructura. - Faltan Liderazgos Conclusion
es grupos de trabajo Taller de Hab
Dir,Concepción, agosto 2000
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PREMISAS BÁSICAS DEL MODELO
REHUMANIZACIÓN DEL TRABAJO ACEPTACIÓN CONSTRUCTI
VISMO CAPITAL SOCIAL COMO AGREGACIÓN DE
VALOR INNOVACIÓN Y REDISEÑO
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MODELO FORMATIVO DEL PHD
Expansión de la Conciencia Intelectual -
Conocimiento
Vivencia del Espacio Actitudinal
Vivencia del Espacio de las Habilidades
Expansión de la Conciencia de Sí Ampliación del
sentido Hermenéutico
Expansión de la Conciencia de Entorno Generación
de Redes y Confianza
CALIDAD DE VIDA
Rediseño del Trabajo

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METODOLOGIA Y CONTENIDOS
I. AREA DE DESARROLLO DE HABILIDADES II. AREA DE
GESTIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO III. AREA DE
FORMACION GENERAL IV. AREA DE INTEGRACION
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FLUJOGRAMA DE APRENDIZAJE GIMNASIO
PRIMER SEMESTRE
SEGUNDO SEMESTRE
PPA PGA
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DIPLOMADO 2001-2002 30 del Sector Privado 28
del Sector Público 2 del ámbito
Universitario DIPLOMADO 2002-2003 36 del
sector privado 4 del sector publico 8 Ámbito
universitario DIPLOMADO 2003-2004 40 del
sector privado 4 del sector público 7
ámbito universitario DIPLOMADO 2004-2005 42
del sector privado 17 del sector publico 2
Ámbito universitario
15
APORTES A LA GENERACION DE CAPITAL SOCIAL EN LA
REGION
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QUÉ ES IRADE?

• AREAS DE TRABAJO
• MANAGEMENT
• -Educación de Ejecutivos
• -Selección de Ejecutivos
• -Ext. Servicios y Rol Privado
• -Asesorías y Estudios
• CAPITAL SOCIAL

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ALIANZA IRADE DPTO. ING. INDUSTRIAL U. DE CHILE

• Club de Innovadores
• Taller de Habilidades Directivas
• Diplomado Habilidades Directivas
• Programas cerrados en Habilidades Directivas

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IMPACTO DIPLOMADO HABILIDADES DIRECTIVAS

• EN LAS PERSONAS
• Formación y cuidado de redes
• Autoevaluación e interpretación entorno
• Conocerse mejor y desarrollo de carrera
• Incremento del sentido de urgencia para
  
  enfrentar desafíos
• Fortalecimiento valores e ideales
• Vivencias emocionales significativas
• Mejora la calidad de vida y la productividad

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IMPACTO DIPLOMADO HABILIDADES DIRECTIVAS

• EN LAS EMPRESAS
• Incremento de confianza
• Integración entre pares
• Reuniones clase mundial
• Mejor interacción con clientes
• Mejoría comunicaciones, trabajo en equipo
• Cerrar brechas benchmarking
• Armonizar trabajo y familia

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IMPACTO DIPLOMADO HABILIDADES DIRECTIVAS

• EN LA REGIÓN
• Agenda del Bío Bío
• Foro Global de Biotecnología
• INNOVA Bío Bío
• Chilecalifica
• Foro por la Calidad de la Educación

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EJEMPLO DE TEJIDO DE RED

• LA AGENDA DEL BÍO BÍO PARA EL DESARROLLO
  REGIONAL
• Formación EREDE 2002
• Invitación Gobierno
  Regional
• Operación Comisión Coordinadora Mixta
• Comisiones por tema
• Resultados
• INCREMENTO CAPITAL SOCIAL