Redes de Educa - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Redes de Educa

Description:

Title: A Efetiva o das Redes de Aten o Sa de Subject: Redes de Educa o Sa de e Educa o Profissional Author: Fausto Jaime Keywords – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:75
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 49
Provided by: Fausto4
Category:
Tags: educa | redes

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Redes de Educa


1
(No Transcript)
2
A Efetivação das Redes de Atenção à Saúde frente
à situação e demandas para a formação
profissional técnica de nível médio no âmbito dos
municípios
3
Educação para a Formação de Profissionais da Saúde
  • Políticas de Saúde
  • Políticas, Gestão e Regulação Profissional
  • Educação Profissional e Educação no Trabalho

4
  • Educação Profissional
  • Educação no Trabalho
  • Competências
  • Desenvolvimento curricular
  • Formação de Professores
  • Regulação do Sistema Educacional
  • Educação Permanente

5
Educação Profissional em Saúde
  • Também chamada de Ensino Técnico de Nível Médio,
    a Educação Profissional é uma modalidade de
    ensino integrada às diferentes formas de
    educação, ao trabalho, às ciências e às
    tecnologias. É voltada para o aluno matriculado
    ou egresso do ensino fundamental, médio ou
    superior e para os trabalhadores em geral, jovens
    ou adultos. Pode ser desenvolvida de forma
    integrada ou não ao ensino regular, em especial
    ao ensino médio.

6
Educação Profissional em Saúde
  • Pela legislação vigente, os cursos desse segmento
    estão distribuídos em três níveis
  • Formação Inicial e Continuada (capacitação,
    aperfeiçoamento, especialização e atualização)
  • Educação Profissional Técnica de Nível Médio e
  • Educação Profissional Tecnológica de Graduação e
    Pós-graduação.
  • Os focos de atenção da RET-SUS, e da área da
    Saúde de um modo geral, são a formação inicial e
    continuada e a formação técnica.

7
RET-SUS Rede de Escolas Técnicas do SUS
  • A RET-SUS é uma rede governamental criada pelo
    Ministério da Saúde, pelo Conselho Nacional de
    Secretários de Saúde e pelo Conselho Nacional de
    Secretarias Municipais de Saúde para facilitar a
    articulação entre as 36 Escolas Técnicas do
    Sistema Único de Saúde (ETSUS) e fortalecer a
    Educação Profissional em Saúde.

8
Educação Profissional em Saúde
  • Segundo os Referenciais Curriculares Nacionais da
    Educação Profissional de Nível Técnico,
    produzidos pelo Ministério da Educação, a área
    profissional da Saúde compreende 12 subáreas.
  • São elas Biodiagnóstico, Enfermagem, Estética,
    Farmácia, Hemoterapia, Nutrição e Dietética,
    Radiologia e Diagnóstico por Imagem em Saúde,
    Reabilitação, Saúde Bucal, Saúde Visual, Saúde e
    Segurança no Trabalho e Vigilância Sanitária.

9
A Educação na Sociedade do Conhecimento
  • Nova estrutura social marcada pela presença e o
    funcionamento de um sistema de redes
    interligadas.
  • O uso de Tecnologias de Informação e Comunicação
    (TIC) para aprender.
  • A possibilidade de acessar bibliotecas virtuais.
  • As múltiplas formas de compartilhar o que se
    estuda novas formas de aprender.
  • O Mundo em rede promove a interdisciplinaridade.

10
Redes de Atenção à Saúde
  • Portaria nº 4.279 de 30/12/2010, diretrizes para
    organização da Rede de Atenção à Saúde do SUS.
  • Decreto no. 7.508 de 28/06/2011 regulamenta a
    Lei 8.080.
  • Superar a fragmentação de atenção à saúde da
    gestão em regiões de saúde.
  • Aperfeiçoar o funcionamento político
    institucional do SUS.
  • Assegurar ao usuário a integralidade da
    assistência.
  • Qualificar a gestão do cuidado em rede.

11
PORTARIA Nº 4.279, DE 30 DE DEZEMBRO DE 2010
  • Estabelece diretrizes para a organização da Rede
    de Atenção à Saúde no âmbito do Sistema Único de
    Saúde (SUS).

12
1. POR QUE ORGANIZAR REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE NO
SUS
  • A organização da atenção e da gestão do SUS
    expressa o cenário apresentado e se caracteriza
    por intensa fragmentação de serviços, programas,
    ações e práticas clínicas demonstrado por
  • lacunas assistenciais importantes
  • financiamento público insuficiente, fragmentado e
    baixa eficiência no emprego dos recursos, com
    redução da capacidade do sistema de prover
    integralidade da atenção à saúde

13
1. POR QUE ORGANIZAR REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE NO
SUS
  • (3) configuração inadequada de modelos de
    atenção, marcada pela incoerência entre a oferta
    de serviços e a necessidade de atenção, não
    conseguindo acompanhar a tendência de declínio
    dos problemas agudos e de ascensão das condições
    crônicas
  • (4) fragilidade na gestão do trabalho com o grave
    problema de precarização e carência de
    profissionais em número e alinhamento com a
    política pública

14
1. POR QUE ORGANIZAR REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE NO
SUS
  • (5) a pulverização dos serviços nos municípios e
  • (6) pouca inserção da Vigilância e Promoção em
    Saúde no cotidiano dos serviços de atenção,
    especialmente na Atenção Primária em Saúde (APS).

15
Organização da Rede de Atenção a Saúde (RAS)
  • Centro de coordenação e comunicação APS.
  • Pontos de atenção da rede domicílios, Unidade
    Básica de Saúde (UBS), Unidade de Atendimento
    Especializado (UAE), serviço terapêuticos
    especializados, urgência e emergência etc.
  • Relações horizontais entre os pontos de atenção.
  • Criação de mecanismos formais de contratualização
    entre prestadores de serviço para pactuação de
    demandas atendidas.

16
Região de Saúde ou Abrangência
  • A organização da RAS exige a definição da região
    de saúde ou de abrangência, que implica na
    definição dos seus limites geográficos e sua
    população no estabelecimento do rol de ações e
    serviços que serão ofertados pela região de
    saúde.
  • As competências e responsabilidades dos pontos de
    atenção no cuidado integral estão correlacionados
    em abrangência de base populacional e
    acessibilidade para conformação de serviços.
  • A definição adequada da abrangência dessas
    regiões é essencial para fundamentar as
    estratégias de organização da RAS, devendo ser
    observadas as pactuações entre o estado e o
    município para o processo de regionalização e
    parâmetros de acesso.

17
Sistema de Governança da RAS
  • A governança da RAS é entendida como a capacidade
    de intervenção que envolve diferentes atores,
    mecanismos e procedimentos para a gestão regional
    compartilhada da referida rede.
  • Nesse contexto, o Colegiado de Gestão Regional
    desempenha papel importante, como um espaço
    permanente de pactuação e cogestão solidária e
    cooperativa onde é exercida a governança, a
    negociação e a construção de consensos, que
    viabilizem aos gestores interpretarem a realidade
    regional e buscarem a conduta apropriada para a
    resolução de problemas comuns de uma região.

18
Linhas de Cuidados
  • Articulação de recursos e das práticas de saúde,
    orientadas por diretrizes clínicas, entre as
    unidades de atenção de uma dada região de saúde,
    para a condução oportuna e ágil das
    possibilidades de diagnóstico e terapia, em
    resposta às necessidades epidemiológicas de maior
    relevância.
  • Coordenação ao longo do contínuo assistencial,
    através da pactuação, contratualização e
    conectividade de papéis e de tarefas dos
    diferentes profissionais nos distintos pontos de
    atenção.
  • Pressupõem uma resposta global dos profissionais
    envolvidos no cuidado, superando as respostas
    fragmentadas.

19
2. CONCEITOS
  • A Rede de Atenção à Saúde (RAS) é definida como
    arranjos organizativos de ações e serviços de
    saúde, de diferentes densidades tecnológicas, que
    integradas por meio de sistemas de apoio técnico,
    logístico e de gestão, buscam garantir a
    integralidade do cuidado
  • O objetivo da RAS é promover a integração
    sistêmica, de ações e serviços de saúde com
    provisão de atenção contínua, integral, de
    qualidade, responsável e humanizada, bem como
    incrementar o desempenho do Sistema, em termos de
    acesso, equidade, eficácia clínica e sanitária e
    eficiência econômica.

20
2. CONCEITOS
  • Caracteriza-se pela formação de relações
    horizontais entre os pontos de atenção com o
    centro de comunicação na Atenção Primária à Saúde
    (APS), pela centralidade nas necessidades em
    saúde de uma população, pela responsabilização na
    atenção contínua e integral, pelo cuidado
    multiprofissional, pelo compartilhamento de
    objetivos e compromissos com os resultados
    sanitários e econômicos.

21
2. CONCEITOS
  • Fundamenta-se na compreensão da APS como primeiro
    nível de atenção, enfatizando a função resolutiva
    dos cuidados primários sobre os problemas mais
    comuns de saúde e a partir do qual se realiza e
    coordena o cuidado em todos os pontos de atenção.

22
3. FUNDAMENTOS DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE
  • 3.1 Economia de Escala, Qualidade, Suficiência,
    Acesso e Disponibilidade de Recursos
  • 3.2 Integração Vertical e Horizontal
  • 3.3 Processos de Substituição
  • 3.4 Região de Saúde ou Abrangência
  • 3.5 Níveis de Atenção

23
4. ATRIBUTOS DA REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE5.
PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE MICROGESTÃO DOS
SERVIÇOS6. ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DA REDE DE
ATENÇÃO À SAÚDE7. DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS PARA
IMPLEMENTAÇÃO DA RAS
Outros Temas da Portaria nº 4.279, de 30 de
dezembro de 2010
24
7. DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA
RAS
  1. Fortalecer a APS para realizar a coordenação do
    cuidado e ordenar a organização da rede de
    atenção
  2. Fortalecer o papel dos CGR no processo de
    governança da RAS
  3. Fortalecer a integração das ações de âmbito
    coletivo da vigilância em saúde com as da
    assistência (âmbito individual e clínico),
    gerenciando o conhecimento necessário à
    implantação e acompanhamento da RAS e o
    gerenciamento de risco e de agravos à saúde.

25
7. DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA
RAS
  • IV. Fortalecer a política de gestão do trabalho e
    da educação na saúde na RAS
  • Estratégias
  • Elaborar proposta de financiamento tripartite
    para criação ou adequação do Plano de Cargos,
    Carreira e Salários (PCCS), desprecarização dos
    vínculos de trabalho e contratação de pessoal
  • Incentivar a implementação da política de
    educação permanente em saúde como dispositivo de
    mudanças de práticas na APS

26
  • IV. Fortalecer a política de gestão do trabalho e
    da educação na saúde na RAS
  • Estratégias
  • Ampliar o Pró-Saúde / Programa de Educação pelo
    Trabalho para a Saúde (PET SAÚDE) para todas as
    instituições de ensino superior visando à mudança
    curricular e à formação de profissionais com
    perfil voltado às necessidades de saúde da
    população
  • Complemento não-incluído na Portaria GM-MS 4.279
    Dadas as novas competências exigidas nos
    processos de trabalho de um sistema integrado em
    rede, especialmente em uma Atenção Primária
    resolutiva e coordenadora da atenção,
    intensificar a formação profissional técnica de
    nível médio no âmbito dos municípios.

27
  • IV. Fortalecer a política de gestão do trabalho e
    da educação na saúde na RAS
  • Estratégias
  • Estimular o estabelecimento de instrumentos
    contratuais entre a gestão e os profissionais de
    saúde que contemplem a definição de metas e
    avaliação de resultados
  • Promover articulação política junto ao Congresso
    Nacional visando à busca de soluções para os
    problemas advindos da Lei Responsabilidade Fiscal
    na contratação da força de trabalho para o SUS.

28
7. DIRETRIZES E ESTRATÉGIAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DA
RAS
  • V. Implementar o Sistema de Planejamento da RAS
  • VI. Desenvolver os Sistemas Logísticos e de Apoio
    da RAS
  • VII. Financiamento do Sistema na perspectiva da
    RAS
  • Propor novos mecanismos de financiamento das
    políticas públicas de saúde com foco na garantia
    do contínuo assistencial e na responsabilização
    das três esferas de governo
  • Redefinir e reforçar o financiamento da APS no
    sentido de aumentar a sua capacidade de coordenar
    o cuidado e ordenar a RAS.

29
Agenda Estratégica para a Educação Profissional
30
Pressupostos da Educação Profissional
  • Ambientes institucionais de integração
    Ensino-Serviço.
  • Trabalho de Equipe em Rede multiprofissional,
    cooperativo e articulado.
  • Metodologias ativas de aprendizagem.
  • Lógica interdisciplinar determinantes sociais,
    biológicos, culturais, de saúde e doença.
  • Orientação teórica-prática ?Linhas de Cuidados.

31
Perspectiva Estratégica na Política Ministerial
  • 2007 Decreto Presidencial Comissão
    Interministerial de Gestão do Trabalho e da
    Educação na Saúde
  • identificar, periodicamente, a demanda
    quantitativa e qualitativa de profissionais de
    saúde no âmbito do Sistema Único de Saúde.
  • identificar, periodicamente a capacidade
    instalada do Sistema Único de Saúde, afim de
    subsidiar a análise de sua utilização no processo
    de formação de profissionais de saúde.

32
Agenda Estratégica para a Educação Profissional
  • Constituição de Comissão Interministerial Saúde
    e Educação Profissional de Nível Médio (a partir
    do Decreto Presidencial de 2007) para
    fortalecimento das formações previstas no
    PROFAPS.
  • Agenda Permanente com o CONASS e CONASEMS para
    identificar estratégias de fortalecimento da
    gestão das Escolas Técnicas do SUS.
  • Articulação como PRONATEC MEC, para ampliar os
    investimentos na RETSUS financeiros, de
    laboratórios didáticos etc...

33
Agenda Estratégica para a Educação Profissional
  • Estudos para elaboração de Portaria para criar o
    PET da Educação Profissional. O Programa de
    Educação pelo Trabalho para a Saúde (PET SAÚDE),
    que a Portaria GM-MS 4.279 ampliou para todas as
    instituições de ensino superior, visando à
    mudança curricular e à formação de profissionais
    com perfil voltado às necessidades de saúde da
    população, se estenderia também para a Educação
    Profissional.

34
Agenda Estratégica para a Educação Profissional
  • Existem, ainda, estudos para dimensionar a
    demanda de formação técnica profissional para as
    Redes de Atenção à Saúde.
  • A expectativa é de que esta demanda profissional
    poderá aumentar significativamente com a
    implantação das redes integradas de atenção à
    saúde coordenadas pela atenção primária, com a
    mudança do modelo de atenção à saúde e o uso
    intensivo de novas tecnologias assistenciais.

35
Projeto de Formação e Melhoria da Qualidade da
Rede de Saúde Qualisus-Rede
  • O Projeto de Formação e Melhoria da Qualidade da
    Rede de Saúde QualiSUS - Rede é uma proposta de
    intervenção para apoio à organização de redes
    regionalizadas de atenção à saúde no Brasil.
    Trata-se de projeto de cooperação entre o Banco
    Mundial (BIRD) e o Ministério da Saúde (MS), que
    visa somar-se aos esforços permanentes de
    consolidação do Sistema Único da Saúde (SUS).

36
Qualisus-Rede
  • REQUISITOS TÉCNICOS E ASPECTOS OPERACIONAIS
  • Perfil de competências
  • Na atenção à saúde, utiliza dispositivos para a
    intervenção no modo de produção do cuidado à
    saúde orientado às necessidades dos usuários e
    coerente com as premissas do SUS. Potencializa a
    construção de capacidades voltadas ao
    desenvolvimento de modelos de atenção a saúde que
    privilegiem a atenção integral e a garantia da
    continuidade do cuidado.

37
  • REQUISITOS TÉCNICOS E ASPECTOS OPERACIONAIS
  • Perfil de competências
  • Na educação, gestão do conhecimento e
    aprendizagem, utiliza a realidade do trabalho
    para disparar processos de aprendizagem e de
    pesquisa, respeitando o conhecimento prévio de
    cada um e levando em conta o contexto
    sócio-cultural, individual e da organização.
    Favorece a construção de autonomia e
    independência na busca do conhecimento e a visão
    estratégica da educação como construção e
    possibilidade de transformação da realidade.

38
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL - A busca pela
qualidade na atenção à saúde
  • A formação dos recursos humanos do SUS, em
    sintonia com os princípios e as diretrizes
    assegurados constitucionalmente, expressa,
    historicamente, um dos principais desafios no
    campo da saúde pública, sendo um destes a
    formação profissional que atenda às necessidades
    do SUS.
  • Existe um grande leque de frentes de trabalho nas
    unidades básicas de saúde e unidades de média e
    alta complexidade. Este cenário crescente,
    principalmente na última década, coloca na agenda
    das políticas públicas a certeza de que é preciso
    atuar na formação profissional.

39
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • A área de Saúde ocupa-se da produção de cuidados
    integrais de saúde no âmbito público e privado do
    sistema de serviços, por meio de ações de apoio
    ao diagnóstico, educação para a saúde, proteção e
    prevenção, recuperação e reabilitação e gestão em
    saúde desempenhadas por profissionais das
    diferentes subáreas que a compõem.

40
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • Outro compromisso da área é a interlocução,
    interação e pactuação com outros setores da
    economia e da sociedade que têm relevância no
    estado de saúde da população, e que influenciam
    na organização dos respectivos serviços.
    Depreende-se disso que as ações da área possuem
    um enfoque setorial e outro intersetorial.

41
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • O objetivo fundamental deverá ser a investigação
    dos processos de trabalho e da formação dos
    trabalhadores de nível médio e técnico.
  • Interessa o desenvolvimento de processos de
    formação, norteados pela reflexão crítica acerca
    das relações entre a educação profissional e o
    processo de trabalho voltado para a atenção em
    saúde.

42
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • As atividades de ensino, de pesquisa e de
    desenvolvimento tecnológico direcionados à
    qualificação profissional comprometida com os
    princípios norteadores do Sistema Único de Saúde
    (SUS). O importante é organizar as ações
    articulando conhecimentos dos campos da saúde, da
    educação e do trabalho.

43
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • As ações voltadas para o ensino deverão ser
    desenvolvidas principalmente em torno de cursos
    de especialização técnica e de formação
    continuada de trabalhadores da área da saúde,
    especialmente no campo das políticas públicas de
    atenção à saúde.

44
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • Outro objetivo importante consiste em desenvolver
    metodologias e estratégias para a constituição de
    bibliografia de referência e apoio aos alunos e
    docentes desse nível de ensino e o fortalecimento
    das bibliotecas públicas associadas às Escolas
    Técnicas do SUS.

45
A Educação Profissional e as Redes de Atenção à
Saúde
  • O importante é promover estratégias de difusão
    do conhecimento, em relação à educação
    profissional em saúde, reconhecendo que a
    qualificação dos trabalhadores de nível médio
    aumenta a base profissional capaz de intervir no
    campo da saúde com condições de contribuir para a
    materialização de uma atenção integral e equânime
    de qualidade.

46
  • Tecendo a Manhã
  • (As redes na poética de João Cabral de Melo Neto)
  • Um galo sozinho não tece uma manhã
  • ele precisará sempre de outros galos.
  • De um que apanhe esse grito que ele
  • e o lance a outro de um outro galo
  • que apanhe o grito de um galo antes
  • e o lance a outro e de outros galos
  • que com muitos outros se cruzem
  • os fios de sol de seus gritos de galo,
  • para que a manhã, desde uma teia tênue,
  • se vá tecendo, entre todos os galos.

47
  • Tecendo a Manhã (continuação)
  • E se encorpando em tela, entre todos,
  • se erguendo tenda, onde entrem todos,
  • se entretendo para todos, no toldo
  • (a manhã) que plana livre de armação.
  • A manhã, toldo de um tecido tão aéreo
  • que, tecido, se eleva por si luz balão.

48
Muito obrigada!
  • Kélia Rosa
  • Secretária Municipal de Saúde de Britânia, Estado
    de Goiás.
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com