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UNA APLICACI

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una aplicaci n de las herramientas b sicas de la calidad a la evaluaci n de curriculo en educaci n superior ing. arturo calder n garc a (pucp) – PowerPoint PPT presentation

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Title: UNA APLICACI


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UNA APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS BÁSICAS DE LA
CALIDAD A LA EVALUACIÓN DE CURRICULO EN EDUCACIÓN
SUPERIOR
  • Ing. Arturo Calderón García (PUCP)
  • Ing. Julio Ángeles Olivera (UNALM)

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Calidad educativa
  • Formar profesionales competentes es una de las
    principales demandas que le hace la sociedad a la
    Universidad.
  • Se requiere una visión clara de la actividad
    profesional, un modelo de formación y un proceso
    de transformación curricular que propicie que las
    características deseadas para el egresado se
    realicen en la práctica.
  • La noción original de calidad industrial es la de
    adecuación de un producto a las especificaciones
    de uso del mismo.
  • La calidad educativa, la podemos entender como la
    correspondencia entre los objetivos de la
    Universidad (acumulación, transmisión y expansión
    de conocimientos) y las necesidades de la
    sociedad. Nosotros nos vamos a concentrar en esa
    línea.
  • Los indicadores de calidad miden ese grado de
    correspondencia y los hay cualitativos y
    cuantitativos. En particular están los
    indicadores de logro académico Promedio
    semestral y Situación académica del alumno. Estos
    indicadores tienen variabilidad (cambian de
    alumno a alumno) y esto justificaría el uso de
    métodos estadísticos para monitorearlos o
    seguirlos

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Objetivos del trabajo y Herramientas de Calidad
  • Objetivos del trabajoPresentaremos las
    herramientas de calidad vía su aplicación en la
    evaluación del desempeño de alumnos de una
    especialidad profesional por semestre en una
    universidad pública.Compararemos el período
    2000-2003 correspondiente a un nuevo plan
    curricular con el período 1990-1995
    correspondiente al plan curricular anterior.
  • Las herramientas de calidad Se refieren a
    diferentes aspectos de un proceso que puede tener
    diversas componentes o sub procesos Las siete
    herramientas son Diagrama de flujo, Lista de
    chequeo, Diagrama causa efecto, Gráfico de
    Pareto, Histogramas, Diagramas de dispersión y
    Gráficos o cartas de control

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  1. DIAGRAMA DE FLUJO Representación gráfica de la
    secuencia de etapas, operaciones, movimientos,
    decisiones y otros eventos que ocurren en un
    proceso a fin de identificar desviaciones.
  2. LISTA DE CHEQUEO Es diseñada para tabular los
    resultados mediante una revisión rutinaria de la
    situación.

Currículo Silabo de los cursos Evaluación de los
alumnos Plana docente Laboratorios,
equipos Materiales de enseñanza Personal
Administrativo Alumnos Facultad, Escuela
Reporte de resultados (calidad del
egresado) Evaluación Interna y Externa de la
calidad del egresado
Recepción de alumnos Proceso de
selección Instrucciones al alumno
Ciclo Créditos Matriculados Créditos Aprobados Promedio Ciclo CréditosAcumulados SituaciónAcadémica
19901 20 16 11.4 16 Normal

19951 18 0 0.44 24 Observación
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  • DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO DE ISHIKAWA
    Representación grafica que permite relacionar un
    problema con sus posibles causas.
  • DIAGRAMA DE PARETO Gráfico de barras en el cual
    las características aparecen ordenadas de mayor a
    menor frecuencia de aparición y permite ver
    rápidamente las causas de mayor influencia

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  • Regla de Pareto El 80 de los problemas que se
    presentan provienen de sólo un 20 de las causas
  • HISTOGRAMA Gráfica de barras que muestra el
    número de veces que se repite cada resultado
    cuantitativo de un proceso

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  • DIAGRAMA DE DISPERSION Permite estudiar la
    relación entre 2 variables. Dadas 2 variables X e
    Y, se dice que existe una correlación entre ambas
    si cada vez que aumenta el valor de X aumenta
    proporcionalmente el valor de Y (Correlación
    positiva) o si cada vez que aumenta el valor de X
    disminuye en igual proporción el valor de Y
    (Correlación negativa).

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  • GRÁFICOS DE CONTROL Diagrama donde se van
    anotando los valores sucesivos de la
    característica de calidad que se está
    controlando. Los datos se registran durante el
    funcionamiento del proceso y a medida que se
    obtienen.El gráfico de control tiene una Línea
    Central que representa el promedio histórico de
    la característica que se está controlando y
    Límites Superior e Inferior que también se
    calculan con datos históricos y que muestran la
    variabilidad natural de este promedio alrededor
    de la tendencia central

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  • En nuestro trabajo, los datos son el record
    académico de los estudiantes de la especialidad
    elegida para los años 1990 a 1995 comparados con
    el record académico de los estudiantes de la
    misma especialidad para los años 2000-2003.
  • La unidad utilizada para el análisis es el
    semestre académico. Como variable cuantitativa
    para ser utilizada, se ha obtenido un promedio
    ponderado de los promedios ponderados de todos
    los alumnos matriculados en ese ciclo siendo el
    factor de ponderación el número de créditos.
  • Las comparaciones se van hacer con la ayuda de
    cartas individuales o Gráfico Xbar de promedios
    por ciclo desde 1990 I a 2003 II.

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  • Se observa a partir del 1992 (ciclo 5) una caída
    en el rendimiento semestral promedio de la
    especialidad, en 1993 sale fuera de los límites
    de control. Luego, se incrementa y se estabiliza
    por encima del promedio en el período 2000-2003
    Con el nuevo currículo los promedios
    semestrales resultaron mejores.
  • Otra variable respuesta de interés es la
    proporción de alumnos en situación académica
    normal por semestre (normal alumno que que no
    ha tenido ningún problema respecto a su situación
    académica). El gráfico corresponde a una Gráfica
    de control de tipo Carta P. Se ve que la
    diferencia entre los porcentajes promedio (55.63
    en 1990-1995 versus 64.88 en 2000-2003) es
    grande y llega a superar los 9 puntos
    porcentuales.
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