CETYS Universidad, en alianza con Apollo International ofrece el Diplomado en Administraci - PowerPoint PPT Presentation

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CETYS Universidad, en alianza con Apollo International ofrece el Diplomado en Administraci

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Title: CETYS Universidad, en alianza con Apollo International ofrece el Diplomado en Administraci


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CETYS Universidad, en alianza con Apollo
International ofrece el Diplomado en
Administración de Proyectos, el cual enfatiza la
aplicación real con ejercicios diseñados para
utilizar y desarrollar habilidades y
conocimientos al campo profesional.   Los
materiales de estudio son prácticos, hay
actividades en grupo y presentaciones que
fortalecen el trabajo en equipo, el pensamiento
crítico, auto confianza y la aplicación de
habilidades técnicas y humanas de proyectos en
forma inmediata.
Quién debe asistir?
Directores, gerentes y profesionales responsables
de administrar proyectos en el sector industrial,
público, de servicios, consultoría y construcción.
2
  • Conocerá y aplicará herramientas de proyectos,
    para desplegar actividades, analizar
    contingencias, determinar el camino crítico,
    interrelaciones entre actividades y elaborar de
    gráficas de Gantt para llevar control de
    proyectos.
  • Sabrá obtener beneficios del Software MS Project
    para administrar proyectos.
  • Será capaz de analizar la utilización óptima de
    recursos para los proyectos.
  • Sabrá elaborar presupuestos, estimaciones y
    aplicar controles para costos.
  • Determinará el potencial de rentabilidad de un
    proyecto, evaluará el punto de equilibrio, los
    riesgos y alternativas.
  • Aprenderá a interpretar los datos financieros
    relevantes para tomar decisiones y evaluar el
    impacto financiero de los proyectos.
  • Aplicará técnicas de costeo por proceso y por
    actividades y calculará el impacto de los
    cambios en costo y eficiencia.
  • Sabrá aplicar habilidades técnicas,
    administrativas y humanas para incrementar la
    efectividad de los proyectos.
  • Será capaz de determinar el estilo de liderazgo
    más apropiado.
  • Desarrollará estrategias para administración del
    cambio, alineando los objetivos de un proyecto
    con los de la organización.

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Módulo I Administración de proyectos (Introducción
a la disciplina de project management)
  • Se examina el rol y los ambientes de
    administración de proyectos, su ciclo de vida y
    varias técnicas para la planeación de tareas, así
    como el control y evaluación para obtener
    resultados. Se ilustran las herramientas
    disponibles para los administradores de proyectos
    a través de la utilización del software Microsoft
    Project.
  • Conceptos de administración de proyectos
  • Estructuras organizacionales para proyectos
  • Comportamiento humano y efectividad
  • Planeación de proyectos aplicada
  • Distribución de recursos
  • Estimación de costos y presupuestos
  • Medición del desempeño y control
  • Evaluación y término del proyecto

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Módulo II Administración estratégica de
proyectos (El enfoque de strategic management)
  • Brinda a los participantes el entendimiento de la
    administración del portafolio de proyectos de una
    organización. El participante entenderá y
    conocerá el valor de alinear las metas y
    objetivos del proyecto con los de la
    organización. Aprenderán la naturaleza de este
    tipo de proyectos y de los equipos que
    intervienen, así de cómo los equipos de proyectos
    se utilizan para la mejora continua y el cambio
    organizacional. Así mismo examinarán las
    características de la administración global y
    virtual de proyectos.
  • El rol de la administración de proyectos en las
    organizaciones
  • Contexto estratégico de proyectos
  • Aspectos estratégicos en la relación con los
    stakeholders
  • Estrategias de operaciones de mejora para
    proyectos
  • Proyectos globales y virtuales

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Módulo III Técnicas de estimación y control para
proyectos (La parte financiera y de evaluación de
rentabilidad)
  • Los administradores de proyectos más exitosos
    analizan las alternativas de manera crítica y
    objetiva, de tal forma que controlan el desempeño
    de su organización en base a herramientas
    contables y financieras. Este curso desarrolla
    las habilidades requeridas para analizar, evaluar
    y controlar programas y proyectos. Los
    participantes trabajan en grupo para analizar
    casos.
  • Generalidades de contabilidad y finanzas para
    proyectos
  • Seleccionando el proyecto de varias alternativas
  • Datos financieros relevantes para la toma de
    decisiones
  • Evaluando el potencial de utilidades de un
    proyecto
  • Planeación del proyecto
  • Punto de equilibrio, apalancamiento, costo y
    riesgo
  • Monitoreo y control del proyecto
  • Terminación y seguimiento

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Módulo IV Liderazgo y dirección de proyectos en
organizaciones (El factor humano)
  • Se presentan conceptos de sistemas, metodologías
    y herramientas específicas utilizadas para
    administrar proyectos complejos que involucran
    varias funciones. Se concibe al administrador de
    proyectos en el rol de un integrador de sistemas,
    enfocándose al liderazgo, trabajo en equipo y
    habilidades organizacionales.
  • Introducción al Comportamiento Organizacional
  • Creación y desarrollo de equipos de trabajo
  • Liderazgo y motivación en equipos de proyecto
  • Toma de decisiones
  • Mejorando la comunicación en los proyectos
  • Poder, conflicto y estrés
  • Manejo del comportamiento dentro y fuera del
    grupo
  • Administración del cambio con enfoque global

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Estoy impresionado por los excepcionales
resultados obtenidos en el Diplomado, aunado con
la experiencia y conocimientos de los
instructores, que establecieron una base sólida,
brindando un mayor número de herramientas, para
un funcionamiento mas eficiente del Departamento
que represento y el cual está lleno de proyectos.
Nosotros participamos con 4 personas, que
conforme se desarrolló el Diplomado, se aplicaron
los conocimientos adquiridos, en la elaboración
de un proyecto real y factible, el cual nos está
dando resultados óptimos y mayor numero de datos
cuantificables, además de la mejor integración
del equipo de Trabajo. -Oscar Castro Facilities
Manager Interiores Aéreos, S.A. de
C.V. GULFSTREAM
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Perfil del programa
Este diplomado utiliza programas de estudio
fundamentados en los que utiliza University of
Phoenix, los cuales se obtienen con los debidos
derechos, mediante convenio con Apollo
International. El estudiante recibe un programa
detallado que incluye objetivos y temas para cada
sesión, así como una descripción de todas las
actividades de aprendizaje que debe realizar
(lecturas, trabajos, ejercicios, investigaciones,
etc.). En esa guía se especifica cuáles libros de
texto se utilizarán, mismos que el estudiante
puede adquirir de forma independiente o consultar
en Biblioteca. También se explica cuáles
actividades deben ser realizadas en equipo. Este
diplomado consta de sesiones cada martes de 1730
a 2130. Se espera que el estudiante se reúna con
su equipo de trabajo en forma semanal y dedique,
para cumplir los objetivos de aprendizaje y
desarrollo de habilidades, una cantidad de tiempo
por lo menos igual a las horas aula.
DiplomadoProjectManagement_AI_CETYS_ver0701
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Perfil del programa
  • Todas las clases son en español. Sin embargo, la
    mayoría de los materiales que el estudiante
    recibe, o que se le pida que obtenga, están en
    inglés.
  • Para el uso de la herramienta MS Project, se
    proporcionará una clase de 10 horas de duración a
    manera de tutorial. Esta clase está incluida en
    el costo del programa la asistencia es opcional.
  • Los requisitos de admisión al programa son
  • Llenar solicitud
  • Inglés (comprensión de lectura)
  • Entrevista con el coordinador del programa
  • Entregar copia de título, diploma de licenciatura
    o carta de pasante
  • Manejo básico de equipo de cómputo (MS Office).
  • Los requisitos para acreditar el Diplomado son
  • Asistencia global de 80.
  • Cumplir con tareas y trabajos asignados

DiplomadoProjectManagement_AI_CETYS_ver0701
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Calendario
Módulo I. 10, 17, 24 de febrero 2 y 9 de
marzo. Módulo II 16, 23, 30 de marzo 13 y 20 de
abril. Módulo III 27 de abril 4, 11, 18 y 25 de
mayo. Módulo IV 1, 8, 15, 22 y 24 de
junio. Tutorial de Sofware MS Project
(opcional) 10 horas distribuidas en 4 sesiones.
Las fechas están por confirmar, sería a fines de
febrero y principios de marzo en horario por la
tarde entre semana.
DiplomadoProjectManagement_AI_CETYS_ver0701
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Perfil de los Instructores
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Módulo I. Administración de proyectos
CARLOS RODRIGUEZ RUBIO Doctor en Administración
(United States International University, San
Diego,1982), Maestría en Administración de
Negocios (National University, San Diego,1980)
Ingeniero Químico, San Diego State College
(1968). Actualmente es Director del Programa de
Doctorado en Administración de CETYS Universidad
en Tijuana así como director de Programas
Internacionales de esta institución y profesor
adjunto en San Diego State University y
California State University San Marcos. Cuenta
con 14 años de experiencia en la posición de
Gerente General en plantas maquiladoras de
Tijuana con 400 a 1000 trabajadores. Entre ellas
Sanshin de México, Arneses y Conexiones,
Cupomex. Ha sido Director Ejecutivo de la
Fundación para los Niños de las Californias,
Director del Centro de Graduados e Investigación
de Tijuana y Director de Posgrado en CETYS
Universidad, campus Tijuana.  Desde hace 35 años,
ha sido profesor adjunto o profesor visitante en
universidades en Estados Unidos, Bélgica, Italia,
España, Holanda, Francia, Alemania, Canadá, Chile
y Ecuador. Entre estas universidades se encuentra
la Universitad de Barcelona, ERASMUS University,
Haarlem Business School, Diego Portales,
University of Oklahoma, CSU-Fullerton y
SDSU. Como consultor ha desarrollado trabajos en
Sanyo, Hyundai de México, Samsung, Hoteles Baja
Inn, Ayuntamientos de Tijuana y Tecate, Gobiernos
de los Estados de Veracruz, Oaxaca y Baja
California.
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Módulo II. Administración estratégica de
proyectos
CARLOS CASTELLANOS LEÓN Licenciado en Psicología,
Maestría en Administración (CETYS) y en Candidato
a Doctor en Administración Estratégica en el
programa CETYS-USIU-Concordia. Actualmente es
Director de Planeación, en la Secretaría de
Planeación y Finanzas, de Baja California. Se ha
desempeñado como Director de Recursos Humanos de
CETYS Universidad y como asesor de empresas y
gobierno, donde ha participado en estudios y
proyectos para elaborar planes de desarrollo a
nivel municipal y estatal. Desde hace más de 15
años ha conjuntado su actividad profesional con
el aspecto académico, como coordinador de la
carrera de Administración de Empresas en CETYS
como profesor a nivel de licenciatura y
postgrado y como autor de trabajos y
publicaciones en las áreas de competitividad,
recursos humanos, administración estratégica y
planes de desarrollo. Ha sido asesor en
planeación estratégica del Gobierno del Estado de
Baja California (SEDESOE, Oficialía Mayor, ISEP,
SAHOPE, COPLADE), del Ayuntamiento de Mexicali
(DSPM, Oficialía Mayor, COPLADEMM), y de varias
empresas Cuenta con un Diplomado en Alta en Alta
Dirección (ITESM), y se especializa en Planeación
y Administración Estratégica, Liderazgo
Empresarial, Alta Dirección y Estrategias de
Mercado.
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Módulo III. Técnicas de estimación y control
para proyectos
RUBEN E. CARRILLO RUIZ Licenciado en Contaduría
Pública, egresado de la Facultad de Contaduría y
Administración de la Universidad Nacional
Autónoma de México (1975). Especialidad en
Valuación, Facultad de Economía de la Universidad
Autónoma de Baja California 1992-1993.
Actualmente es Consultor Profesional
Independiente, especializado en las áreas de
administración, finanzas y sistemas, apoyando y
asesorando a empresas y proyectos de actividades
y servicios industriales, comerciales,
turísticos, agropecuarios, administrativos,
inmobiliarios, habitacionales, de la construcción
y educativos, entre otros. En el ámbito
académico, ha sido coordinador de Posgrado
(Contabilidad y Administración) en CETYS
Universidad (Tijuana) y colabora en UABC (Tijuana
y Ensenada), Universidad Iberoamericana (UIA) y
Centro de Estudios Internacionales en Libre
Comercio, entre otros. Es Instructor de Nacional
Financiera, S. N. C. (NAFIN) y del Banco Nacional
de Comercio Exterior, S. N. C. (BANCOMEXT). Sus
áreas de enseñanza son Ingeniería Financiera,
Finanzas Internacionales, Mercados de Dinero y
Capitales, Administración Financiera, Técnicas de
Evaluación de Proyectos, entre varias otras.
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Módulo IV. Liderazgo y dirección de proyectos en
organizaciones
MARCO A. NÁJERA SIXTO Licenciado en Relaciones
Industriales, por el Instituto Tecnológico de
Tijuana, Certificado en Administración Total de
la Calidad por San Diego State University y
Maestría en Administración de Empresas por CETYS
Universidad. Desde 1994 es Director de Recursos
Humanos y Planeación en Kenworth Mexicana. Se ha
desempeñado desde hace más de 20 años como
gerente de recursos humanos y puestos afines en
empresas como Aeropuerto de Tijuana, Mabamex
(Mattel), Tijuana y Fisher-Price. Ha sido
presidente de varios organismos y asociaciones,
entre ellos ERIBAC (Ejecutivos en Relaciones
Industriales de B.C.) en donde sigue participando
como miembro del Consejo. Es consejero de
Empreser y CONVIVA. Es profesor, instructor y
facilitador de cursos y seminarios en varias
instituciones y empresas, en temas relacionados
con Recursos Humanos, Desarrollo Organizacional,
Liderazgo y Calidad en el Servicio. Es creador de
las 4Cs del Capital Humano y las 4Ss del Empleo
y Conceptos de Negocios. Escribe artículos y
ensayos sobre temas relacionados con Capital
Humano en revistas y periódicos de la región y
próximamente publicará un libro.
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Duración 160 horas 80 en aula y 80 en trabajo
grupal. Horarios Martes de 1730 a 2130
horas. Fechas 10 de febrero al 24 de junio de
2004. Lugar CETYS Universidad Campus
Mexicali Inversión 17,900 pesos Facilidades
de pago Un pago de 2,900 y 5 pagos mensuales de
3,000 pesos. NOTA A todas las cantidades se
les debe agregar IVA.
Informes e Inscripciones
Dirección de Extensión y Vinculación Ing.
Francisco Vélez Torres ó Ing. Martha Díaz Flores
567-3743 y 37 fvelez_at_cetys.mx
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Apollo International, Inc. Es una institución
educativa con sede en los Estados Unidos, creada
en 1998 por mandos directivos de Apollo Group,
Inc. El modelo educativo de Apollo International,
así como sus productos, organización y prácticas
de negocios están basadas en las de Apollo Group,
el cual, a través de sus subsidiarias, entre
ellas University of Phoenix (incluyendo
University of Phoenix Online) y Western
International University entre otras, se ha
establecido como líder en educación superior
enfocada a personas con experiencia
laboral. CETYS Universidad, excelencia académica
desde su fundación en 1961, provee programas de
preparatoria, licenciatura, postgrado y
diplomados a la comunidad bajacaliforniana.
Cuenta con alianzas e intercambios con 40
universidades principalmente en Norteamérica y
Europa.
DiplomadoProjectManagement_AI_CETYS_ver0701
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