Title:
1- APLICACIÓN DE MODELOS DE SIMULACION EN TECNICAS
DE BENCHMARKING INTERNACIONAL DE COSTOS EN
EMPRESAS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION DE GAS Y
ELECTRICIDAD
V Congreso Latinoamericano y del Caribe de Gas
y Electricidad
Efrain VoscoboinikMayo 2006
2Introducción y Enfoque
- Los costos incorporados a las tarifas de
transporte deben - Permitir la prestación eficiente del servicio.
- Cumplir con los estándares de calidad del
regulador - Aspectos claves del cálculo de costos del
transporte - Adecuada valorización del stock de capital de las
instalaciones existentes del propietario. - Valorización de los Costos Operativos
Eficientes en que debe incurrir el propietario
para la operación, manutención y administración
de los activos. - Metodología aplicada para el cálculo de Costos
Operativos Eficientes al caso de estudio - Empresa Comparadora
- Validación mediante Costeo por Procesos
3Metodología-Elementos
- Identificación de Indicadores de Costo
Eficientes de la Empresa de Referencia. - Validación de los Indicadores de la empresa de
referencia con - Benchmarking internacional.
- Costeo por procesos.
- Identificación de asimetrías entre empresa de
referencia y caso de estudio. - Ajuste de Indicadores de costo a la empresa
comparada mediante un Modelo de Simulación - Aplicación de Indicadores al caso de estudio.
4Metodología-Requisitos
- Requisitos de los Indicadores de costos
eficientes - Confiables y representativos
- Ajustados a las condiciones de la operadora
- Nivel isoceráunico, contaminación salina, etc.
- Estandares de calidad exigidos
- Legislación laboral.
- Dispersión de activos.
- Herramientas desarrollados para cumplir los
requisitos - Modelo matemático de simulación para ajustar los
indicadores de costo de la empresa de referencia. - Validación por Benchmarking internacional
5Metodología-Aspectos Clave
- Cálculo de Costos por Procesos Eficientes
- Operación y Mantenimiento
- Administración y Finanzas
- Seguridad y Medio ambiente.
- Ejecución de procesos según estándares
internacionales eficientes - Ajuste a la calidad impuesta por la normativa
regulatoria - Costos unitarios de mercado y gestión de compra
eficiente. - Benchmarking internacional de resultados
6Modelo-Flujograma
7Modelo-Secuencia de cálculo
Base de datos de OyM
Datos de redes-Tareas-Cuadrillas
Costos unitarios de Mano de obra, materiales y
vehículos
Costos directos de Oym
Módulo Personal Estructura
Matriz de Remuneraciones
Costos de Apoyo
Módulo Infraestructura
Costos de línea por km
Salidas del modelo
Costos de SE por MVA
Costos de Apòyo (Personal Staff,
infraestructura, etc)
8Modelo-Software
Datos de Línea
Datos Tarea
Datos de Cuadrilla
9Caso de aplicación-Asimetrías.
10Caso de aplicación-Resultados 1
11Caso de aplicación-Resultados 2
12Aplicaciones similares en Sudamérica
Enelven, Enelco, Seneca.
Electrocosta, Electrocaribe, Epsa
CONELEC 6 empresas
ANEEL 48 distribuidoras (2002/04) 16
distribuidoras (2005) 1 Transportista (2003)
OSINERG Area tipica 1 y 2
Transportador de Electricidad (TDE) ISA Bolivia
ANDE
Adm Nac de Usinas y Transmisiones Elec (UTE)
CNE 6 distribuidoras (Chilectra, CGE, EMEC,
Colina, Luz Linares y Copelec) Transelec Empresa
de Transporte de Energía Eléctrica
Edefor, Edecat, Edesa, Esed Transba, Transener
Benchmarking Internacional ? Soporte Base de datos
13Aplicaciones similares en otros países
RAO USER (Rusia) 200.000 MW 600 Plantas Eléctricas
Zhejiang Provincial Electric Power Co (China)
Uttar Pradesh State Electricity Commission
(India) 7.650.000 clientes Muy Alta Densidad
14Contribuciones técnicas
- Obtener indicadores de costos confiables y
representativos aplicables a la determinación de
tarifas. - Reflejan las prácticas eficientes de la
industria. - Homologados por el benchmarking internacional
- Adaptados a las particularidades del caso de
aplicación regulación, costos de mercado,
condiciones de operación, etc. - Cálculo transparente y trazable.
- Inputs y outputs pueden ser descriptos y
justificados. - Permite el encuadre de la discusión de las
discrepancias entre regulador y regulado. - Análisis de sensibilidad de variables críticas de
costo