Gesti

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ORGANIZACIÓN MECANICISTA (S. XIX-XX)
ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI
Estable, Monopolístico
Exigente, competitivo, global
MERCADO
Flexible, corto/medio plazo
ESTRATEGIA
Largo plazo
Calidad, diferenciación
Cantidad
PRODUCCIÓN
JERARQUÍA
Piramidal
Horizontal
Cooperación, colaboración
Potestad, Poder, Aislamiento
DIRECCIÓN
Colaborador en eléxito de los objetivos de la
organización
Ejecutor de una tarea planificada por otros
TRABAJADOR
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LOS CUATRO PILARES BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN
POLÍTICAS Y SISTEMAS
congruencia
CULTURA
VISIÓN MISIÓN
coexistencia
complementariedad
PERSONAS
ESTRATEGIA
interdependencia
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• NECESIDAD DE NUEVOS ENFOQUES ESTRATÉGICOS
• Adaptación a un mercado cambiante.
• Diseño de estrategias flexibles.
• Búsqueda de la Calidad.
• Organigramas más horizontales.
• Organizaciones de Aprendizaje.

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• 1. Principios fundacionales.
• Misión.
• Visión.
• Valores.

• 2. Organización funcional de la empresa.
• Organigrama.
• Funciones.
• Puestos.
• Selección y contratación.
• Retribución.

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MISIÓN
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por
el cual existe. Asi mismo es la determinación de
la/las funciones básicas que la empresa va a
desempeñar en un entorno determinado para
conseguir tal misión. En la misión se define la
necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar,
productos y servicios a ofertar.
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EJEMPLOS DE MISIÓN
Empresa Medtronic
Sector Tecnología medico/electrónica
Misión Contribuir al bienestar del hombre
aplicando la ingeniería biomédica a la
investigación, el diseño, la fabricación y la
venta de instrumentos o dispositivos para aliviar
el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida

• Valores
• Alcanzar la máxima fiabilidad y calidad en
  nuestros productos.
• Lograr la rentabilidad adecuada.
• Reconocer el valor individual de nuestros
  empleados
• Contribuir como empresa al bienestar de la
  comunidad

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EJEMPLOS DE MISIÓN
Empresa Apple
Misión Producir alta calidad, bajos costes,
productos fáciles de usar que incorporan alta
tecnología para el individuo. Estamos demostrando
que la alta tecnología no tiene que ser
intimidante para los no expertos en computación.

• Valores
• Simplicidad
• Fácil de usar
• Grupo objetivo claro
• Diversión y humor
• Memorable y diferente
• Innovador
• Personalización
• Coherencia

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EJEMPLOS DE MISIÓN
Empresa Grupo Gas Natural
Misión La Misión del Grupo Gas Natural es
atender las necesidades energéticas de la
sociedad, proporcionando a sus clientes servicios
y productos de calidad respetuosos con el medio
ambiente, a sus accionistas una rentabilidad
creciente y sostenible y a sus empleados la
posibilidad de desarrollar sus competencias
profesionales. .

• Valores
• Orientación al cliente
• Compromiso con los resultados
• Sostenibilidad
• Interés por las Personas
• Responsabilidad Social
• Integridad

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VISIÓN
Normalmente se considera la Visión como una
imagen acerca del futuro de una organización.
Mientras más precisa sea la Visión en términos
cuantitativos, más fácilmente será entendida,
comprendida y aceptada por todos los
colaboradores, favoreciendo su cumplimiento. La
Visión debe inspirar, motivar, retar, pero a la
vez ser realista, ya que una Visión poco
ambiciosa es fácilmente alcanzable y no logra
motivar a la organización, en su conjunto.
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Ejemplos de VISIÓN

• Una cadena de restaurantes con 5 sucursales puede
  tener una Visión de llegar a tener sucursales en
  todas las ciudades importantes del país, así como
  en los países vecinos, dentro de 10 años.
• Una empresa de tecnología con 2 programadores
  puede tener una Visión de contar con 50
  programadores, elaborando los mejores programas
  de negocios del mundo.

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EJEMPLOS DE VISIÓN
Empresa IKEA
Visión El objetivo de IKEA es crear un mejor
día a día para la mayoría de las personas.
Nuestra idea de negocio apoya esta visión
ofreciendo una amplia gama de productos para la
decoración del hogar bien diseñados, funcionales
y a precios tan bajos, que la mayoría de la gente
pueda comprarlos. .
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EJEMPLOS DE VISIÓN
Empresa Grupo Gas Natural
Visión La Visión es ser un Grupo energético y
de servicios líder y en continuo crecimiento, con
presencia multinacional, que se distinga por
proporcionar una calidad de servicio excelente a
sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus
accionistas, una ampliación de oportunidades de
desarrollo profesional y personal a sus empleados
y una contribución positiva a la sociedad
actuando con un compromiso de ciudadanía global.
.
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VALORES
Cada organización define sus propios valores
morales. Debe destacarse que, en la medida que
los valores morales de una empresa estén en
concordancia con los valores de la justicia
natural que los trabajadores y socios
estratégicos tienen como característica
inherente, la empresa se verá más fortalecida.
Esta unidad de criterios permite una
identificación más rápida y más comprometida de
trabajadores con la empresa, su Visión y su
Misión.
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LAS ORGANIZACIONES ACTUALES
LAS PERSONAS COMO FACTOR CLAVE PARA ADAPTACIÓN
CRECIMIENTO ÉXITO
15
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
CONSISTE EN SELECCIONAR LOS MÉTODOS,
PROCEDIMIENTOS Y TÉCNICAS QUE AYUDAN A OPTIMIZAR
LA PRODUCTIVIDAD.
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FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
Planificar
Organizar
Coordinar
Dirigir
"Controlar"
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QUÉ ES UN ORGANIGRAMA?
REPRESENTACIÓN GRAFICA DE LOS SISTEMAS DE
ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD DE UNA EMPRESA
Nos dan información sobre

• División de funciones
• Niveles jerárquicos
• Canales Formales de Comunicación
• Naturaleza del Dpto.(lineal o staff)
• Relaciones formales entre Dptos.

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SISTEMAS DE GESTIÓN

• Sistema de Competencias
• Selección
• Formación
• Evaluación
• Política retributiva
• Comunicación
• Liderazgo y Trabajo en Equipo

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ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Qué hace?
Cómo lo hace?
Para que lo hace?
20
RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS
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BASE DE COTIZACIÓN

• La base de cotización será la elegida por el
  trabajador, entre las bases mínimas y máximas que
  le corresponda. Para el año 2012 estas bases se
  encuentran comprendidas
• BASE MÍNIMA 858,60 EUROS MENSUALES
• BASE MÁXIMA 3.425,70 EUROS MENSUALES

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CUOTA
BASE DE COTIZACIÓN INCAPACIDAD TEMPORAL POR CONTINGENCIAS COMUNES CESE DE ACTIVIDAD TOTAL CUOTA
26,50 2,80 2,2 31,5
858,60 858,60 858,60 858,60
227,53 24,04 18,89 270,46
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La Cotización a la Seguridad Social
TIPOS de Cotización al Régimen General.
Empresa Trabajador
Contingencias Comunes 23,60
4,70 Desempleo. Contratos Indefinidos 5,50
1,55 Fondo Garantía Salarial 0,20
- Formación Profesional 0,60
0,10 Accidentes de Trabajo Según CNAE y Tipo de
Trabajo