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Control de gesti

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Mtra. Mar a Leticia Fortis Rivera es un proceso que sirve para guiar la gesti n empresarial hacia los objetivos de la organizaci n y un instrumento para evaluarla. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Control de gesti


1
Control de gestión
  • Mtra. María Leticia Fortis Rivera

2
Definición control de gestión
  • es un proceso que sirve para guiar la gestión
    empresarial hacia los objetivos de la
    organización y un instrumento para evaluarla.

3
Orientación Estratégica
4
EL CONTROL DE GESTION
GESTION CONTROL CONTROL DE GESTION
si doy una orden
Si vigilo su cumplimiento
Me pregunto Por qué esa orden?
5
Objetivos del Control de Gestión
  • Asegurar que la conducción de la gestión de una
    organización y sus resultados se orientan de
    acuerdo a las líneas estratégicas definidas.
  • En un entorno externo cambiante (Regulación,
  • competencia, mercado, proveedores )
  • Con las capacidades y limitaciones de la
  • organización (Flexibilidad, recursos, capital,
  • capacidad de gestión,...

6
El entorno del control de gestión
  • Cultura organizacional
  • Clima organizacional
  • Actitud de la alta dirección

7
Indicadores
  • Medir / comparar
  • Revisar tendencias
  • Controlar
  • Evaluar
  • Gestionar

8
Características de un buen indicador
  • Vinculado al objetivo
  • Relevante
  • Coherente
  • Viable
  • Costo efectivo
  • Sensible
  • Gestionable

9
Conceptos de Planeación Estratégica
Trazar un plan y definir el que, quién, cómo,
cuándo y dónde
Formulación
La forma anticipada , qué hacer, cómo hacerlo,
cuándo hacerlo y quién lo hará
Planeación
10
estrategia
Hill y Jones la ciencia y el arte de la
comandancia militar aplicados a la conducción
general de operaciones de combate a gran escala
Bill y Roy Richardsones un medio para alcanzar
un fin
Confiere dirección y cohesión a la empresa
11
Esc. Caracteristias Admón.Científica Admón. empírica
Fundamentos Relación con la mano de obra y ahorro de materiales con el fin de incrementar utilidades En la tdd experiencia por el pasado
Técnicas Tecnicas de producción Tiempos y mov. Sistema de incentivos Intuición Experiencia costumbre
Aportaciones Organización de los procesos de trabajo en la producción Admon. se aprende con la ayuda de la practica que de la teoria
Limitaciones Éxito económico al bienestar físico de la persona En ocasiones no se toman en cuenta las técnicas administrativas
autores Henry R Towne Taylor Gantt Etc. Peter f drucker Ernestdale
Valores económico económico
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