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TEMA 6: LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA La estructura competitiva de un sector se compone de competencia actual, competencia potencial y poder negociador de los ... – PowerPoint PPT presentation

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1
TEMA 6 LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
2
OBJETIVOS DE CONOCIMIENTO DEL TEMA 6
1.- CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD 2.- NIVELES DE
COMPETENCIA 3.- MODELO DE ANÁLISIS DE
COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA 4.- MEDIDA DE
LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
3
6.1 CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD.
Competitividad capacidad que tiene la empresa
para competir en su medio económico. Se mide
mediante la posición relativa que detenta la
organización en relación a sus competidores.
LA COMPETITIVIDAD
SE DEBE MANTENER Y MEJORAR SI ES POSIBLE SE
ADQUIERE Y DESARROLLA MEDIANTE LAS
VENTAJAS COMPETITIVAS SE FORTALECE O SE RETRASA
POR CAUSA DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS
4
6.2 NIVELES DE COMPETENCIA
Los niveles competitivos se corresponden con los
ya estudiados en el tema anterior.
ENTORNO medio externo de la empresa
Niveles del entorno
Dimensiones del entorno
SOCIO-CULTURAL ECONÓMICA TECNOLÓGICA POLITICO-LEGA
L
GLOBAL INTERNACIONAL PAÍS REGIONAL LOCAL
5
6.3 MODELO DE ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DE LA
EMPRESA
EL MODELO DE ANÁLISIS DE LA COMPETITIVIDAD CONSTA
DE CINCO PARTES
Las dimensiones de la competitividad
Los factores de competitividad
La identificación de las Fuentes de ventaja
competitiva
Las clases de ventaja competitiva
Los agentes de la competitividad
6
6.3 MODELO DE ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DE LA
EMPRESA
COMPETITIVIDAD
EXTERNA
INTERNA
DIMENSIONES
FACTORES DE COMPETITIVIDAD
TANGIBLES
INTANGIBLES
FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA
INDIRECTAS
DIRECTAS
ECONOMÍAS EXTERNAS
COMPETENCIAS BÁSICAS
VC
ÁMBITO COMPETITIVO
DIFERENCIACIÓN
COSTE
EXTERNOS
INTERNOS
AGENTES
Fuente Bueno, E. y Morcillo, P. (1993)
7
6.3.1 Las dimensiones de la competitividad
1.- LA COMPETITIVIDAD INTERNA (explica la
competitividad de la empresa)
- CAPACIDAD PARA EXTRAER EL MAXIMO RENDIMIENTO
DE NUESTROS RECURSOS- EVALUACION SOBRE LA BASE
DE LA EFICIENCIA O A LA PRODUCTIVIDAD
2.- LA COMPETITIVIDAD EXTERNA (explica la
competitividad del país)
- EVALUACION DENTRO DE NUESTRO MERCADO-
CONSIDERACION DE VARIABLES EXOGENAS
INNOVACION, DINAMISMO, ESTABILIDAD...
8
6.3.2 Los factores de la competitividad
FACTORES TANGIBLES
  • P.I.B. (TASA VARIACIÓN)
  • INFLACIÓN (TASA VARIACIÓN)
  • COSTES LABORALES UNITARIOS
  • TIPO DE CAMBIO EFECTIVO REAL
  • TAMAÑO
  • CRECIMIENTO
  • PRODUCTIVIDAD
  • RENTABILIDAD

FACTORES EXTERNOS
FACTORES INTERNOS
  • APERTURA EXTERIOR
  • DESARROLLO TECNOLÓGICO (SISTEMA DE CIENCIA Y
    TECNOLOGÍA)
  • NIVEL DE COMPETENCIA INDUSTRIAL
  • CULTURA EMPRESARIAL
  • INTERNACIONALIZACIÓN
  • INNOVACION ID
  • ACTITUD ESTRATÉGICA Y ESTILO DE DIRECCIÓN
  • CALIDAD TOTAL
  • DISEÑO INDUSTRIAL

FACTORES INTANGIBLES
Fuente Bueno, E. y Morcillo, P. (1993)
9
6.3.3 Fuentes y clases de ventaja competitiva
  • DOTACION DE RECURSOS ECONÓMICOS
  • INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
  • ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
  • ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL MERCADO
  • TEJIDO INDUSTRIAL (MATRIZ DE RELACIONES
    INTERINDUSTRIALES)

CONDICIONES ESTRUCTURALES
INDIRECTAS (ECONOMÍAS EXTERNAS)
CONDICIONES POLÍTICAS
  • POLÍTICA ECONÓMICA DEL GOBIERNO
  • PAPEL DE LOS AGENTES SOCIALES

FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA
  • ECONOMÍAS DE ESCALA
  • ECONOMÍAS DE DIFERENCIACIÓN
  • ECONOMÍAS DE ÁMBITO O DE CARTERA
  • ECONOMÍAS DE RED O DE POSICIÓN
  • ECONOMÍAS DE EXPERIENCIA

CONDICIONES COMPETITIVAS
DIRECTAS (COMPETENCIAS BÁSICAS)
  • CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES
  • PAPEL DEL ESPÍRITU INNOVADOR Y DE LA ACTITUD
    ESTRATÉGICA

CONDICIONES ESTRATÉGICAS
10
6.3.4 Clases de ventaja competitiva (Porter, 1985)
VENTAJAS COMPETITIVAS GENÉRICAS
COSTE
DIFERENCIACIÓN
LIDERAZGO DE COSTES
DIFERENCIACIÓN
AMPLIO
ÁMBITO COMPETITIVO
SEGMENTACIÓN DE COSTES
SEGMENTACIÓN POR DIFERENCIACIÓN
REDUCIDO
11
6.4 MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
EFICIENCIA
OBTENCION DEL MEJOR RESULTADO CON LA MENOR
UTILIZACION DE LOS RECURSOS ECONOMICOS
COMPETITIVIDAD
POSICION RELATIVA FRENTE A LA COMPETENCIA Y
APTITUD PARA SOSTENERLA DE FORMA DURADERA
MEDIDA DE EFICIENCIA GLOBAL
COMO EXPRESION DE COMPETITIVIDAD
INDICE
RESULTADO ACTUAL DE LA EMPRESARESULTADO MEJOR
DE LA COMPETENCIA
DECOMPETITIVIDAD
12
6.4 MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
E
G
E O
E E
IVC
ICO
E
ICO
E
OB
OB
EG EFICIENCIA GLOBAL O COMPETITIVIDADIVC
INDICE DE VENTAJAS COMPARATIVASEE EFICIENCIA
ESTRATEGICA. SUBINDICE I INTERNACIONAL.
SUBINDICE N NACIONALEO EFICIENCIA
OPERATIVAET EFICIENCIA TECNICAICO INDICE DE
CONSISTENCIA EN LA FIJACION DE OBJETIVOS
(EFICIENCIA DE PRONOSTICOS)EOB EFICIENCIA EN
EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS PROPUESTOSEF
EFICIENCIA FINANCIERA
13
6.4 MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
Eficiencia Global
RAR
EG


RpR N
R NR I
ä Eei




IVC
IPC
14
6.4 MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
QAQP
VAVP
ä Eo ET EF
ROBRp
RAROB
ä Eo ICO EOB
INDICADOR DE CONSISTENCIA EN LA FIJAC. OBJ.
EFICIENCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJ.
PROPUESTOS
15
6.4 MEDIDA DE LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
Eo RA / RP Rp - RA ³ C
Rp / Rp - RA / Rp ³ C / Rp
1 - RA / Rp ³ C/ RP
RA / Rp 1 - C/Rp

INDICE DE RIGIDEZ
INDICE DE FLEXIBILIDAD
16
6.5 EL MODELO DE LAS DIEZ FUERZAS COMPETITIVAS
COMPETENCIA POTENCIAL(AMENAZAS COMPETITIVAS)
NUEVOS COMPETIDORES
NUEVOS PRODUCTOS
2 EMPRESAS NUEVAS
3 COMPETENCIA INTERNACIONAL
4 COMPETENCIA DE OTROS SECTORES
5 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
1 COMPETENCIA ACTUAL (COMPETIDORES ACTUALES)
6 PODER ECONÓMICO DE PROVEEDORES
7 PODER ECONÓMICO DE CLIENTES
9 PODERES PÚBLICOS
10 PODER SOCIAL (AGENTES SOCIALES)
8 PODER ECONÓMICO DE PROPIETARIOS
PODER NEGOCIADOR DE LOS AGENTES FRONTERAS
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