TEMA 1. Concepto de organizaci

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TEMA 1. Concepto de organización, notas
características del comportamiento
organizacional, y socialización organizacional

• UNED Tomo I, pp. 130-150, 198-201 y 346-355

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Índice

1. Psicología de las Organizaciones delimitación
   conceptual.
2. Concepto de organización notas características.
3. Notas características del comportamiento
   organizacional.
4. Socialización organizacional.
5. Definición.
6. Fases.
7. Tácticas de socialización.
8. Respuestas del individuo ante la socialización.

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1. Psicología de las Organizaciones delimitación
conceptual.

• 3 áreas en la disciplina de Psicología del
  Trabajo y de las Organizaciones Modelo ENOP
• Psicología del Trabajo
• Objeto de estudio la actividad laboral de las
  personas.
• Las personas como trabajadores que realizan
  tareas.
• Temas desempeño, fatiga, estrés, motivación.
• Psicología de las Organizaciones
• Objeto de estudio
• La organización como formación social. Estructura
  y procesos.
• Conducta en la organización. Conducta de la
  organización. Conducta colectiva.
• Las personas como miembros del sistema.
• Temas liderazgo, comunicación, toma de
  decisiones, clima y cultura, aprendizaje
  organizacional.
• Psicología del personal o los RR. HH.
• Objeto de estudio las relaciones
  persona-organización.
• Las personas como empleados con relaciones
  formales con la organización .
• Temas selección, formación, desarrollo de
  carreras.

http//www.uv.es/erasmuswop/index.htm
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2. Concepto de organización notas
características.

1. Las organizaciones están compuestas de individuos
   y/o grupos.
2. Son formaciones sociales.
3. Individuos unidades elementales.
4. Inclusión parcial (Allport).
5. Los grupos y equipos como unidades básicas en las
   organizaciones actuales.

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2. Concepto de organización notas
características.

• Las organizaciones tienen objetivos específicos a
  conseguir.
• Deben ser conocidos y compartidos.
• Función motivadora.
• Constriñen el comportamiento.

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2. Concepto de organización notas
características.

• Para el logro de objetivos ? las organizaciones
  presentan una diferenciación de funciones
  racionalmente coordinadas.
• La variedad de tareas a desempeñar requiere una
  diferenciación de funciones.
• Roles y puestos en la organización.
• Diferenciación horizontal.
• Diferenciación vertical.

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2. Concepto de organización notas
características.

• Para el logro de objetivos ? las organizaciones
  presentan una diferenciación de funciones
  racionalmente coordinadas.
• La coordinación permite que las diferentes
  funciones contribuyan al logro de objetivos
  comunes.
• Intencionalidad, racionalidad.
• Estrategias de coordinación
• Especificación de objetivos.
• Roles.
• Estructura jerárquica.
• Canales de comunicación.
• Selección, socialización, formación.

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2. Concepto de organización notas
características.

• Las organizaciones tienen cierta continuidad en
  el tiempo.
• Para el logro de objetivos se necesitan
  actividades recurrentes.
• Que pueden ser desempeñadas por sujetos
  diferentes ? esto contribuye a la continuidad de
  la organización.

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2. Concepto de organización notas
características.

• Las organizaciones son formaciones sociales
  compuestas por individuos y/o grupos, que
  pretenden conseguir ciertos objetivos mediante un
  conjunto de funciones diferenciadas que están
  racionalmente coordinadas, y que tienen cierta
  continuidad en el tiempo.

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La Universitat de València como una organización.

• Composición.
• Objetivos.
• http//www.uv.es/webuv/informacio/missio.htm
• http//www.uv.es/plaestrategic/v/missio.htm
• Funciones coordinadas.
• http//www.uv.es/webuv/informacio/index.php
• Continuidad en el tiempo.
• http//www.uv.es/7Esgeneral/Reglamentacio/Doc/est
  atutsUV(2006).pdf

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3. Notas características del comportamiento
organizacional.

• Intencional, con fines, con sentido.
• Conducta motivada.
• Flexible, adaptable, modificable por aprendizaje.
• Consciente, cognitivo, simbólico y subjetivo
  pero no siempre racional.
• Social. Conducta colectiva.
• En interacción con el contexto.

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3. Notas características del comportamiento
organizacional.
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4. Socialización organizacional.4.1. Definición.

• Proceso para influir en el comportamiento de los
  miembros de la organización.
• Proceso mediante el que se aprende
• Valores.
• Normas.
• Pautas de conducta.
• Objetivos.
• Medios para alcanzarlos.
• Claves del contexto.

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4. Socialización organizacional.4.2. Fases.

• Antes del ingreso
• A través de la educación e instituciones sociales
  se adquiere valores, actitudes y comportamientos
  relevantes.
• Ejemplo estudios universitarios.
• La socialización organizacional no se realiza
  sobre una tabla rasa.

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4. Socialización organizacional.4.2. Fases.

• El ingreso
• Suele haber un proceso de socialización (formal)
  específico intenso.
• Ejemplo formación, evaluación, exposición a
  modelos.
• Se inicia el proceso de elaboración del rol.

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4. Socialización organizacional.4.2. Fases.

• Cambio y adquisición de los nuevos patrones de
  conducta
• Resultado esperado de la fase anterior.
• Se producen cambios en
• Auto-imagen personal.
• Relaciones interpersonales.
• Valores.
• Patrones de conducta.
• Objetivo de los cambios ajuste entre
  comportamiento del individuo y los fines de la
  organización.
• Socialización y cambio de rol.

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4. Socialización organizacional.4.3. Tácticas de
socialización.

• Formas de organizar y desarrollar los procesos de
  socialización.
• Tipos
• Tácticas de socialización individual vs. tácticas
  colectivas.
• Tácticas formales vs. tácticas informales.
• Tácticas secuenciales vs. tácticas al azar.
• Tácticas fijas vs. tácticas variables.
• Tácticas seriales vs. tácticas disyuntivas.
• Tácticas de investidura vs. tácticas de
  despojamiento.

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4. Socialización organizacional.4.4. Respuestas
del individuo ante la socialización.
Se cambian contenidos y objetivos
Con la socialización se inicia el proceso de
elaboración del rol.
CONDUCTA PROACTIVA
Se cambian ciertos contenidos del rol
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4. Socialización organizacional..

• Ejercicio caracterización del proceso de
  socialización inicial (incorporación) del OPAL.
• Descripción del proceso.
• Tabla de registro.
• Cuáles son las características de las tácticas
  de socialización empleadas?

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4. Socialización organizacional..

• Artículos sobre socialización organizacional.
• Guía para el análisis y comentario
• Qué ideas y/o hipótesis proponen los autores?
  En qué se basan?
• Los resultados y evidencias obtenidos las
  apoyan?
• Cuáles son las conclusiones del artículo?
• Cuál es tu opinión al respecto?